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DEFINICIÓN:
La motivación son los estímulos que mueven a la
persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminación. Este
término está relacionado con el de voluntad y el
del interés. Las distintas escuelas de psicología
tienen diversas teorías sobre cómo se origina la
motivación y su efecto en la conducta
observable. La motivación, en pocas palabras, es
la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar
las metas de la organización, condicionado por la
capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna
necesidad personal.
a). Motivación de logro.- Es el impulso que
tienen algunas personas de superar retos y
obstáculos para alcanzar metas. Un
individuo impulsado por el logro desea
desarrollarse, crecer y avanzar en la escala
del éxito. El logro es importante por sí
mismo, no por las recompensas que le
acompañan.
b). Motivación de afiliación.- Consiste en
fomentar relaciones sociales con la gente.
Si se compara a los trabajadores
motivados por el logro con los motivados
por la afiliación, se observará cómo ambos
patrones influyen en el comportamiento.
c). Motivación por la competencia.- Se
basa en realizar un trabajo de alta calidad.
Los empleados motivados por la
competencia buscan la excelencia en su
trabajo, desarrollan habilidades para
solucionar problemas y luchan por ser
creativos. Lo más importante es que estos
individuos se benefician de sus
experiencias.
d). Motivación por el poder.- Es un impulso
por influir en los demás y modificar
situaciones. Las personas motivadas por el
poder desean causar un impacto en su
organización y están dispuestas a correr
riesgos para lograrlo.

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La motivación

  • 1.
  • 2. DEFINICIÓN: La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
  • 3. a). Motivación de logro.- Es el impulso que tienen algunas personas de superar retos y obstáculos para alcanzar metas. Un individuo impulsado por el logro desea desarrollarse, crecer y avanzar en la escala del éxito. El logro es importante por sí mismo, no por las recompensas que le acompañan. b). Motivación de afiliación.- Consiste en fomentar relaciones sociales con la gente. Si se compara a los trabajadores motivados por el logro con los motivados por la afiliación, se observará cómo ambos patrones influyen en el comportamiento. c). Motivación por la competencia.- Se basa en realizar un trabajo de alta calidad. Los empleados motivados por la competencia buscan la excelencia en su trabajo, desarrollan habilidades para solucionar problemas y luchan por ser creativos. Lo más importante es que estos individuos se benefician de sus experiencias. d). Motivación por el poder.- Es un impulso por influir en los demás y modificar situaciones. Las personas motivadas por el poder desean causar un impacto en su organización y están dispuestas a correr riesgos para lograrlo.