El documento define la estrategia en las organizaciones y la gestión estratégica. Explica que la estrategia consiste en planificar acciones para lograr objetivos, y que las organizaciones están formadas por grupos de personas que persiguen un proyecto común a través de procesos estructurados. Además, señala que la gestión estratégica implica formular, ejecutar y evaluar acciones para que una organización alcance sus objetivos, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, resalta

1. DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
Especialización en Recursos Humanos
Materia: Gestión Estratégica de Recursos Humanos
La Estrategia en las Organizaciones
Facilitador: Robin Rojas Duno
Participante: Lisandri Valdez
Puerto la Cruz, Julio 2014

2. La estrategia en las Organizaciones
Gestión, Consiste en administrar de forma efectiva un conjunto de actividades en una
organización; sin embargo, La estrategia se puede definir como el conjunto de
acciones que son planificadas de manera tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo
determinado, Tomando esto en consideración podemos decir que las organizaciones
están formadas por un grupo de personas que a través de procesos previamente
estructurados persiguen un proyecto en común.
“La Gerencia Estratégica puede definirse como la formulación, ejecución y evaluación
de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de
estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una
organización, la determinación de sus amenazas y oportunidades externas la
formulación de la misión de la compañía, la fijación de objetivos, el desarrollo de
estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles
escoger. La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas, diseñe
políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias al
formularlas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación de estrategias
comprueba los resultados de la ejecución y formulación”. David Fred (1994).
Lo primero que se debe tomar en cuenta para dirigir estratégicamente una
organización es tener claramente definidos los objetivos, cual es la misión y visión, a
donde queremos llegar y que queremos logar, precisar las áreas claves de la
organización ubicando gente capacitada y experimentada que fortalezcan los valores
comparando las habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores para
puntualizar cuál de ellos es el más capaz para ser ubicado en los cargos claves, esto,
alineado a los procesos y estructura. Siempre se debe hacer un estudio interno y
externo de la misma a través de una matriz, evaluando las fortalezas, amenazas,
oportunidades y debilidades que pudieran perjudicar las operaciones normales de la
organización.
En conclusión, realizar ajustes, efectiva distribución de personal, diagnósticos
periódicamente, tener claro la misión, visión y objetivos agregando valor al trabajo
continuo pudiéramos decir que es la clave para gestionar estratégicamente una
organización.