El talento humano se refiere a las capacidades de las personas que entienden cómo resolver problemas de manera inteligente en un trabajo específico, considerando sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes. La gestión del talento humano consiste en planificar, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal y ayudar a las personas a alcanzar objetivos relacionados con su trabajo. El talento humano es fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos de una organización porque las personas son

3. El talento humano es la capacidad de la persona que entiende y comprende
de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación,
asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de
las personas talentosas. Además de otros factores o elementos que
movilizan al ser humano, aptitudes como: competencias, experiencias,
motivación, interés, vocación, potencialidades, salud, entre otras.

4. Propietario: Miguel Bayona.
Dirección: calle 13#7-26 1
La gestión del talento humano consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también
control de técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directamente o indirectamente con
el trabajo.

6. Define que el Talento humano tiene un
enfoque de aplicación y practica de las
actividades más importantes dentro de la
organización o empresas siendo la gestión
del talento humano un pilar fundamental
para el desarrollo exitoso de los procesos,
pues al final las personas son las
responsables de ejecutar las actividades
porque los proyectos no se desarrollan por
si solos.

7. Define que el Talento humano son las personas que
trabajan dentro de una organización y cuyo
conocimiento y experiencia se presupone
imprescindible para implementar los recursos con
los que cuenta la organización; para así
transformarlos en capacidades. Además, estos
recursos son incontables a la hora de registrar su
valor y no apropiables, pues la empresa u
organización a la que pertenece no es dueña en
exclusiva de su potencial en su periodo indefinido.
Pág. 27, libro “Nuevas tendencias en la retención y
mejora del talento”.

8. Afirma que son las practicas
necesarias para manejar políticas
necesarias para manejar los
asuntos que tienen que ver con
las relaciones humanas del
trabajo administrativo; en
especifico se trata de reclutar,
evaluar , capacitar, remunerar y
ofrecer un ambiente seguro y
equitativo para los empleados de
la compañía

9. Afirma que es un enfoque
estratégico de dirección
cuyo objetivo es obtener la
máxima creación de valor
para la organización, a
través de un conjunto de
acciones dirigidas a
disponer en todo momento
del nivel de conocimiento
capacidades y habilidades
en la obtención de los
resultados necesarios para
ser competitivo en el
entorno y futuro.

10. Por que el talento humano es el que aporta a la organización sus
habilidades, conocimientos, actitudes, comportamiento ,
percepciones, entre otros. Sin importar el cargo que ocupen
las personas que cumplen un rol dentro de la jerarquía de
autoridad existentes en la en la organización.

11. Saludo de Despedida