Enviar búsqueda
Cargar
La función productiva de la empresa
•
0 recomendaciones
•
4,479 vistas
Julio Carreto
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 9
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Libro Intermedio 12
Libro Intermedio 12
Alberto Ignacio Calvo Chamache
SECTA MISION FAMILIAR INTERNACIONAL DEL FALSO APOSTOL PEPE DELGADO
SECTA MISION FAMILIAR INTERNACIONAL DEL FALSO APOSTOL PEPE DELGADO
Jose Baca
Economia para-principiantes
Economia para-principiantes
Asociacion Mutual Signia
Formato de contrato de consultoría y asesoría especializada
Formato de contrato de consultoría y asesoría especializada
skynet991
46 ejercicios resueltos de razonamiento abstracto u
46 ejercicios resueltos de razonamiento abstracto u
Rodson Lar
Catálogo dx productos con ganoderma
Catálogo dx productos con ganoderma
Roxana Queiroz
Línea de tiempo paz
Línea de tiempo paz
Urna de Cristal
El proceso contable II
El proceso contable II
camaleonon
Recomendados
Libro Intermedio 12
Libro Intermedio 12
Alberto Ignacio Calvo Chamache
SECTA MISION FAMILIAR INTERNACIONAL DEL FALSO APOSTOL PEPE DELGADO
SECTA MISION FAMILIAR INTERNACIONAL DEL FALSO APOSTOL PEPE DELGADO
Jose Baca
Economia para-principiantes
Economia para-principiantes
Asociacion Mutual Signia
Formato de contrato de consultoría y asesoría especializada
Formato de contrato de consultoría y asesoría especializada
skynet991
46 ejercicios resueltos de razonamiento abstracto u
46 ejercicios resueltos de razonamiento abstracto u
Rodson Lar
Catálogo dx productos con ganoderma
Catálogo dx productos con ganoderma
Roxana Queiroz
Línea de tiempo paz
Línea de tiempo paz
Urna de Cristal
El proceso contable II
El proceso contable II
camaleonon
Matriz dofa carvajal
Matriz dofa carvajal
Fabinho Rendon
Vendes o vendes
Vendes o vendes
Jorge Tacoronte
Duendes de navidad
Duendes de navidad
José Nunes
Trabajo ade valeo final
Trabajo ade valeo final
Dansel Urbáez Méndez
Open mind level 2a
Open mind level 2a
Juan Lopez
Codigo de etica para la empresa Coca-Cola FEMSA
Codigo de etica para la empresa Coca-Cola FEMSA
Fabiana Navarro
Novo brasil livro 2
Novo brasil livro 2
Romel Rolando Grandez Jauregui
Modelo de Informe de una empresa
Modelo de Informe de una empresa
Manuel Stev Velasquez Caro
LOS SIMPSONS Número 3 Puma de Springfield COMIC
LOS SIMPSONS Número 3 Puma de Springfield COMIC
educaciongratuita
Diseño de un Tablero BSC para la eficiencia operativa de una empresa de Servi...
Diseño de un Tablero BSC para la eficiencia operativa de una empresa de Servi...
Pedro Chavez
Tema 3: Comunicación Interna
Tema 3: Comunicación Interna
Gloria Navas Jiménez
Proyecto de velas
Proyecto de velas
Tomasa Colop Méndez
Anexo 1 - Mapa de Identificación Unadista Reto 1.pptx
Anexo 1 - Mapa de Identificación Unadista Reto 1.pptx
claudiasalazarperez1
Importancia función exponencial matematicas
Importancia función exponencial matematicas
ramses isasis
Project Management - Gym Simulation
Project Management - Gym Simulation
José Rodolfo Ramírez Díaz
sociedad mexicana contemporanea gto
sociedad mexicana contemporanea gto
GuiasprepaAbierta
Actas Devolucion de Carros Asignados a senadora Dilian Francisca Toro
Actas Devolucion de Carros Asignados a senadora Dilian Francisca Toro
Dilian Francisca Toro
Aspectos éticos de la publicidad
Aspectos éticos de la publicidad
Inter American University of Puerto Rico - Ponce Campus
La Productividad Personal (Ensayo)
La Productividad Personal (Ensayo)
Alberto Carranza Garcia
Proyecto empresarial
Proyecto empresarial
icc5230
Administración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producción
Julio Carreto
Casos de mercadotecnia
Casos de mercadotecnia
Julio Carreto
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Matriz dofa carvajal
Matriz dofa carvajal
Fabinho Rendon
Vendes o vendes
Vendes o vendes
Jorge Tacoronte
Duendes de navidad
Duendes de navidad
José Nunes
Trabajo ade valeo final
Trabajo ade valeo final
Dansel Urbáez Méndez
Open mind level 2a
Open mind level 2a
Juan Lopez
Codigo de etica para la empresa Coca-Cola FEMSA
Codigo de etica para la empresa Coca-Cola FEMSA
Fabiana Navarro
Novo brasil livro 2
Novo brasil livro 2
Romel Rolando Grandez Jauregui
Modelo de Informe de una empresa
Modelo de Informe de una empresa
Manuel Stev Velasquez Caro
LOS SIMPSONS Número 3 Puma de Springfield COMIC
LOS SIMPSONS Número 3 Puma de Springfield COMIC
educaciongratuita
Diseño de un Tablero BSC para la eficiencia operativa de una empresa de Servi...
Diseño de un Tablero BSC para la eficiencia operativa de una empresa de Servi...
Pedro Chavez
Tema 3: Comunicación Interna
Tema 3: Comunicación Interna
Gloria Navas Jiménez
Proyecto de velas
Proyecto de velas
Tomasa Colop Méndez
Anexo 1 - Mapa de Identificación Unadista Reto 1.pptx
Anexo 1 - Mapa de Identificación Unadista Reto 1.pptx
claudiasalazarperez1
Importancia función exponencial matematicas
Importancia función exponencial matematicas
ramses isasis
Project Management - Gym Simulation
Project Management - Gym Simulation
José Rodolfo Ramírez Díaz
sociedad mexicana contemporanea gto
sociedad mexicana contemporanea gto
GuiasprepaAbierta
Actas Devolucion de Carros Asignados a senadora Dilian Francisca Toro
Actas Devolucion de Carros Asignados a senadora Dilian Francisca Toro
Dilian Francisca Toro
Aspectos éticos de la publicidad
Aspectos éticos de la publicidad
Inter American University of Puerto Rico - Ponce Campus
La Productividad Personal (Ensayo)
La Productividad Personal (Ensayo)
Alberto Carranza Garcia
Proyecto empresarial
Proyecto empresarial
icc5230
La actualidad más candente
(20)
Matriz dofa carvajal
Matriz dofa carvajal
Vendes o vendes
Vendes o vendes
Duendes de navidad
Duendes de navidad
Trabajo ade valeo final
Trabajo ade valeo final
Open mind level 2a
Open mind level 2a
Codigo de etica para la empresa Coca-Cola FEMSA
Codigo de etica para la empresa Coca-Cola FEMSA
Novo brasil livro 2
Novo brasil livro 2
Modelo de Informe de una empresa
Modelo de Informe de una empresa
LOS SIMPSONS Número 3 Puma de Springfield COMIC
LOS SIMPSONS Número 3 Puma de Springfield COMIC
Diseño de un Tablero BSC para la eficiencia operativa de una empresa de Servi...
Diseño de un Tablero BSC para la eficiencia operativa de una empresa de Servi...
Tema 3: Comunicación Interna
Tema 3: Comunicación Interna
Proyecto de velas
Proyecto de velas
Anexo 1 - Mapa de Identificación Unadista Reto 1.pptx
Anexo 1 - Mapa de Identificación Unadista Reto 1.pptx
Importancia función exponencial matematicas
Importancia función exponencial matematicas
Project Management - Gym Simulation
Project Management - Gym Simulation
sociedad mexicana contemporanea gto
sociedad mexicana contemporanea gto
Actas Devolucion de Carros Asignados a senadora Dilian Francisca Toro
Actas Devolucion de Carros Asignados a senadora Dilian Francisca Toro
Aspectos éticos de la publicidad
Aspectos éticos de la publicidad
La Productividad Personal (Ensayo)
La Productividad Personal (Ensayo)
Proyecto empresarial
Proyecto empresarial
Destacado
Administración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producción
Julio Carreto
Casos de mercadotecnia
Casos de mercadotecnia
Julio Carreto
Correo
Correo
Julio Carreto
Estrategias de publicidad y promoción
Estrategias de publicidad y promoción
Julio Carreto
Estrategia de producto
Estrategia de producto
Julio Carreto
Estrategias de plaza (distribución)
Estrategias de plaza (distribución)
Julio Carreto
Localización y distribución de plantas
Localización y distribución de plantas
Jaxx Honstein
Estrategias de precio
Estrategias de precio
Julio Carreto
Telemarketing
Telemarketing
Julio Carreto
Mercadotecnia directa nash_158
Mercadotecnia directa nash_158
Julio Carreto
Formas de presencia en mercados internacionales
Formas de presencia en mercados internacionales
Julio Carreto
Localización De Las Instalaciones
Localización De Las Instalaciones
JOSE OLIVARES
Actividad 7: Organigrama/ ROI
Actividad 7: Organigrama/ ROI
Javier Caballero
ELABORA ESTADOS FINANCIEROS
ELABORA ESTADOS FINANCIEROS
Luciano Renteria
Proyecto final
Proyecto final
fergusyoung
Organigramas 01
Organigramas 01
Javier Fuentes Zegarra
La empresa
La empresa
chfermarina
Los 7 pasos para convertir tu negocio en una gran empresa
Los 7 pasos para convertir tu negocio en una gran empresa
Agustin Torres Rivera
Organigrama
Organigrama
ilrs
mercadotecnia
mercadotecnia
Diana Laura Tah Cauich
Destacado
(20)
Administración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producción
Casos de mercadotecnia
Casos de mercadotecnia
Correo
Correo
Estrategias de publicidad y promoción
Estrategias de publicidad y promoción
Estrategia de producto
Estrategia de producto
Estrategias de plaza (distribución)
Estrategias de plaza (distribución)
Localización y distribución de plantas
Localización y distribución de plantas
Estrategias de precio
Estrategias de precio
Telemarketing
Telemarketing
Mercadotecnia directa nash_158
Mercadotecnia directa nash_158
Formas de presencia en mercados internacionales
Formas de presencia en mercados internacionales
Localización De Las Instalaciones
Localización De Las Instalaciones
Actividad 7: Organigrama/ ROI
Actividad 7: Organigrama/ ROI
ELABORA ESTADOS FINANCIEROS
ELABORA ESTADOS FINANCIEROS
Proyecto final
Proyecto final
Organigramas 01
Organigramas 01
La empresa
La empresa
Los 7 pasos para convertir tu negocio en una gran empresa
Los 7 pasos para convertir tu negocio en una gran empresa
Organigrama
Organigrama
mercadotecnia
mercadotecnia
Similar a La función productiva de la empresa
TEMA 14 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TEMA 14 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
paulomourazos
01 SESIÓN 1_Costos y Presupuestos.pptx__
01 SESIÓN 1_Costos y Presupuestos.pptx__
erickhuamanchumoluis
Presengtacion slidesharecostosgiq
Presengtacion slidesharecostosgiq
Gilberto Idrogo Quiroz
Producción presentación site
Producción presentación site
annaasiscar
Costos de produccion (autoguardado)
Costos de produccion (autoguardado)
Jhonás A. Vega
COSTOS
COSTOS
UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
Costos (1)
Costos (1)
wisntonoviedo
La empresa y sus funciones
La empresa y sus funciones
mpavonlozano
Presengtacion slidesharecostosgiq
Presengtacion slidesharecostosgiq
Gilberto Idrogo Quiroz
producción microeconomía avanzada para la decisión del empresario .ppt
producción microeconomía avanzada para la decisión del empresario .ppt
eugeniachoque2020
Ud 5 la función productiva de la empresa
Ud 5 la función productiva de la empresa
majori18
Ud 5 la función productiva de la empresa
Ud 5 la función productiva de la empresa
tortugamatamata
La función de producción
La función de producción
Nuestra Señora del Carmen
Economia ing.ind.2013 clase 2 1
Economia ing.ind.2013 clase 2 1
YeniMora
Teoria de la pruoduccion y costos
Teoria de la pruoduccion y costos
Jose Rafael Estrada
presentacin apunte
presentacin apunte
Nato
Tema 5 FuncióN Productiva
Tema 5 FuncióN Productiva
Marta Montero (Salesianos Atocha)
Costos 2 organizacion industrial
Costos 2 organizacion industrial
Alex Irene
La función de producción
La función de producción
aarasha013
La función productiva de la empresa
La función productiva de la empresa
ortizzubillagae
Similar a La función productiva de la empresa
(20)
TEMA 14 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TEMA 14 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
01 SESIÓN 1_Costos y Presupuestos.pptx__
01 SESIÓN 1_Costos y Presupuestos.pptx__
Presengtacion slidesharecostosgiq
Presengtacion slidesharecostosgiq
Producción presentación site
Producción presentación site
Costos de produccion (autoguardado)
Costos de produccion (autoguardado)
COSTOS
COSTOS
Costos (1)
Costos (1)
La empresa y sus funciones
La empresa y sus funciones
Presengtacion slidesharecostosgiq
Presengtacion slidesharecostosgiq
producción microeconomía avanzada para la decisión del empresario .ppt
producción microeconomía avanzada para la decisión del empresario .ppt
Ud 5 la función productiva de la empresa
Ud 5 la función productiva de la empresa
Ud 5 la función productiva de la empresa
Ud 5 la función productiva de la empresa
La función de producción
La función de producción
Economia ing.ind.2013 clase 2 1
Economia ing.ind.2013 clase 2 1
Teoria de la pruoduccion y costos
Teoria de la pruoduccion y costos
presentacin apunte
presentacin apunte
Tema 5 FuncióN Productiva
Tema 5 FuncióN Productiva
Costos 2 organizacion industrial
Costos 2 organizacion industrial
La función de producción
La función de producción
La función productiva de la empresa
La función productiva de la empresa
Más de Julio Carreto
El compromiso
El compromiso
Julio Carreto
Principio de OZ 1.0
Principio de OZ 1.0
Julio Carreto
Principio de OZ 2.0
Principio de OZ 2.0
Julio Carreto
Clasificación de mercados y tipos de precios
Clasificación de mercados y tipos de precios
Julio Carreto
7 Herramientas administrativas de la calidad
7 Herramientas administrativas de la calidad
Julio Carreto
Estrategias de precio
Estrategias de precio
Julio Carreto
Valores de una empresa
Valores de una empresa
Julio Carreto
Presentación regla 8x7
Presentación regla 8x7
Julio Carreto
Teorías conductuales del liderazgo
Teorías conductuales del liderazgo
Julio Carreto
Individuo y sociedad
Individuo y sociedad
Julio Carreto
Cuestionario NSE 2018
Cuestionario NSE 2018
Julio Carreto
Toma de decisiones jc I
Toma de decisiones jc I
Julio Carreto
Promocion de ventas
Promocion de ventas
Julio Carreto
Tecnologías de la Información y Comunicación Tic's
Tecnologías de la Información y Comunicación Tic's
Julio Carreto
Introducción al comportamiento del consumidor
Introducción al comportamiento del consumidor
Julio Carreto
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
Julio Carreto
Comportamiento del consumidor jc
Comportamiento del consumidor jc
Julio Carreto
Grupos de referencia e influencias familiares
Grupos de referencia e influencias familiares
Julio Carreto
Valores y cultura
Valores y cultura
Julio Carreto
Líderes de opinión
Líderes de opinión
Julio Carreto
Más de Julio Carreto
(20)
El compromiso
El compromiso
Principio de OZ 1.0
Principio de OZ 1.0
Principio de OZ 2.0
Principio de OZ 2.0
Clasificación de mercados y tipos de precios
Clasificación de mercados y tipos de precios
7 Herramientas administrativas de la calidad
7 Herramientas administrativas de la calidad
Estrategias de precio
Estrategias de precio
Valores de una empresa
Valores de una empresa
Presentación regla 8x7
Presentación regla 8x7
Teorías conductuales del liderazgo
Teorías conductuales del liderazgo
Individuo y sociedad
Individuo y sociedad
Cuestionario NSE 2018
Cuestionario NSE 2018
Toma de decisiones jc I
Toma de decisiones jc I
Promocion de ventas
Promocion de ventas
Tecnologías de la Información y Comunicación Tic's
Tecnologías de la Información y Comunicación Tic's
Introducción al comportamiento del consumidor
Introducción al comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor jc
Comportamiento del consumidor jc
Grupos de referencia e influencias familiares
Grupos de referencia e influencias familiares
Valores y cultura
Valores y cultura
Líderes de opinión
Líderes de opinión
La función productiva de la empresa
1.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 53 © José Vizoso 2.LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA PRODUCCIÓN: Concepto: Elaboración de productos terminados (bienes y servicios) a partir de la combinación de los factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital) siguiendo unos procedimientos establecidos previamente (tecnología). Se puede decir que producir es aumentar el valor de los bienes y servicios ofrecidos, combinando factores productivos, para satisfacer las necesidades de los clientes. (CADENA DE VALOR) Objetivos: - Eficiencia: obtener el producto con el mínimo coste - Calidad: define el valor del producto - Rapidez: reducir el tiempo de entrega (al cliente dónde y cuándo lo necesite) - Flexibilidad: hacer productos que se adapten a los gustos de cada cliente. CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS O TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN I+D+i (INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + INNOVACIÓN) Los mercados actuales se caracterizan por la fuerte competencia, donde la tecnología es un factor competitivo. Por eso las empresas invierten en I+D+i, también lo hace el sector público y otros agentes sociales (Universidad). Al realizar actividades de I+D se está realizando una inversión. La I+D (investigación y el desarrollo) comprende investigación básica, investigación aplicada y desarrollo experimental. Hoy en día se habla de I+D+i, (innovación), y la ley garantiza mediante la concesión de patentes el uso exclusivo durante cierto tiempo de inventos e innovaciones. Investigación científica (I): adquirir nuevo conocimiento básico (teórico, sin buscar utilidades) y aplicado (dirigido a obtener aplicaciones). Ej: se obtiene en el laboratorio un nuevo compuesto Desarrollo tecnológico (D): aplicación de los nuevos conocimientos a la actividad productiva y comercial de la empresa. Ej.: el perfeccionamiento de un producto o la mejora en su forma de fabricarlo. Ej: el nuevo compuesto se usa para mejorar el rendimiento del combustible ENTRADAS (inputs) Factores de producción (IN TECNOLOGÍA Procedimientos productivos SALIDAS (outputs) Producto (IN
2.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 54 © José Vizoso Innovación tecnológica (i): introducción de un nuevo o muy mejorado producto o proceso o método de comercializar u organizar,.. Para que haya innovación es necesario un nuevo conocimiento o un uso nuevo de conocimiento existentes: una nueva tecnología Ej: con el nuevo combustible se reduce la emisión de gases contaminantes Países como USA o Japón destinan a I+D cerca del 3% de su PIB, mientras que España está alrededor del 0,9%, lo que hace que tengamos una dependencia tecnológica del exterior. El INE publica cada año la Estadística sobre actividades de I+D FORMAS DE AQUIRIR TECNOLOGÍA Desarrollo interno: realizando actividades de I+D, lo que hará que la tecnología generada se ajuste mejor a su proceso productivo y a hábitos de trabajo. El problema son los altos costes. Adquisición exterior: de manera directa o incorporándola a los bienes de equipo. Tiene menor coste que el desarrollo interno pero hace que la empresa dependa de otras para poder competir. Ej: compra de quipos, contratar personal cualificado,… Alianzas estratégicas: llegar a un acuerdo con otra empresa, universidad, organismo público,... para intercambiar información. TIPOLOGÍA DE TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN 1. Según la extensión temporal: a) Producción Continua: se realiza en un flujo ininterrumpido en el tiempo (Altos Hornos, Refinería,....) o de manera masiva con muy pocas interrupciones por motivo de ahorro económico (automóviles, electrodomésticos...) b) Producción Intermitente: se producen bienes no tipificados (buques, edificios). No se requiere continuidad en la producción, las interrupciones no suponen problemas técnicos ni de costes. 2. Según la configuración: a) Producción en serie (o en cadena): se obtiene un único producto (homogéneo) Los elementos que componen el proceso productivo (máquinas, herramientas...) están ordenados según una secuencia lógica de operaciones sucesivas que el proceso de transformación requiere. El producto se desplaza a lo largo de la cadena durante el proceso de transformación. Ej.: la fabricación de automóviles. b) Producción artesanal (individual): se obtienen diversos productos diferenciados Producción por talleres: Los talleres representan unidades especializadas en la realización de un tipo de tarea. En este tipo de procesos, el producto se desplaza de un taller a otro según las operaciones que requiera en su proceso de elaboración. Ej.: talleres de reparaciones o manufacturas artesanales...
3.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 55 © José Vizoso Producción en Posición fija: El bien objeto de transformación no se desplaza durante el proceso de fabricación, sino que son las máquinas y los operarios los que van hasta él para realizar in situ las operaciones necesarias. Ej.: fabricación de un buque o un edificio. 3. Según la satisfacción de la demanda: a) Producción para el mercado: La empresa decide qué productos fabricar en función de sus expectativas de venta, qué calidad, qué cantidad... Suele ser una producción continua y en cadena. b) Producción sobre pedido: La empresa produce a partir de pedidos en firme, el cliente indica la cantidad, calidad y momento en que desea el producto. Suele ser intermitente y se organiza en talleres o posición fija. ASIGNACIÓN DE RECURSOS PRODUCTIVOS Eficiencia Técnica: al comparar dos tecnologías se dice que una es eficiente si obtiene mayor producción con iguales recursos productivos o si obtiene la misma producción con menos recursos Ejemplo: Tecnología Trabajo Capital Producción Eficiencia técnica A 7 5 800 Sí B 8 5 800 No C 7 5 600 No Eficiencia Económica: selecciona la tecnología que permite producir con el mínimo coste (de la forma más barata) Ejemplos: Tecnología Trabajo Capital Producción Coste Trabajo (1.000€/hora) Coste Capital (8.000€/hora) Coste Producción A 7 3 800 7.000 24.000 31.000 B 3 7 800 3.000 56.000 59.000 En este ejemplo las dos tecnologías son eficientes técnicamente, pero sólo la tecnología B es económicamente eficiente, porque es la que produce más barato. Ejercicios: Mc Graw P. 153 E. 5, 8 y 9
4.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 56 © José Vizoso COSTE DE PRODUCCIÓN Es el valor de los recursos utilizados para producir un bien o servicio Los costes se pueden clasificar: Costes fijos y costes variables * Esta clasificación es válida en el corto plazo, porque a largo plazo todos son costes variables. - Costes fijos (CF): son aquellos que no dependen del nivel de producción, se incurre en ellos aunque la empresa no produzca nada, son recursos fijos para la empresa. Ejemplos: alquiler del local, amortización de maquinaria,… - Costes variables (CV): son proporcionales al número de unidades que se producen, dependen del nivel de producción Ejemplos: materias primas, suministros,… Coste total (CT): son la suma de los costes fijos y los costes variables Coste medio (CM): o coste total unitario, coste de cada unidad de producto Coste variable medio (CVu): o coste variable unitario Coste fijo medio (CFu): o coste fijo unitario Coste marginal (CMg): incremento del coste total cuando aumenta la producción en una unidad Q: número de unidades producidas De las expresiones anteriores podemos deducir: CM = CT/Q = (CF + CV) / Q = CF/Q + CV/Q = CF/Q + CVu CM = CF/Q + CVu CT = CF + CV = CF + CVu . Q CT = CF + CVU . Q Costes directos y costes indirectos * Esta clasificación se usa cuando la empresa fabrica varios productos no es sencillo asignar a cada producto sus costes. - Costes directos: asociados directamente a la producción, se pueden asignar a cada producto. Ejemplo: horas de mano de obra, nº de unidades de materia prima, energía… - Costes indirectos: son comunes a diversos productos y difíciles de asignar, por lo que se usan criterios de asignación. Ejemplos: alquiler del local, publicidad, administración… CT = CF + CV CM = CT / Q CVu = CV / Q CMg = CT / Q CFu = CF / Q
5.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 57 © José Vizoso Los beneficios son la diferencia entre ingresos y costes Los ingresos se corresponden con las ventas de la empresa: p = precio de venta UMBRAL DE RENTABILIDAD o PUNTO MUERTO Cantidad de producción vendida a partir de la cual la empresa comienza a obtener beneficios, es decir, cantidad que la empresa ha de producir y vender para obtener beneficio nulo. Es el punto en el que se obtiene el nivel de ingresos necesarios para cubrir sus costes. También recibe el nombre de punto de equilibrio, por ser el punto en el que se equilibran (igualan) ingresos y costes. CÁLCULO DE LA FÓRMULA DEL PUNTO MUERTO El punto muerto es el punto en el que el beneficio es 0, es decir, los ingresos son igual a los costes: BT = 0 entonces 0 = IT – CT por lo que IT = CT Sustituyendo con las fórmulas conocidas: IT = p .Q CT = CF + CV CV = CVu . Q Obtenemos: p . Q = CF + CVu . Q Despejando el CF: p . Q – Cvu . Q = CF Sacando factor común Q: Q . (p – Cvu) = CF Despejando Q: BT = 0: hay beneficio nulo si cantidad de producción vendida es igual que el punto muerto (Q = Q*) BT > 0: hay beneficios si la cantidad de producción vendida es mayor que el punto muerto (Q > Q*) BT < 0: hay pérdidas si la cantidad de producción vendida es menor que el punto muerto (Q < Q*) Hacer GRÁFICAS DE COSTES, INGRESOS y PUNTO MUERTO (p. 157 Mc Graw y P.89 Edel) Ver cuadro de costes P.155 Mc Graw y COMPLETAR TABLAS DE COSTES (P. 58) Calcular tasa de variación de costes Beneficio (BT) = Ingreso Total (IT) – Coste Total (CT) IT = p . Q Q* = CF / (P – CVu)
6.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 58 © José Vizoso DECISIÓN DE PRODUCIR O COMPRAR Al ananlizar los productos que se producen en la empresa, se estudiará cada componente o materia prima necesaria, para determinar si es mejor comprarlo o producirlo. Para ello se tratará de minimimizar el coste. Se llama externalizar la producción a comprar un componente a un proveedor en vez de fabricarlo (para ahorrar costes). Se llama umbral de producción a la cantidad de producción a partir de la cual es más rentable producir que comprar. Coste de producir = CF + Cvu . Q Coste de comprar = P . Q Es indiferente comprar o producir cuando: P . Q = CF + Cvu . Q Al despejar Q obtenemos el umbral de producción: Si la empresa necesita una cantidad de componente Q < Q* es mejor comprarlo. Q* = unidad mínima de unidades de componente para que sea mas barato producir que comprar Gráfica P. 84 EDEL EJERCICIO: CUADRO DE COSTES En el siguiente cuadro figuran los datos en euros de los costes de fabricación de los astilleros de Ferrol que están produciendo barcos para gobiernos de otros países: Barcos CF CV CT CMe CMg IT BT 0 1 900 -2000 2 1500 3 1950 4 4300 5 2500 900,00 6 4900 7 625 8 4425 9 7625 10 917,50 1550 9000 Q* = CF / (P – CVu)
7.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 59 © José Vizoso LA PRODUCTIVIDAD Cualquier empresa quiere sacar el máximo provecho de sus recursos productivos, es decir, ser eficiente. Para medir la eficiencia se usa la productividad. PRODUCTIVIDAD: muestra la relación (en uds físicas o monterarias) entre la cantidad producida y la cantidad de factores usados. PRODUCTIVIDAD DE UN FACTOR: relaciona el volumen de producto obtenido con la cantidad de factor empleada. Se puede establecer la productividad del factor trabajo, capital, materias primas,… Producción total Productividad factor trabajo = -------------------------------------------------------- Horas trabajadas o nº de trabajadores,… Producción total Productividad factor capital = ------------------------------------------------- Horas-máquina o nº de máquinas,… Ejemplo: En 2009 Boinas Elósegui fabricó 75.000 boinas, empleando para ello 20 trabajadores y 10 máquinas. Haciendo 1500 horas y 2000 horas por trabajador y máquina al año: 75000 Productividad factor trabajo = --------------- = 2,5 boinas por trabajador y hora trabajada 20 . 1500 75000 Productividad factor capital = ---------------- = 3,75 boinas por máquina y hora 10 . 2000 TASA VARIACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD: mide la evolución de la productividad de cada factor De forma análoga podemos usar esta fórmula para otros factores. Tasa de variación de la Productividad trabajo 2010 – Productividad trabajo 2009 productividad del factor trabajo = --------------------------------------------------------------------------- . 100 (2009-2010) Productividad trabajo 2009
8.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 60 © José Vizoso Ejemplo: Usando los datos del ejemplo anterior Productividad factor trabajo (2009) = 2,5 boinas por trabajador y hora trabajada y suponiendo que Productividad factor trabajo (2010) = 2,75 boinas por trabajador y hora trabajada. Podemos estudiar la evolución de la productividad del factor trabajo: 2,75 – 2,5 Tasa de variación de la productividad del factor trabajo (2009-2010) = --------------- . 100 = 10% 2,5 Podemos concluir que, en el ejemplo, ha aumentado la productividad del factor trabajo un 10% en un año. PRODUCTIVIDAD GLOBAL: muestra la relación entre el valor de la producción y el coste total de los factores productivos empleados en su obtención. Nos sirve para medir la eficiencia total de la empresa y analizar las diferentes combinaciones de factores productivos y sus rendimientos. Se usa también para comparar la productividad de empresas de un mismo sector y para observar la evolución de la productividad de una empresa (manteniendo los precios del año base) Interpretación de la productividad global (PG): si PG > 1 la producción origina mas ingresos que costes (BENEFICIO) si PG = 1 la producción origina unos ingresos iguales a los costes si PG < 1 la producción origina menos ingresos que costes (PÉRDIDAS) ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD GLOBAL (IPG) Este índice nos permite conocer la evolución de la productividad de la empresa comparando diferentes años (PG00 – PG en el año 0; PG1 – PG en el año 1) Interpretación del ínidice de productividad global (IPG0-1): si IPG0-1 > 1 la productividad de la empresa ha aumentado si IPG0-1 = 1 la productividad de la empresa no ha variado si IPG0-1 < 1 la productividad de la empresa ha disminuido Valor de la producción (precio x cantidad) Productividad global = --------------------------------------------------------- Coste de los factores productivos usados (cantidad de factor x coste unitario) PG1 IPG0-1 = ----- PG0
9.
COLEGIO MARISTAS ECONOMÍA 2º
BAC 61 © José Vizoso TASA DE VARIACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD GLOBAL (TPG) Expresa la evolución de la productividad de la empresa en términos porcentuales Interpretación del ínidice de productividad global (IPG0-1): si TPG0-1 > 0 la productividad global de la empresa ha aumentado si TPG0-1 < 0 la productividad global de la empresa ha disminuido Podemos hallar la productividad global de un factor productivo, de forma análoga a como hallamos la productividad global de la empresa: PG1 – PG0 TPG0-1 = ------------- . 100 PG0 Valor de la producción (precio x cantidad) Productividad global del factor trabajo = ---------------------------------------------------------- Coste del factor trabajo (cantidad de factor x coste unitario)
Descargar ahora