Retirement is here! Congratulations 2011 City of Atlanta Department of Public Works Retirees! In celebration of the retirement of the seven honorees, the following slideshow was composed! We wish you well!
Retirement is here! Congratulations 2011 City of Atlanta Department of Public Works Retirees! In celebration of the retirement of the seven honorees, the following slideshow was composed! We wish you well!
Check here how SEO and PPC works and is differenciated. Get the full details about PPC and its components, how campaigns work, keyword research, writting ad, maintaining ads and much more. Find more information about PPC and SEO here at http://www.promomasters.ch/.
Articulo contenido de una investigación realizada, sobre la utilización de un residual común en la industria aceitera, dicho residual permite mitigar la contaminación causada por las aguas residuales generadas en el mismo sector industrial.
I have a project.
In 2014 I moved to Leuven, in Belgium, following my Belgian Muse. Now, I don’t only draw portraits, but also nice caricatures. With my caricature stall I travel through all of Belgium. Where? Local markets, festivals, birthday parties, communions, company parties… and the people leave and go home with a smile on their faces.
You can see more in http://marin-artist.com/
ASP.NET Quick Wins - 20 Tips and Tricks To Shift Your Application into High GearKevin Griffin
Out of the box, ASP.NET can do a lot of amazing things. The tools and framework have grown to make mundane tasks, such as minification, simple to implement. Many times by using the framework as we were taught, opportunities to optimize pass us by. The reality is that underneath the covers, there is a whole world of easy tweaks we can implement to help ASP.NET perform at its peak.
In this presentation, we will walk through a slew of tweaks used to make ASP.NET perform in the best way possible. You will leave with a checklist of tasks that will instantly improve the performance of your web application!
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Verónica Vera
Material para compartir en charlas donde hablamos de las metodologías ágiles, y en especial Scrum, desde una visión sistémica y teniendo en cuenta la gestión de la complejidad, todo lo cual implica o necesita un nuevo tipo de liderazgo.
BUENAS NOCHES ESTIMADA PROFESORA.
A continuación la realización del trabajo de las preguntas generadoras, con la previa participación de todos los integrantes para culminar el desarrollo de la actividad a tiempo.
En esta presentación se describen los orígenes del Management 3.0, sus fundamentos y cuales son los 6 ejes que lo componen: Energizar a las personas, empoderar a los equipos, desarrollar competencias, alinear retricciones, mejorarlo todo y escalar la organización.
Check here how SEO and PPC works and is differenciated. Get the full details about PPC and its components, how campaigns work, keyword research, writting ad, maintaining ads and much more. Find more information about PPC and SEO here at http://www.promomasters.ch/.
Articulo contenido de una investigación realizada, sobre la utilización de un residual común en la industria aceitera, dicho residual permite mitigar la contaminación causada por las aguas residuales generadas en el mismo sector industrial.
I have a project.
In 2014 I moved to Leuven, in Belgium, following my Belgian Muse. Now, I don’t only draw portraits, but also nice caricatures. With my caricature stall I travel through all of Belgium. Where? Local markets, festivals, birthday parties, communions, company parties… and the people leave and go home with a smile on their faces.
You can see more in http://marin-artist.com/
ASP.NET Quick Wins - 20 Tips and Tricks To Shift Your Application into High GearKevin Griffin
Out of the box, ASP.NET can do a lot of amazing things. The tools and framework have grown to make mundane tasks, such as minification, simple to implement. Many times by using the framework as we were taught, opportunities to optimize pass us by. The reality is that underneath the covers, there is a whole world of easy tweaks we can implement to help ASP.NET perform at its peak.
In this presentation, we will walk through a slew of tweaks used to make ASP.NET perform in the best way possible. You will leave with a checklist of tasks that will instantly improve the performance of your web application!
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Verónica Vera
Material para compartir en charlas donde hablamos de las metodologías ágiles, y en especial Scrum, desde una visión sistémica y teniendo en cuenta la gestión de la complejidad, todo lo cual implica o necesita un nuevo tipo de liderazgo.
BUENAS NOCHES ESTIMADA PROFESORA.
A continuación la realización del trabajo de las preguntas generadoras, con la previa participación de todos los integrantes para culminar el desarrollo de la actividad a tiempo.
En esta presentación se describen los orígenes del Management 3.0, sus fundamentos y cuales son los 6 ejes que lo componen: Energizar a las personas, empoderar a los equipos, desarrollar competencias, alinear retricciones, mejorarlo todo y escalar la organización.
El líder perfecto, desarrollo del liderazgo, liderazgo vs. management, el poder y el liderazgo.
Donald Clark. Sargento retirado de US Army. Trabajó 13 años en Starbucks. Consultor en aprendizaje, elearning y procesos y plataformas de capacitación y desarrollo. - 14/07/2009
Similar a La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero (20)
Post: http://verovera78.tumblr.com/post/127069331673/innovar-es-el-coraz%C3%B3n-de-agile
Presentación para una charla dada en el Agile Nights de agosto 18.
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
Presentación guía para el Taller que hicimos con https://twitter.com/Crilli8 y https://twitter.com/andresjcm sobre Design Thinking.
Ver blog post: http://verovera78.tumblr.com/post/89454337843/design-thinking-empatizar-idear-prototipar
Presentación para trabajar en este encuentro/taller: http://www.meetup.com/AgilesColombia/events/169552342/
y para este post: http://verovera78.tumblr.com/post/80366591703/si-tragas-sapos
Metodología Agiles: Scrum.
Presentación para hablar en términos generales sobre el énfoque ágil de trabajo, y en especial el marco de trabajo Scrum. Estoy en deuda de agregar las fuentes de esas imágenes que hice "corte y pegue".
Howard Gardner's theory of Multiple Intelligences utilizes aspects of cognitive and developmental psychology, anthropology, and sociology to explain the human intellect.
The theory was introduced in 1983, with Gardner's book, Frames of Mind.
Gardner's research consisted of brain research and interviews. Based on his findings, Gardner identified the seven (he has subsequently added an eighth and is considering a ninth) separate intelligences.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
1. Hablemos de:
La esencia de los equipos
auto-gestionados.
El líder Jardinero
Design Thinking,
Teoría de la Complejidad
& System Thinking en Scrum
Propósito-Confianza-Colaboración
@verovera78
Versión 1.0
2.
3.
4. INVICTUS, basada en el libro de John Carlin “Playing the
Enemy” (traducido al español como “El Factor Humano”)
Video: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_KB2aD-ZyXA#t=141
11. “El que tiene un por qué
para vivir encontrará casi
siempre cualquier como”.
Friedrich Nietzsche.
Imagen: http://eltiempodelaesperanza.blogspot.com/2010/05/libros-para-la-vida-el-hombre-en-busca.html
12. Leonard Bernstein.
Conciertos para Jóvenes.
Carnegie Hall de New York, en diciembre de 1958.
"Qué significa la música"
Imagen: http://akifrases.com/frase/103375
13. ¿Cuál es el significado de la música?
Es la forma de sentirla al oírla.
Es un sentimiento que nos cambia por dentro.
14. ¿POR QUÉ yo hago
la diferencia?
¿POR QUÉ hoy es
un día importante?
30. ¿Qué es lo que nos
motiva?
Autonomía, el impulso que dirige
nuestras propias vidas.
Maestría, el deseo de ser mejor y mejor
en algo que importa.
Propósito, la intención de hacer lo que
hacemos al servicio de algo más grande
que nosotros mismos.
31. campaña
de Prusia
de 1628 a 1629
Lennard
Torstenson
Ver la historia: http://veronicavera-factorhumano.com/2013/09/14/humildad-y-confianza/
37. Improving Your Staff's Self-Confidence
by James E. Tingstad, Ph.D.
Auto-Confianza
(impactos)
1-Decididos (mas que vacilantes)
2-Toman riesgos
3-Inspiran auto-confianza
50. Somos Storytellers por excelencia,
Porque cada día tenemos una historia
Imagen: http://spinsucks.com/communication/three-ways-to-create-content-through-stories/
73. “La Auto-organización es el proceso
de atracción y repulsión en el cual la
organización interna de un sistema,
incrementa su complejidad sin ser
manejado por una fuente externa”
74. “Las abejas pueden ser consideradas un super-organismo, donde la colonia es el organismo y está
compuesta de 40.000 a 50.000 abejas individuales. Ahora bien, esta sociedad no tiene ninguna
autoridad central. Nadie está a cargo. Entonces, cómo llegan a tomar decisiones colectivas, y cómo
se asignan las tareas y dividen su trabajo, cómo se comunican, donde están las flores , es decir,
todos sus comportamientos sociales colectivos, es algo alucinante”
Marla Spivak
http://www.ted.com/talks/marla_spivak_why_bees_are_disappearing.html
76. Una característica de los sistemas
adaptativos complejos:
la simplicidad de las reglas que
siguen.
1- Volar a la misma velocidad
2- Volar lo más cercano al centro
3- No chocarse
77. ¿Un equipo es un
Sistema Adaptativo Complejo?
Imagen: http://ieshgfranch.blogspot.com/2013/06/el-trabajo-en-equipo.html
78. Un equipo es un Sistema Adaptativo Complejo,
porque está formado por partes (personas)
que forman un sistema (equipo),
y ese sistema muestra un comportamiento complejo (diversidad de
interacciones)
mientras se mantiene adaptándose a un ambiente cambiante.
79. También suelo aconsejar a los
equipos que sigan 3 reglas simples
y básicas para trabajar
1- Comunicar todo/ Preguntar todo
2- Colaborar, trabajar en equipo
3- Tomar iniciativa. Liderar
80. ¿Cómo es el liderazgo
en los equipos
auto-gestionados?
85. ENFOQUE
SISTÉMICO
Una diversidad de líderes
Con la suficiente confianza,
Para desarrollarse en un
contexto de cambios y
adaptación,
hacen a la esencia de un
EQUIPO AUTO-GESTIONADO
92. -Maravillarse con el sonido
más simple.
-Disciplina con la utopia.
(intentarlo una y otra vez)
-El equilibrio (posición de las
manos, el cuerpo. El estrés!)
94. El director de orquesta…
- Da la espalda al público
- Todos sus músicos son
expertos
95. Necesitamos ir un paso más allá:
-Visión sistémica
-Potenciar el crecimiento
96. Dr. Deming taught me that 95% of
the performance of an
organization is attributable to the
system (processes, technology,
work design, regulations, etc.) and
5% are attributable to the
individual.
http://blog.newsystemsthinking.com/the-955-rule/
97. Dr. Deming taught me that 95% of
the performance of an
organization is attributable to the
system (processes, technology,
work design, regulations, etc.) and
5% are attributable to the
individual.
Debido a una consulta de un asistente de la
charla, me gustaría aclarar que yo entiendo
como ese “5% individual”, como referencia a
la parte técnica/profesional. Creo que ver a la
persona en su integridad implica ese otro
95%, es decir la visión sistémica me ayuda a
ver al ser humano y no solo al prefesional.
(pero es solo mi interpretación )
127. Randy Nelson:
¿Cuáles son las aptitudes que
buscan en la gente?
¿Cuáles son los valores necesarios
en un mundo creativo de continuos
cambios e innovación?
135. Créditos/ Referencias:
Invictus-Film: http://veronicavera-factorhumano.com/2010/01/17/20/
Mentalidad ágile: http://es.scribd.com/doc/173223089/mentalidad-agil
Leonnard Bernstein-concierto para jóvenes: http://www.youtube.com/watch?v=vsYthx0L8is
Simon Sinek: http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html
Four kinds of trusts: http://www.noop.nl/2009/12/four-kinds-of-trust-4-trust-yourself.html
Humildad y Confianza: http://veronicavera-factorhumano.com/2013/09/14/humildad-y-confianza/
Daniel Goleman: http://www.forbes.com/sites/danschawbel/2013/10/08/daniel-goleman-why-professionals-need-focus/
http://www.youtube.com/watch?v=TWuvkF5jNmo
Employees’ Self-confidence: http://flowchainsensei.wordpress.com/2011/01/19/employees-self-confidence-a-cinderella-of-organisationaleffectiveness/
Abraham Verghese: http://www.ted.com/talks/lang/es/abraham_verghese_a_doctor_s_touch.html
Jean Tabaka. Design Thinking & Complexity Theory in Agile Organizations: http://www.infoq.com/presentations/Design-Complexity-Agile
Tim Brown. Designers: think big! http://www.ted.com/talks/tim_brown_urges_designers_to_think_big.html
¿Qués es lo que nos motiva? http://veronicavera-factorhumano.com/2010/05/17/%C2%BFque-es-lo-que-nos-motiva/
Failing Forward: http://veronicavera-factorhumano.com/2010/08/02/warren-berger-failing-forward/
Collaborative Design: Lessons & Observations http://www.slideshare.net/adamconnor/collaborative-design-lessons-observations
Coaching and Deming: http://flowchainsensei.wordpress.com/2013/09/12/coaching-and-deming/
Tobias Mayer: Valores, Principios & Prácticas: http://es.scribd.com/collections/4317396/Tobias-Mayer-en-espanol
La era de la colaboración: http://veronicavera-factorhumano.com/?p=1090
Obvio para ti. Asombroso para otros: http://veronicavera-factorhumano.com/?p=2440
Gardening and Management: What They Have in Common: http://www.hodu.com/garden.shtml
Webinar: Skills & Competencies for Knowmadic Workers: http://blogs.oii.ox.ac.uk/cobo/?p=693
El espíritu de Scrum: http://es.scribd.com/doc/84799747/El-espiritu-de-Scrum
Liderar como un gran director de orquesta: http://veronicavera-factorhumano.com/2010/05/02/liderar-como-un-gran-director-de-orquesta/
Garr Reynolds. Lessons from the Bamboo: http://www.presentationzen.com/presentationzen/2011/06/be-like-the-bamboo.html
Ken Robinson: Imaginación, Creatividad e Innovación http://veronicavera-factorhumano.com/2012/10/14/imaginacion-creatividad-e-innovacion/
Ken Robinson: Bring on the Learning Revolution http://veronicavera-factorhumano.com/2010/05/30/bring-on-the-learning-revolution/
The Cloths of Heaven - W. B. Yeats http://www.youtube.com/watch?v=RGtrUKnQllI
Crosswords don’t make you clever http://www.economist.com/blogs/prospero/2013/08/quick-study-neuroscience
Brain Rules: http://brainrules.net/ http://www.slideshare.net/verovera78/las-reglas-del-cerebro
Want to Be a Creative Leader? Look to the Garden http://designthinking.ideo.com/?p=1110
You are a gardender http://www.noop.nl/2009/05/you-are-a-gardener.html
12. Instead of management try cultivating http://metacool.com/12-instead-of-managing-try-cultivating/
Las buenas ideas y su origen: http://veronicavera-factorhumano.com/2010/09/27/las-buenas-ideas-y-su-origen/