Intervención en el Ciclo: La Metamorfosis de la #COMPOL, organizado por la Licenciatura en Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Facultad de Ciencia Política de la Universidad Católica de la Plata (17.11.2020)
Conferencia en el módulo de «Gobernanza Estratégica y Liderazgo» de la George Washington University y la Universidad Panamericana de México (28 noviembre de 2020)
Más info: https://bit.ly/2JmTFyQ
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Presentación que acompañó mi intervención en el cierre del Posgrado de Opinión Pública y Comunicación Política de FLACSO ARGENTINA.
Buenos Aires, sábado 16 de noviembre de 2019.
Intervención en el Ciclo: La Metamorfosis de la #COMPOL, organizado por la Licenciatura en Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Facultad de Ciencia Política de la Universidad Católica de la Plata (17.11.2020)
Conferencia en el módulo de «Gobernanza Estratégica y Liderazgo» de la George Washington University y la Universidad Panamericana de México (28 noviembre de 2020)
Más info: https://bit.ly/2JmTFyQ
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Presentación que acompañó mi intervención en el cierre del Posgrado de Opinión Pública y Comunicación Política de FLACSO ARGENTINA.
Buenos Aires, sábado 16 de noviembre de 2019.
Recientes investigaciones evidencian cómo la izquierda y la derecha en Estados Unidos utilizan las herramientas digitales de distinta manera para lograr sus objetivos políticos.
Recopilación de las presentaciones de la jornada Maratón USA 2018, organizada por Ideograma en la Fábrica Lehmann (27.10.2018)
https://www.gutierrez-rubi.es/2018/10/18/maraton-compol-usa-2018-hacia-las-elecciones-de-mitad-de-periodo
PPT compartido en el acto de fin de curso del posgrado en Comunicación Política e Institucional de la Universidad Católica de Argentina (UCA), 28 de noviembre de 2018
La comunicacion (política) en tiempos de decepción (democrática) Antoni
Intervención en el Primer Seminario de la Red Latinoamericana de Comunicación Política en Bolivia: “Tiempos de Cambio”: (1 y 2 de junio de 2018)
https://www.gutierrez-rubi.es/2018/05/10/tiempos-de-cambio-primer-seminario-de-la-red-latinoamericana-de-comunicacion-politica-en-bolivia/
Sesión IV: LA COMUNICACIÓN (POLÍTICA) EN TIEMPOS DE DECEPCIÓN (DEMOCRÁTICA). LA MICROPOLÍTICA, dentro del Diplomado en Tecnopolítica de la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET).
Más información: https://www.gutierrez-rubi.es/2018/08/02/dipolomado-en-tecnopolitica-umet
En el VIII Congreso Internacional en Comunicación Política y Estrategias de Campaña impulsado por la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales (ALICE). (29.10.2020) Más información: https://bit.ly/3m6xCe3
Pautas para mejorar la comunicación en los AyuntamientosAntoni
Intervención en el webinar: «Pautas para mejorar la comunicación en los Ayuntamientos», organizado por la Diputación Provincial de Alicante y la Fundación Democracia y Gobierno Global (1 de junio de 2020).
Más información: https://bit.ly/2Mlpwyd
20D:10 momentos memorables de comunicación política
(Elecciones Generales España 2015)
http://www.gutierrez-rubi.es/2015/12/19/20d-10-momentos-memorables-de-comunicacion-politica/
Presentación que acompañó mi conferencia en la Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica de Chile, 27 de septiembre de 2019, Santiago de Chile.
La irrupción de las redes sociales en la comunicación política y la conforma...Antoni
PPT presentado en el Seminario de Estrategias en Campañas Electorales en la Graduate School of Political Management (GSPM) de la The George Washington University, Washington DC, 11 de marzo de 2019
La relación psicopática con el kirchnerísmojmortiz77
Los gobiernos autoritarios, antirrepublicanos, corruptos a la vista, que llegan al poder mediante el voto y luego se vuelven a legitimar siendo nuevamente electos; son explicables solo mediante una relación psicopática. El populismo, o el neofascismo, son formas de gobierno que sostienen su poder mediante una relación de desgaste, a modo de goteo, de la libertad y los derechos del pueblo al cual someten. Ningún gobierno puede quedarse con la suma del poder público y ser corrupto sin disimulo, en una república, si primero no destruye los reflejos sociales que hacen republicano a un país.
Una selección de los mejores textos escritos y publicados sobre la materia.
Con frecuencia damos por sentado que la democracia es la única forma justa de gobierno y creemos que es honesto y de sentido común que todos tengamos derecho a voto. Este libro demuestra que esto no es así.
Con una lógica implacable, Jason Brennan afirma que la democracia se valora sólo por sus resultados y que éstos no son buenos. El votante medio suele estar mal informado o ignora la información política básica, lo que hace que apoye medidas políticas y candidatos con los que en realidad no está de acuerdo, o incluso, van en contra de sus propios intereses. A menudo también ocurre que la participación en la deliberación política nos vuelve más irracionales, sesgados y crueles.
En contra del pensamiento mayoritario, Brennan considera que una buena solución a estos problemas sería experimentar con lo que llama «epistocracia»: el poder de los que saben. Pero no se trata de eliminar los derechos políticos universales para entregárselos a una pequeña élite de sabios. Su propuesta se basa en asumir que quizá resultaría más eficiente dar un poder político–de voto–distinto a cada persona. Éste se establecería en función de los conocimientos, la capacidad para comportarse de manera racional y el compromiso con el...
Recientes investigaciones evidencian cómo la izquierda y la derecha en Estados Unidos utilizan las herramientas digitales de distinta manera para lograr sus objetivos políticos.
Recopilación de las presentaciones de la jornada Maratón USA 2018, organizada por Ideograma en la Fábrica Lehmann (27.10.2018)
https://www.gutierrez-rubi.es/2018/10/18/maraton-compol-usa-2018-hacia-las-elecciones-de-mitad-de-periodo
PPT compartido en el acto de fin de curso del posgrado en Comunicación Política e Institucional de la Universidad Católica de Argentina (UCA), 28 de noviembre de 2018
La comunicacion (política) en tiempos de decepción (democrática) Antoni
Intervención en el Primer Seminario de la Red Latinoamericana de Comunicación Política en Bolivia: “Tiempos de Cambio”: (1 y 2 de junio de 2018)
https://www.gutierrez-rubi.es/2018/05/10/tiempos-de-cambio-primer-seminario-de-la-red-latinoamericana-de-comunicacion-politica-en-bolivia/
Sesión IV: LA COMUNICACIÓN (POLÍTICA) EN TIEMPOS DE DECEPCIÓN (DEMOCRÁTICA). LA MICROPOLÍTICA, dentro del Diplomado en Tecnopolítica de la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET).
Más información: https://www.gutierrez-rubi.es/2018/08/02/dipolomado-en-tecnopolitica-umet
En el VIII Congreso Internacional en Comunicación Política y Estrategias de Campaña impulsado por la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales (ALICE). (29.10.2020) Más información: https://bit.ly/3m6xCe3
Pautas para mejorar la comunicación en los AyuntamientosAntoni
Intervención en el webinar: «Pautas para mejorar la comunicación en los Ayuntamientos», organizado por la Diputación Provincial de Alicante y la Fundación Democracia y Gobierno Global (1 de junio de 2020).
Más información: https://bit.ly/2Mlpwyd
20D:10 momentos memorables de comunicación política
(Elecciones Generales España 2015)
http://www.gutierrez-rubi.es/2015/12/19/20d-10-momentos-memorables-de-comunicacion-politica/
Presentación que acompañó mi conferencia en la Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica de Chile, 27 de septiembre de 2019, Santiago de Chile.
La irrupción de las redes sociales en la comunicación política y la conforma...Antoni
PPT presentado en el Seminario de Estrategias en Campañas Electorales en la Graduate School of Political Management (GSPM) de la The George Washington University, Washington DC, 11 de marzo de 2019
La relación psicopática con el kirchnerísmojmortiz77
Los gobiernos autoritarios, antirrepublicanos, corruptos a la vista, que llegan al poder mediante el voto y luego se vuelven a legitimar siendo nuevamente electos; son explicables solo mediante una relación psicopática. El populismo, o el neofascismo, son formas de gobierno que sostienen su poder mediante una relación de desgaste, a modo de goteo, de la libertad y los derechos del pueblo al cual someten. Ningún gobierno puede quedarse con la suma del poder público y ser corrupto sin disimulo, en una república, si primero no destruye los reflejos sociales que hacen republicano a un país.
Una selección de los mejores textos escritos y publicados sobre la materia.
Con frecuencia damos por sentado que la democracia es la única forma justa de gobierno y creemos que es honesto y de sentido común que todos tengamos derecho a voto. Este libro demuestra que esto no es así.
Con una lógica implacable, Jason Brennan afirma que la democracia se valora sólo por sus resultados y que éstos no son buenos. El votante medio suele estar mal informado o ignora la información política básica, lo que hace que apoye medidas políticas y candidatos con los que en realidad no está de acuerdo, o incluso, van en contra de sus propios intereses. A menudo también ocurre que la participación en la deliberación política nos vuelve más irracionales, sesgados y crueles.
En contra del pensamiento mayoritario, Brennan considera que una buena solución a estos problemas sería experimentar con lo que llama «epistocracia»: el poder de los que saben. Pero no se trata de eliminar los derechos políticos universales para entregárselos a una pequeña élite de sabios. Su propuesta se basa en asumir que quizá resultaría más eficiente dar un poder político–de voto–distinto a cada persona. Éste se establecería en función de los conocimientos, la capacidad para comportarse de manera racional y el compromiso con el...
El culto a la personalidad es la adoración y adulación de un lider carismático. Estos surgen en sociedades en descomposición, donde la población se siente traicionada por las élites políticas y buscan quien los redima. El nuevo presidente salvadoreño puede usar su capital político para transformar las instituciones como sujetos cumplidores de la población, sobre la base del Estado de Derecho y procedimientos democráticos. O bien, destruir los procedimientos institucionales que establecen contrapesos y limitan la acumulación de poder.
Se presenta que el poder político se basa en el manejo de las emociones. Los problemas son la fuente de poder político. Estos buscan problemas, hacen malos diagnósticos y toman soluciones contraproducentes. Los líderes políticos no solucionan los problemas, ya que ejecutan la máxima masona de orden en el caos. La patocracia dirige la sociedad y los políticos psicópatas hacen sufrir a sus pueblos para conseguir sus objetivos. Por eso hay que pensar más y mejor, razonar y buscar la verdad.
Liderazgos políticos con valores en tiempo de fátiga democrática.pptxAntoni
Sesión en el marco de la Maestría en Comunicación Política y Pública (MCPP) de la Escuela de Comunicación de la Universidad Panamericana (14.07.2022)
Más información:
https://bit.ly/3O87TiP
Ponencia: Reivindicación del abstencionismo electoralPedro Guadiana
REIVINDICACIÓN DEL ABSTENCIONISMO ELECTORAL COMO UNA ALTERNATIVA REAL Y VÁLIDA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL DEVENIR DE UNA NACIÓN
Ponencia de Pedro Guadiana García en la Universidad Autónoma del Estado de México el 16 de marzo de 2011
32% de la población mundial vive en libertad, 35 % medio libres y 33% sin libertades (http://www.freedomhouse.org/report/freedom-press-2014/overview-essay#.U2wio-Z5Pqs). La nuevas formas dictatoriales refrendadas por muchas elecciones se acompañan corrientemente con el suicidio político de la clase media: anti política, conformismo, postración, anarquía, descontrol, apatía que refuerzan el autoritarismo. La caída de un dictador no significa el fin de la dictadura. La dictadura es una máquina perversa que se alimenta a si misma por la vía de la desconstrucción institucional y del arraigo de una cultura social e individual de sumisión, irresponsabilidad y anarquía que interactúan de manera contradictoria y simultánea.
Una radiografía personal, política y de comunicación de las mujeres candidata...jorgedavidcortes
Por: Jorge David Cortés Moreno. El presente trabajo muestra los perfiles de las cinco mujeres que han sido candidatas a la presidencia de México, con el propósito de reflexionar sobre el papel de las mujeres políticas de esta nación a lo largo de los últimos 30 años.
Los líderes pueden estar en todas partes. Los líderes son aquellos que transforman el mundo y la vida de las personas para bien;sin embargo, hay otros que pretender crear un liderazgo populista para generar emociones falsas.
ARTivismo: ¿Cómo unir la ecología y el activismo artístico?Antoni
Keynote online en el marco del proyecto impulsado por Goethe-Institut Barcelona. Bajo el lema «¡Conviértete en un influencer para el cambio ecológico!» (21.02.2022).
https://bit.ly/3sYkT20
Intervención en el Seminario: Estados Unidos de Biden: Año I, organizado por ideograma y CIDOB cuando se cumple el primer año de mandato de su Administración (18.01.2022)
Más información: https://bit.ly/3I2oguT
Selección de un conjunto de palabras significativas de este año 2021. En Twitter comparto algunas de las que voy descubriendo o destaco con la etiqueta #PalabrasNuevas
Millennials, centennials y el impacto de la pandemiaAntoni
Participación en el conversatorio realizado por el Área de Comunicación Sistema de Medios y Campañas Electorales de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA (ARG) sobre jóvenes, cultura y comunicación.
El asalto al Capitolio de los Estados Unidos del pasado 6 de enero marcó el cierre definitivo del gobierno de Trump. Comparto aquí un amplio compendio de más de 25 banderas que se pudieron ver en aquella jornada.
En los últimos años muchas marcas están cambiando su logo y añadiéndole “sonrisas”, al estilo . Aquí, una pequeña recopilación para ejemplificarlo. La razón es la búsqueda de tres percepciones: humanización, buena atención al cliente y mostrar satisfacción del usuario
Conferencia en el marco del programa formativo organizado por la Fundación General Universidad Málaga, orientado a la reflexión, por parte de cualquier persona, estudiante o no, de las consecuencias más significativas de la COVID-19 en diferentes ámbitos: Salud pública, política, economía, arte y cultura (28.10.20).
Más información: https://bit.ly/33IUQRd
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
4. Fuente:Votar personalidades @antonigr
¿A quién vamos a dar el timón de la
nave colectiva en esta noche oscura,
con mar embravecido y con una
tripulación miedosa?
6. Esto porque la decisión de voto ya no es la
expresión de una identidad socioeconómica o
cultural, como lo era en la “democracia de
partidos”, sino una reacción a la personalidad
de los candidatos y a lo que éstos ofrecen y
ponen en juego en la elección.
@antonigr
7. El 67 % de los encuestados dijo que vota por el candidato,
independientemente del partido al que represente.
8. «Deseamos confiar en líderes competentes,
pero también queremos que nos gusten
personalmente», sostienen Caprara y Zimbardo
Zimbardo (2004: 590). Los electores juzgan y
evalúan a los líderes políticos como al resto de
personas, con criterios que son empleados en la
vida cotidiana.
@antonigr
11. A finales de 2001, la exescritora de
discursos del presidente Ronald Reagan,
Peggy Noonan, publicó su libro When
CharacterWas King: A Story of Ronald
Ronald Reagan
12. Según la autora, el único secreto
de Reagan fue tener carácter:
coraje, empatía, perseverancia,
honestidad y paciencia porque eso
es lo único que una persona necesita
para tener éxito en la Casa Blanca.
@antonigrFuente: El País
13. @antonigr
Pero… ¿qué carácter necesita tener un
presidente? ¿Cuáles son los atributos
que esperamos en un candidato?
Fuente: El País
14. A lo largo de la historia, muchos académicos
intentaron responder a estas preguntas.
A continuación, cuatro abordajes diferentes:
@antonigr
15. En 1986, Miller et al., después de revisar las respuestas
a las preguntas sobre los aspectos positivos y negativos
de los candidatos presidenciales entre 1952 y 1984,
hallaron cinco dimensiones de la personalidad
política:
@antonigrFuente: Líderes políticos, opinión pública y comportamiento electoral en España, Guillem Rico
1
16. 1. competencia, entendida como capacidad intelectual y experiencia;
2. integridad, que incorpora aspectos como la confianza, la honestidad y la
sinceridad;
3. fiabilidad, que define atributos relacionados con la responsabilidad y la
dedicación;
4. carisma, concebida en términos de liderazgo y la facultad para comunicar y
conectar con la gente;
5. apariencia, una dimensión en la que se incluyen características
sociodemográficas y otros elementos.
Fuente: Líderes políticos, opinión pública y comportamiento electoral en España, Guillem Rico
17. Años después, los psicólogos Christopher Peterson y
Martin Seligman descubrieron seis virtudes
transversales a todas las diferentes tradiciones y
culturas
@antonigr
2
Fuente: El País
20. El español José Luis Álvarez, en su libro Los
presidentes españoles (2014), proporciona la
proporciona la siguiente matriz, inspirada en los
modelos de Burns y Nye…
@antonigr
3
Fuente:Apéndice académico y metodológico (José LuisÁlvarez)
21. 1. Estilo de liderazgo transaccional: el que capacita a una
comunidad a solventar sus retos corrientes, operativos,
sintomáticos, técnicos, normalmente en situaciones no
críticas.
2. Estilo de liderazgo transformador o inspiracional: el que
trabaja para que una comunidad pueda solventar las causas
estructurales de sus problemas, mejorando con ello la
capacidad para enfrentar retos futuros.
22.
23. Por último, el profesor de la Universidad de Duke,
James David Barber, ordenó los atributos de carácter
de todos los presidentes estadounidenses en cuatro
tipos…
@antonigrFuente:The NewYorkTimes
4
24. 1. activo-positivo (quieren lograr más resultados,
como Roosevelt,Truman y Kennedy).
2. activo-negativo (quieren mantener el poder,
comoWilson, Hoover, Lyndon B. Johnson y Nixon).
3. pasivo-positivo (buscan ser queridos, comoTaft y Harding).
4. pasivo-negativo (enfatizan sus virtudes, como Coolidge y
Eisenhower).
26. 1. activo-positivo (quieren lograr más resultados,
como Roosevelt,Truman y Kennedy).
2. activo-negativo (quieren mantener el poder,
comoWilson, Hoover, Lyndon B. Johnson y Nixon).
3. pasivo-positivo (buscan ser queridos, comoTaft y Harding).
4. pasivo-negativo (enfatizan sus virtudes, como Coolidge y
Eisenhower).
27. Según Peggy Noonan —la mencionada speechwriter de
Reagan—, es obvia su falta de empatía y honestidad,
como también su intento constante de
engrandecimiento personal.
@antonigrFuente:CNN
28. Tony Schwartz, el verdadero autor del libro The Art
of the Deal —que fue publicado en 1987 y es el libro
el libro más vendido sobreTrump— y creador de la la
frase «hipérbole veraz», describe, hoy, al presidente,
como un narcisista tóxico.
@antonigrFuente: eldiario.es
29.
30. @antonigr
Pero ¿qué tieneTrump que agrada también a
muchos sectores que no se sienten
representados ni identificados con la oferta
electoral y política tradicional?
Fuente: El País
31. Trump encarna la audacia del canalla al que todos dan por
perdedor y consigue, finalmente, con todo tipo de argucias,
vencer al destino predeterminado.
Es el tipo listo que engaña y miente al inteligente para
vencer, y que es capaz de cualquier cosa por la victoria. Su
modelo no es el mérito, sino la audacia desafiante. No
pretende ser ni amado ni respetado, pero sí admirado —y
odiado— por su osadía.
@antonigrFuente: El País
32. Él entendió a tiempo que la oferta electoral
convencional mostraba síntomas de agotamiento.
Y lanzó su órdago populista como un desafío, como
una patada al tablero.
@antonigrFuente: El País
33. El presidenteTrump tiene una enorme responsabilidad
con sus palabras.
Por ejemplo, ha conseguido cambiar la percepción de
seguridad institucional en el sistema electoral con sus
sospechas, insidias y obstrucciones al proceso.
@antonigrFuente: El País
34.
35. Según la encuestadora Gallup, el 74 % de los demócratas
están «muy» o «algo confiados» en que los votos en las
próximas elecciones presidenciales se emitirán y contarán
con precisión, en comparación con el 44 %
(¡30 puntos menos, y menos de la mitad!)
de los republicanos que dicen lo mismo.
@antonigrFuente: El País
36. Ya en agosto de 2017, otra encuesta publicada en
TheWashington Post señaló que el 52% de los votantes
republicanos apoyaría posponer las elecciones de 2020,
@antonigrFuente: El País
37. El senador republicano Mike Lee, del estado de Utah (y
dondeTrump ganó 45% a 27% en 2016), tuiteó hace muy
poco que «la democracia no es el objetivo del sistema
político norteamericano».
38. @antonigr
Trump quiere likes, no votos.
Por eso cuestionará con «hechos alternativos»
el resultado electoral, si le es desfavorable.
40. En el libro La Paradoja del poder: cómo
ganamos y perdemos influencia, Dacher
Dacher Keltner, director del Laboratorio
de Interacción Social de
Berkeley, describe el fenómeno de ‘la
paradoja del poder’.
41. @antonigr
Keltner describe ‘la paradoja del poder’ como un
patrón según el cual las personas con mayor
poder tienden a perder las cualidades positivas
que les llevaron a ocupar esos
lugares promoviendo los intereses de los demás.
42. «Nuestro poder nos lo otorgan otros. Esto
es verdad en el trabajo, en organizaciones
sociales de diferentes tipos y en nuestras
amistades, relaciones románticas y
familias».
43. @antonigr
En política, en cambio, el poder
es otorgado y cedido…
Y también retirado y recuperado cuando los electores
perciben y padecen la transformación (la enfermedad)
del exceso de poder.
44. Según el neurólogo David Owen,
«las presiones y la responsabilidad
que conlleva el poder terminan
afectando el carácter de las personas».
45. @antonigr
El síndrome de Hubris (o adicción al poder),
palabra que proviene del griego hybris, es
un trastorno de la personalidad transitorio que
revierte cuando la persona abandona el poder.
46. Se caracteriza porque la persona que
lo padece es prepotente, tiene ideas
fijas preconcebidas y rechaza
posturas que no sean afines a sus
ideas, agudiza su
conducta narcisista siendo incapaz
de cambiarla, y acaba dominado
por su ego desmedido.
47. Abraham Lincoln expresaba que
«todo hombre puede sobreponerse a la adversidad, per
conoceréis su carácter
cuando tenga poder».
@antonigr
51. Un estilo moderado contrasta con la
intemperancia y la crispación de
prácticamente la mayoría de los
competidores electorales.
@antonigrFuente: LaVanguardia
52. No es tan sólo una cuestión de estrategia política,
sino que, en algunos casos, puede ser también la ocasión
de conectar con la tradición moderada de la política
progresista contemporánea.
@antonigrFuente: LaVanguardia
53. Fuente: LaVanguardia
Norberto Bobbio dedicó uno de sus
últimos libros al elogio de la templanza,
entendida como
lo contrario de la arrogancia, la
prepotencia, la perversidad, la vanidad y
el abuso de poder.
54. En estos tiempos duros del populismo
de los arrogantes, la moderación y la
templanza pueden ser la mejor arma para
resistirlos y derrotarlos.
@antonigrFuente: La Vanguardia
55. La moderación es, hoy, la más progresista de
las actitudes: la que cree en la razón
ponderada como nervio de la política.
@antonigrFuente: La Vanguardia
56. Queremos líderes prudentes y moderados
capaces de superar los retos colectivos, no
sobre la base de su simpatía o audacia, sino
sobre la base de su sentido de la
responsabilidad.
@antonigrFuente: La Vanguardia
57. Cuando la prudencia es la más audaz de las
virtudes, la personalidad de los candidatos
es su programa electoral.
61. La política debe rearmarse moralmente para
entender, abrazar y canalizar un estado de ánimo de
alta emocionalidad.
O se entiende el corazón de las personas u otras
fuerzas entenderán mejor sus tripas.
@antonigr
62. Es tiempo de moderados sensibles.
De sobrios atentos.
De serios amables.
El resto, prescindible.
63. A los viejos liderazgos, se imponen nuevos
liderazgos, nuevos valores.
Y no hay nada más revolucionario que los valores.
@antonigr
64. 1. Liderazgo empático
2. La feminización del liderazgo
3. Liderazgo humilde y cercano
4. Liderazgo cooperativo
5. Liderazgo ejemplar
65. Las emociones afectan nuestra manera de ver y pensar el
mundo.
Los liderazgos que únicamente se basan en la razón son ya
insuficientes. El concepto de inteligencia emocional ha
trascendido sus fronteras y ha llegado a la política…
@antonigr
1. Liderazgo empático
66. Necesitamos liderazgos con inteligencia emocional, que
sean capaces de comprender y gestionar el abanico de
emociones que despierta una crisis como la que estamos
viviendo.
Una política sensible al estado de ánimo social y a los
diferentes sufrimientos, que son muchos y diversos.
@antonigr
69. Puede que no hayamos experimentado algo así
en nuestras vidas, pero sabemos cómo
cuidarnos unos a otros, y en este momento qué
podría ser más importante que eso…
Por favor, sé fuerte y sé amable.
70.
71. Jacinda Stardust, la ilustración deTodd Atticus, ha dado la vuelta al mundo: serigrafiada en camisetas, en posters y
hasta impresa en diarios y libros que analizan el fenómeno Jacinda.
72.
73. Durante la crisis, algunos gobernantes
—todas mujeres— se dirigieron a los más pequeños
en vídeos o conferencias de prensa especiales.
La primera fue la noruega Erna Solberg, le
siguieron Mette Frederiksen, Jacinda Ardern y Ada
Colau.
78. 7 países en los que, hasta el 16 de abril, se
registraba (en proporción) un bajo número de
fallecidos.
Todos liderados por mujeres.
Fuente: BBC
79. La presidenta deTaiwán,Tsai Ing-wen, fue una de las
primeras en reaccionar:
«Tras el descubrimiento de la primera persona infectada
enTaiwán, el 21 de enero, emprendimos esfuerzos de
investigación para rastrear el historial de viajes y
contactos de cada paciente, ayudando a aislar y
contener el contagio antes de que fuera posible un brote
masivo».
Fuente: https://bit.ly/2ZsWJzK
80. También Jacinda Ardern, que, con solo 6
casos positivos, impulsó la primera medida
estricta de aislamiento y el autoaislamiento
para los que ingresaban al país.
Su objetivo fue eliminar la curva más que
aplanarla.
81.
82. La pandemia que estamos atravesando nos invita a
reflexionar sobre el rol de las mujeres en todos los
ámbitos de toma de decisión, entre otras cosas, por los
valores que aportan: honestidad, empatía,
transparencia, claridad, gestión de las emociones y por
el modo de realizarlo.
Fuente: BBC
87. Marcelo Rebelo de Sousa, llamado simplemente
Marcelo, «es completamente distinto de su
antecesor, es una presidencia más próxima con la
gente y llena de afectos», explica la autora del libro
Marcelo: presidente todos los días.
Fuente: El Confidencial
88. Según un sondeo, a los dos años de mandato, el
52% de los portugueses deseaba hacerse una
fotografía con Rebelo de Sousa. Un 3,3% ya tenía
un selfie con él, una cifra que se traduce en 330.000
selfies.
FuenFuente: El País
89. Marcelo Rebelo de Sousa, vestido de manera informal y haciendo cola en un
supermercado de la localidad de Cascais
90. Marcelo en una playa de Cascais para transmitir una imagen de normalidad y
fomentar el turismo seguro.
91. También fue noticia por ayudar a rescatar a dos bañistas en la playa de Alvor,
en el Algarve, donde pasó unos días de vacaciones para promocionar el turismo
en la zona.
92. La posición jerárquica en las organizaciones ya no
garantiza la autoridad (ni la reputación).
La sociedad red se mueve en entornos horizontales
y distribuidos, las estructuras piramidales y
jerárquicas se van reemplazando, poco a poco, por
las estructuras de red.
4. Liderazgo cooperativo
93. Dirigir ya no es dar órdenes, dirigir es acompañar, es
organizar personas y equipos favoreciendo el
talento y la motivación.
Dirigir es contribuir al crecimiento colectivo
organizando comunidades de aprendizaje.
94. Es esta crisis no hay héroes solitarios. La política
debe abandonar la lógica hiperpersonalista y la
arrogancia tecnocrática.
No es momento para el follow me, sino para un
modelo que apueste por la inteligencia
colectiva y la colaboración.
95.
96.
97. Rita Maestre, portavoz del grupo municipal de Más Madrid, apoyando a
Almeida en el pleno de Madrid.
98. La construcción de consensos (políticos, sociales)
es imprescindible. No es suficiente con mostrarse
dispuesto, hay que perseguirlos y hacerlos posible.
Como decía Martin Luther King: «Un buen líder no
es un buscador de consensos, sino un moldeador de
consensos».
99. «Voy con las riendas tensas y refrenando
el vuelo porque no es lo que importa llegar
solo ni pronto, sino llegar con todos y a
tiempo»
León Felipe
100. «Administrar es hacer las cosas bien,
liderar es hacer las cosas correctas»
Peter Drucker
5. Liderazgo ejemplar
101. Los líderes políticos tienen que dar el ejemplo, ser
ejemplares.
Ser ejemplar implica mucho más que hacer lo
correcto, más que simplemente seguir y cumplir
las normas.
102. El filósofo español Javier Gomá Lanzón, en
su ensayo Ejemplaridad Pública, definía a la
ejemplaridad como «una rectitud genérica
que involucra todas las esferas de la
personalidad».
103. Ser ejemplar es tener un comportamiento capaz
de despertar admiración y de querer ser imitado.
104. No es la habilidad estética, retórica o gestual el
elemento clave, es la ejemplaridad del
comportamiento individual lo que se convierte en la
prueba definitiva de la credibilidad del político.
La ejemplaridad se ha vuelto «una categoría
política fundamental».
105. LeoVaradkar, primer ministro de Irlanda y médico de profesión, se
puso la bata para atender pacientes una vez por semana.
106. La princesa Sofia de Suecia tomó un curso acelerado para dar apoyo
al personal de enfermería del hospital Sophiahemmet, en
Estocolmo.
108. Andrew Cuomo mostró en directo cómo se hace un test de COVID-19 para
demostrar que se tarda poco tiempo y que cualquiera puede hacérselo sin
miedo, si es necesario.
110. El medio es el mensaje. El
emisor, también.
Las trayectorias profesional y
política se convierten en avales
confianza y adhieren credibilidad
los mensajes.
111. 1. Liderazgo empático
2. La feminización del liderazgo
3. Liderazgo humilde y cercano
4. Liderazgo cooperativo
5. Liderazgo ejemplar
112. No hace falta tener todas las respuestas para
generar certezas.
Vamos a necesitar faros inspiradores. Dirigir es
iluminar, orientar y dar sentido. Los atributos
cambian.
113. El líder no es a quien seguir, obedecer.
Es a quien RESPETAR, ADMIRAR,
RECONOCER y ACEPTAR.