Buljan & Partners Consulting presenta la metodología de Customer Centric Talent Management, la cuál permite centrarse en el cliente interno para maximizar la rentabilidad y la fidelización del cliente externo.
¡Contáctenos para una cita gratuita de reflexión!
ENCUENTRO: ''estrategias empresariales que generan valor'' por Oriol AmatRED ekonomista
La Comunidad de Economistas Contables organiza periódicamente encuentros dirigidos a todas aquellas personas con interés en la Contabilidad y la Información Financiera. Como bien sabéis, las personas que trabajamos en este área de la profesión vivimos y sufrimos día a día los cambios que se dan en el mundo contable y financiero. De hecho parece que en breve se va a producir una nueva reforma del PGC para PYMES.
Teniendo en cuenta ésto, en este encuentro hemos querido profundizar en cómo aprovechar estos cambios contables y financieros que van a afectar a las empresas. Concretamente, analizar los factores que explican el éxito de las empresas de alto rendimiento y cómo identificar las estrategias que permiten avanzar a empresas y profesionales en este contexto de cambio.
Dossier Empresa: Racionaliza
Estrategia y Operativa para la Gestión Integral del Gasto.
Optimización de Costes y Racionalización Aplicada.
Formación en Compras, Aprovisionamiento y Negociación.
Presentación de Marcos Alves, cofundador y CEO de eltenedor.es, en Top Entrep...Madrid Emprende
Presentación que usó Marcos Alves en el Top Entrepreneurs de Madrid Emprende que tuvo lugar el 09/10/14 en el Vivero de Vicálvaro. Más información sobre el evento aquí: http://ow.ly/CQcRH. Los Top Entrepreneurs son encuentros mensuales con un emprendedor de éxito relevante, que comparte con los asistentes su experiencia emprendedora. Marcos, emprendedor de referencia en el sector de Internet, es cofundador de eltenedor.es, empresa líder en el sector de reservas de restaurantes online. Actualmente, eltenedor.es cuenta con más de 10 millones de reservas al año. En expansión, están presentes en Francia, España y Suiza, dan empleo a 200 trabajadores y tienen una facturación anual de más de 10 millones de euros.
Lead your market presentación Celemi Apple & Oranges Madrid 14 de noviembreLead Your Market
Celemi Apple&Oranges ayuda a conseguir incrementar la conciencia de sus colaboradores sobre la influencia de sus decisiones en el Cash Flow y en la cuenta de explotación, para que esto se traduzca en Planes de Acción Individuales y Colectivos prácticos y motivantes para su puesta en marcha.
Lead Your Market trae a España esta metodología de la mano de la consultora sueca Celemi International, www.celemi.com, experta en el diseño y desarrollo de Business Simulation a nivel mundial.
El próximo 14 de noviembre le invitamos a conocer esta metodología en el Hotel Pullman Airport de 9:00 a 14:00.
Buljan & Partners Consulting presenta Talleres de capacitación en procesos, que permite conseguir que todos los empleados entiendan e interioricen procesos centrados en el cliente.
¡Contáctenos para una cita gratuita de reflexión!
Buljan & Partners Consulting presenta la metodología de Customer Centric Talent Management, la cuál permite centrarse en el cliente interno para maximizar la rentabilidad y la fidelización del cliente externo.
¡Contáctenos para una cita gratuita de reflexión!
ENCUENTRO: ''estrategias empresariales que generan valor'' por Oriol AmatRED ekonomista
La Comunidad de Economistas Contables organiza periódicamente encuentros dirigidos a todas aquellas personas con interés en la Contabilidad y la Información Financiera. Como bien sabéis, las personas que trabajamos en este área de la profesión vivimos y sufrimos día a día los cambios que se dan en el mundo contable y financiero. De hecho parece que en breve se va a producir una nueva reforma del PGC para PYMES.
Teniendo en cuenta ésto, en este encuentro hemos querido profundizar en cómo aprovechar estos cambios contables y financieros que van a afectar a las empresas. Concretamente, analizar los factores que explican el éxito de las empresas de alto rendimiento y cómo identificar las estrategias que permiten avanzar a empresas y profesionales en este contexto de cambio.
Dossier Empresa: Racionaliza
Estrategia y Operativa para la Gestión Integral del Gasto.
Optimización de Costes y Racionalización Aplicada.
Formación en Compras, Aprovisionamiento y Negociación.
Presentación de Marcos Alves, cofundador y CEO de eltenedor.es, en Top Entrep...Madrid Emprende
Presentación que usó Marcos Alves en el Top Entrepreneurs de Madrid Emprende que tuvo lugar el 09/10/14 en el Vivero de Vicálvaro. Más información sobre el evento aquí: http://ow.ly/CQcRH. Los Top Entrepreneurs son encuentros mensuales con un emprendedor de éxito relevante, que comparte con los asistentes su experiencia emprendedora. Marcos, emprendedor de referencia en el sector de Internet, es cofundador de eltenedor.es, empresa líder en el sector de reservas de restaurantes online. Actualmente, eltenedor.es cuenta con más de 10 millones de reservas al año. En expansión, están presentes en Francia, España y Suiza, dan empleo a 200 trabajadores y tienen una facturación anual de más de 10 millones de euros.
Lead your market presentación Celemi Apple & Oranges Madrid 14 de noviembreLead Your Market
Celemi Apple&Oranges ayuda a conseguir incrementar la conciencia de sus colaboradores sobre la influencia de sus decisiones en el Cash Flow y en la cuenta de explotación, para que esto se traduzca en Planes de Acción Individuales y Colectivos prácticos y motivantes para su puesta en marcha.
Lead Your Market trae a España esta metodología de la mano de la consultora sueca Celemi International, www.celemi.com, experta en el diseño y desarrollo de Business Simulation a nivel mundial.
El próximo 14 de noviembre le invitamos a conocer esta metodología en el Hotel Pullman Airport de 9:00 a 14:00.
Buljan & Partners Consulting presenta Talleres de capacitación en procesos, que permite conseguir que todos los empleados entiendan e interioricen procesos centrados en el cliente.
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•Análisis Costo y Beneficio del sistema
•Conveniencia Financiera
•Proyección de Negocio
•Cotos Iniciales, desarrollo y ventas
•Beneficios tangibles e intangible
•Colocar un ejemplo de costo y beneficion (Realizados en la Universidad Bicentenaria de Aragua).
Management Consulting
Aumentamos ventas,conseguimos financiación y mejoramos resultados. Especialistas en Retail, Pymes y Centrales de Compras,asesor, negocios,negociación
Con 11 años recién cumplidos de actividad en nuestro país, Buljan & Partners se
posiciona como una consultora española de referencia que acompaña a las
empresas en su camino de orientación al cliente a todos los niveles, organizativos
y funcionales, consiguiendo con ello importantes ventajas competitivas de forma
sostenible. Su metodología, Customer Centric Management (CCM), es el marco
básico para obtener resultados en este sentido.
Emprendimiento y Plan de Empresa es una materia que recoge el conocimiento de las materias vistas a lo largo de la especialización y busca plasmarlas en una iniciativa, idea o nueva empresa:
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
Comprender la importancia que tiene la idea en el éxito de un plan de empresa.
Dimensionar correctamente el mercado con herramientas e información existente.
Aplicar conceptos vistos en otras áreas para enriquecer la formulación del plan de empresa.
Conocer el impacto de una buena planeación jurídica y tributaria en la viabilidad del plan.
Aplicar la gerencia de valor como herramienta para hacer más atractivo el plan.
Conocer y determinar las diferentes fuentes de financiación existen en el mercado y como el plan de empresa puede acceder a estos.
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
La meta
1. WORKING ADULT
¿Cuál es la Meta de la Empresa?
•Aunque es posible que la empresa tenga varios objetivos, se considera desde el
aspecto de la administración financiera que la meta de la empresa será LA
MAXIMIZACIÓN DE LA INVERSIÓN DE SUS ACCIONISTAS.
¿Que significa este concepto?, empecemos por plantearnos la siguiente pregunta ¿para
que deseamos iniciar un negocio? casi sin temor a equivocarnos la respuesta suya será:
¡Para obtener ganancias! Pero cuidado porque este objetivo se puede alcanzar y no
necesariamente nos asegura que se este mejorando la rentabilidad, o se maximice la
inversión o se genere valor, así que será mejor plantearse la siguiente pregunta ¿Cómo
podemos aumentar el valor la empresa? ¿a través de…..?
•OBTENER UTILIDADES
•AUMENTAR LA RENTABILIDAD
•MAXIMIZAR LA INVERSIÓN
•VALOR DE LA EMPRESA EN EL MERCADO
•GENERAR VALOR ECONÓMICO
Curso: Contabilidad de Costos - Docente: CPC. Jorge E. Del Castillo Pretell Fecha: 20.05.2012
2. WORKING ADULT
Buscar el posicionamiento sólido y creciente de la empresa en su mercado.
Desplazamiento de productos y servicios que garanticen la generación de flujos
monetarios constantes y crecientes (liquidez).
Mayores utilidades posibles para los accionistas.
Investigación y desarrollo.
Nuevos productos y fomentar nichos de mercado.
Mejora continua en la calidad de los productos.
Curso: Contabilidad de Costos - Docente: CPC. Jorge E. Del Castillo Pretell Fecha: 20.05.2012
3. WORKING ADULT
$ $
Eficiencia y mejora continua en los procesos productivos.
Satisfacción de los clientes.
Formación de un pool de proveedores.
Proyectos rentables que garanticen flujos presentes y futuros.
Adecuada política de dividendos.
Administración de riesgos.
Mezcla óptima de financiamientos.
Curso: Contabilidad de Costos - Docente: CPC. Jorge E. Del Castillo Pretell Fecha: 20.05.2012