Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
BIT 197 Carta Decano y Portada
1. Editan COIT y AEIT G Junio 2014 nº 197 / 6 €€
EditanCOITyAEITGJunio2014nº197/6€€
Eduardo Taulet
“El panorama es retador porque nos empuja nuevamente a
hacer las cosas de manera distinta”
Eduardo Taulet
Consejero Delegado de Yoigo
Monográfico:
Privacidad en el
entorno digital
Perfil:
Domingo Molina
Director de Tecnologías de la Información y
de las Comunicaciones de la Administración
General del Estado
Monográfico:
Privacidad en el
entorno digital
Café de redacción:
Derechos de propiedad
intelectual en el entorno TIC
Café de redacción:
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intelectual en el entorno TIC
Perfil:
Domingo Molina
Director de Tecnologías de la Información y
de las Comunicaciones de la Administración
General del Estado
2. 5119977 junio 2014
Queridos colegiados,
Como todos vosotros ya conocéis, una nueva Junta de Gobierno ha tomado posesión este mes de junio de su mandato
estatutario de cuatro años. Comienza así una nueva etapa para el Colegio.
Aunque algunos compañeros repetimos compromiso, un buen número de los miembros de la Junta lo son por primera
vez. Es muy importante reflejar que, en momentos profesionalmente difíciles y ante un entorno tan complejo, esta Junta
es la más joven de la historia del COIT y además la que cuenta con más colegiadas. La experiencia nos enseña que la
visión de nuestras compañeras enriquece nuestra óptica de los acontecimientos y mejora nuestras decisiones y su puesta
en marcha.
Durante la pasada legislatura, nuestra tarea hubo de centrarse en una serie de elementos encadenados que supusieron
verdaderas amenazas para nuestras instituciones.
EnprimerlugardebimosdeabordaruncambioradicaldelentornoeconómicodelColegio.Estesufrió,simultáneamente,
el impacto de la crisis económica e industrial española y la desaparición del visado colegial obligatorio como elemento
certificador de la actividad profesional. El efecto combinado de estas dos circunstancias resultó letal y los ingresos del
COIT se desplomaron.
Además, fue presentado el Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios Profesionales que, en sus primeras etapas de
desarrollo, prácticamente suponía la desaparición de la actividad colegial e imponía limitaciones y obstáculos que hacían
temer por la mera supervivencia de los colegios de ingeniería.
En el ámbito académico, la adaptación de la educación superior al EEES supuso la radical modificación del enfoque
y de los planes de estudio de las ingenierías, abriendo un periodo de incertidumbre, desadaptación y desconfianza en
el ámbito universitario, profesional y empresarial.
Además, se produjo la creación del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Cataluña, en un proceso marcado
desde el principio por la imposición y la voluntad de excluirnos. Una Junta de Gobierno recién creada debió de abordar
la defensa jurídica y política del Colegio en un proceso que nos vino impuesto.
La confluencia casi simultánea de todos estos factores hubo de abordarse sin dejar de lado la necesaria adaptación
del Colegio a un entorno marcado por el despliegue de las redes de nueva generación, las nuevas directivas europeas,
la Agenda Digital Española, la resolución del Dividendo Digital, la irrupción de nuevos actores o la propia transformación
de nuestro sector, con un nuevo regulador, un nuevo modelo de servicios integrados y un mercado cada vez más global
y competitivo.
Desde el principio fuimos muy conscientes de que todos estos desafíos solo podrían ser abordados desde una acción
coordinada, con el esfuerzo y el trabajo conjunto de un amplio colectivo. Cuatro años después podemos agradecer el
trabajo de más de 400 compañeros que, arrimando el hombro en las Juntas, Grupos de Trabajo y estructura territorial,
han posibilitado la emergencia de un Colegio más centrado, vital y activo que nunca.
Los presupuestos se han equilibrado con la generación de nuevos recursos que han venido a compensar la disminución
producidaenlaslíneashabituales,comolosvisadosobligatorios.Asuvezhemosampliadoelperímetrosignificativamente
a través de la firma de convenios con un buen número de entidades e instituciones que nos ayudan a crecer en actividad
e influencia.
Carta del Decano-Presidente del COIT
Eugenio Fontán
Decano-Presidente del COIT
@EugenioFontan
3. 6 junio 2014 119977
Los Grupos de Trabajo han generado documentos e informes de primer nivel y actualidad incrementado nuestro
papel de actor central en el ecosistema de las Telecomunicaciones.
En colaboración con los demás colegios de Ingeniería, se ha contribuido a mejorar el texto del Anteproyecto de Ley
de Servicios y Colegios Profesionales, acercándolo a lo que nuestro parecer corresponde a un colegio moderno del siglo
XXI. Se han fortalecido los lazos con las Escuelas Técnicas Superiores de IT, para defender el Master de Ingeniería de
Telecomunicación y su adecuado encaje profesional y se está trabajando de una manera coordinada con el resto de los
colegios de ingeniería para conseguir la equiparación del nivel del Ingeniero con el Master, ante un escenario profesional
cada vez más global.
En Cataluña la situación se ha normalizado institucionalmente, una vez que los Tribunales de justicia han concluido
sus procedimientos y emitido sentencias definitivas que respaldan plenamente el planteamiento defendido por nuestra
institución.
El nuevo equipo de gobierno del COIT toma el relevo sin pausa y con ilusión para seguir abordando retos que, aunque
quizá parecen menos acuciantes, no son menos intensos. Y con el compromiso de seguir adaptando el Colegio al nuevo
escenario.
Queremos poner en marcha la acreditación de profesionales en aquellos ámbitos más prometedores, abriendo puertas
a los colegiados que buscan su desarrollo profesional en el extranjero. Ámbitos en los que empresas españolas son líderes
y donde los ingenieros de telecomunicación pueden encontrar excelentes oportunidades. Este procedimiento de
acreditación, coherente con el Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios Profesionales será una de las principales
herramientas para incardinar el Colegio con nuestro entorno.
Vamos a seguir trabajando juntos con las demás ingenierías (y arquitectura) en la creación de un ecosistema profesional
marcado por el respeto profesional, la coordinación deontológica y la colaboración. Fortaleceremos las relaciones con
las Escuelas para reforzar la excelencia de nuestra titulación y su encaje en el mundo laboral y coordinaremos con los
estudiantes nuestra actividad orientada a la defensa de su entorno profesional.
Queremos que nos ayudéis a convencer a los jóvenes de que su pertenencia al Colegio y la Asociación es un acto
de responsable interés que redunda en beneficio de todos. Estamos comprometidos con su futuro y promoveremos
códigos voluntarios de buenas prácticas en las empresas que les faciliten un desarrollo profesional y personal pleno.
La creación de las mejores oportunidades para nuestros ingenieros y emprendedores es nuestra máxima prioridad y
queremos contar con todos para abordarla. Para ello vamos a transformar nuestro modelo de comunicación con nuevas
herramientas que nos permitan escuchar vuestra voz y proyectar del mejor modo nuestros mensajes en todos aquellos
asuntos que sean de interés social y profesional.
Aprovechoestaspáginasparaagradecereltrabajodesinteresadodetantoscompañerosenestalegislaturaquecerramos.
El nuevo equipo, lleno de ilusión, quiere contar con todos para llevar el rumbo de este apasionante proyecto y ser
merecedores de vuestra confianza.
Un abrazo,
EUGENIO FONTÁN