Descargar para leer sin conexión
Más contenido relacionado
La paradoja 2
- 1. LA PARADOJA Resumen dellibro : Por : JOSE RAFAEL BLANCO AVILA Profesor: Eustiquio Aponte
- 2. PROLOGO Encontrar lasrespuestas a las crisis de la vida no siempre son evidentes a simple vista, ni tampoco se pueden determinar por el mismo patrón de pensamientos que nos acompaña. A veces hay que apartarse de todo y tener un encuentro primeramente consigo mismo y luego con esos principios de la vida que sustentan el todo y nos permite saber en realidad quienes somos y a donde nos dirigimos, este libro y sus personajes encuentran eso. Principios y valores que alimentan el alma, la vida y le dan sentido a la existencia.
- 3. LAS DEFINICIONES Liderazgo Lo quees: El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común Serie de destrezas que cualquier puede aprender y desarrollar si uno al deseo apropiado las acciones apropiadas Palabras claves: Arte Influir Poder: capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o fuerza Autoridad: el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal capacidad Arte Se puede Comprar o vender Dar o Quitar Desgasta las relaciones Se puede tener poder sin autoridad y autoridad sin poder Dinámicas con la gente: La tarea y la relación humana Se basa en la confianza, rasgos de personalidad Lo que no es: La gestión no es algo que se haga con la gente, se gestionan cosas, se lideriza la gente.
- 4. EL PARADIGMA ANTIGUO Paradigma:patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida Su uso apropiado nos pueden salvar la vida Si se le considera verdades inmutables que valen para todo pueden ser muy peligrosos Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizarnos Lo utilizamos como filtros de la información nueva y de la mudanza de los tiempos a lo largo de nuestra vida Presidente General Vicepresidentes Coroneles Mandos intermedios Capitanes Supervisores Sargentos Empleados (asociados ) Soldados rasos (tropa) cliente Empleados (asociados ) Soldados rasos (tropa) Supervisores Sargentos Mandos intermedios Capitanes Vicepresidentes Coroneles Presidente General Líder Paradigma Antiguo Nuevo Paradigma El papel del líder consiste en identificar y satisfacer las necesidades de la gente
- 5. EL MODELO El liderazgode largo alcance tiene que construirse sobre autoridad La autoridad se funda en el servicio y sacrificio y eso es amor en acción Se forja la autoridad cada vez que servimos a los demás y nos sacrificamos por ellos LIDERAZGO AUTORID AD AMOR VOLUNTA D Intenciones – Acciones = Cortedad Intenciones +Acciones = Voluntad Solo cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones nos convertimos en gente consecuente y en lideres consecuentes. El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única capacidad que, como seres humanos, tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intensiones y para elegir nuestro comportamiento. Con la voluntad adecuada, podemos elegir amar, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las legitimas necesidades, no los deseos, de aquellos, a los que dirigimos . Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos, estamos forjando nuestra autoridad sobre la gente, entonces es cuando nos ganamos el derecho de ser llamados lideres.
- 6. EL VERBO Amor yliderazgo El amor como ágape: Paciencia Afabilidad Humildad Respeto Generosidad Honradez Compromiso Indulgencia Ágape: palabra de origen griego extraída de la biblia para definir Amor que en su mejor traducción se define como caridad o servicio Autoridad y Liderazgo Honrado y digno de confianza Ejemplar Pendiente de los demásComprometido Atento Exige responsabilidad de la gente Trata a la gente con respeto Anima a la gente Actitud positiva , entusiasta Aprecia a la gente El líder debe dar ejemplo de comportamiento en todo La mejor manera de prestarle atención a la gente es escucharla activamente La escucha activa requiere un disciplinado esfuerzo para silenciar toda nuestras conversación interna, mientras tratamos de escuchar a otro ser humano
- 7. EL VERBO Paciencia Mostrardominio de uno mismo Afabilidad Prestar atención, apreciar y animar Humildad Ser autentico, sin pretensiones ni arrogancias Respeto Tratar a los otros como si fueran gente importante Generosidad Satisface las necesidades de los demas Indulgencia No guardar rencor cuando te perjudiquen Honradez Estar libre de engaños Compromiso Atenerte a tus elecciones Resultados: Servicio y Sacrificio Dejar a un lado tus propios deseos y necesidades, buscar lo mejor para los demás
- 8. EL ENTORNO Líder El lídercrear un ambiente adecuado para las relaciones Los elogios deben hacerse publico la reprimendas en privado En las relaciones es muy importante cultivar y fomentar lo positivo y eso se puede comparar con el ingreso en una cuenta bancaria y si por contrario se fomenta el orgullo el maltrato se generaran egresos que tarde o temprano terminan dañando las relaciones El líder es responsable del entorno en su área de influencia Como líder se debe motivar al cambio de las personas pero no obligarlas. Porque el cambio depende de una elección que no esta en nuestras manos Lo mas que podemos hacer es proporcionar el ambiente adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y crecer Proporciona Presión necesariaMotiva Persona s cre a Cambiar Crecer Comportamientos positivos = sentimientos positivos
- 9. LA ELECCIÓN El liderazgoempieza por una elección. Algunas de estas elecciones conllevan asumir las abrumadoras responsabilidades que voluntariamente aceptamos y hacer que nuestros actos sean consecuentes con nuestras buenas intensiones Todos los seres humanos tenemos la capacidad de elegir nuestra respuesta ante diferentes estímulos. El hombre, en ultima instancia, se determina así mismo y acaba siendo lo que hace de si mismo El hombre depende de sus decisiones y no de sus condiciones El liderazgo empieza con la voluntad. La voluntad consiste en la elecciones que hacemos para que nuestros actos sean consecuentes con nuestras intenciones, Tenemos que tomar decisiones respecto a nuestro comportamiento y tenemos que aceptar nuestras responsabilidad es sobres esas decisiones
- 10. Inconsciente e inexperto Consciente e inexperto Conscientey experimentad o Inconsciente y experto LA ELECCIÓN Se desconoce el comportamiento o habito en cuestión Conciencia de un nuevo comportamiento, pero aun no se han desarrollado las destrezas necesarias Se adquieren las destrezas y se esta cada vez mas a gusto con el nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas Se hace lo que se hace sin pensar mucho en ello
- 11. LA ELECCIÓN Enla ultima etapa del desarrollo de nuevas habilidades y destrezas es donde el líder alcanza incorporar comportamientos a sus hábitos, a su verdadera naturaleza. aquí están los lideres que no tienen que intentar ser buenos, porque ya son buenos lideres. En esta etapa el líder no necesita ser buena persona, porque es buena persona, El liderazgo no es cuestión de personalidad, posesiones o carisma sino de lo que tu eres como persona el liderazgo tiene que ver con carácter- Las obra del amor y del liderazgo son asunto de carácter. Paciencia, simpatía, humildad, generosidad, respeto, indulgencia, honradez y compromiso, son aspectos del carácter o hábitos que han de ser desarrollados y madurados si se quiere convertir en lideres de éxito y aguantar la prueba del tiempo
- 12. LOS RESULTADOS Elliderazgo requiere disciplina, sacrificios que a la larga trae compensaciones. Se debe tener un sentido de propósito para alcanzar los objetivos propuestos Hay que tener en cuenta el valor de la recompensa del gozo: tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida. Servir a otros nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de la vida.
- 13. EPILOGO De nada valehaber aprendido bien algo sino se hace bien. Todo empieza con una elección
- 14. CONCLUSIÓN Es importantetomar el tiempo para examinarse así mismo, todos necesitamos de ese tiempo que nos lleve a considerar si estamos ajustados a los principios y valores que rigen la vida, ese encuentro, ese examen que llevo a los personajes del libro a encontrase con los elementos esenciales que no solo sirven para ele liderazgo sino para el todo de la vida son los mismo ingredientes que necesita todo ser humano que quiera ser exitoso en la vida. Principios que son útiles para mi y mas que útiles necesarios.