SlideShare una empresa de Scribd logo
LA SEGURIDAD
JOB 19:25-27 25 YO SÉ QUE MI REDENTOR VIVE, Y AL FIN SE LEVANTARÁ
SOBRE EL POLVO; 26 Y DESPUÉS DE DESHECHA ESTA MI PIEL, EN MI CARNE
HE DE VER A DIOS; 27 AL CUAL VERÉ POR MÍ MISMO, Y MIS OJOS LO VERÁN,
Y NO OTRO, AUNQUE MI CORAZÓN DESFALLECE DENTRO DE MÍ.
LA COMPETENCIA NUNCA COMPENSA LA
INSEGURIDAD
«NO PUEDES DIRIGIR PERSONAS SIN
NECESITAR DE LAS PERSONAS»
Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo
él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo
todo
Nadie puede vivir en un nivel inconsecuente con la
forma en que se ve así mismo. Habrán observado
eso en la gente. Si alguien se ve así mismo como un
perdedor, encuentra una forma de perder. Cuando
su éxito sobre pasa su nivel de seguridad, el
resultado será auto destrucción. Esto no solo es
cierto en los seguidores, sino también para los
líderes.
Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos,
a sus seguidores y a la organización.
Los líderes inseguros son un peligro para la visión,
porque lo único que siempre ven es su propia
persona, sus temores, sus fracasos y su negativismo.
Prefieren darle importancia a su lado negativo que a
su lado positivo.
Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común:
1. No dan seguridad a los demás Un viejo dicho
dice: "Nadie puede dar lo que no tiene" Así que
las personas sin habilidad, no pueden dar
habilidad a los demás. Las personas inseguras no
pueden hacer que otros se sientan seguros. Para
ser líder efectivo debe hacer que las personas
que le siguen se sientan bien consigo mismo.
(Romanos 12:2; Efesios 4:22-24).
2. Toman más de las personas que de lo que dan
La persona insegura está en constante búsqueda
de valoración, reconocimiento, y amor. Por esa
razón se concentran en buscar seguridad, en vez
de inspirarla en otros. Son recibidores más que
dadores. Y los recibidores no son buenos líderes.
No esperes solo para ti, el principio bíblico es dar
para recibir. (Hechos 20:35; Lucas 6:37,38)
3. Limitan continuamente a sus mejores personas
Muéstrame un líder inseguro, y te mostrare a
alguien que no puede celebrar genuinamente las
victorias de su gente. Pueden evitar que celebren
o pueden atribuirse el mérito. Un líder inseguro
acapara el poder, no conoce lo que es
responsabilidad compartida. (Romanos 13:7,8;
1ªTesalonisenses 5:12,13).
4. Limitan continuamente la visión y la organización
Cuando los seguidores son subestimados y no
reciben reconocimiento, se desalientan y
finalmente dejan de funcionar en todo su
potencial. Cuando esto sucede, la organización
completa sufre.
Por otra parte, los líderes seguros son capaces de
creer en otros porque creen en ellos mismos. NO
son arrogantes; conocen sus propias fuerzas y
debilidades y se respetan a sí mismo. Cuando la
gente actúa bien, ellos no se sienten amenazados. Se
salen de su ruta para reunir a las mejores personas y
prepararlas para que puedan actuar a un nivel más
alto. Cuando un equipo de un líder seguro tiene
éxito, esto le produce grande alegría.
Él lo ve como el mejor cumplido que pueda recibir por
su capacidad de liderazgo.
¿Cómo te entiendes y te respetas tú? ¿Conoces tus
fuerzas y te sientes bien con relación a ellas? ¿Has
recibido tus habilidades y has aceptado lo que no
puedes cambiar? ¿Cuán seguro eres como líder?
Cuando un equipo tiene éxito ¿les das el crédito a sus
miembros? Si no, puedes estar tratando con la
inseguridad, y podrías limitar a tu equipo y a tu
organización. (Filipenses 2:3,4; Juan 1:47-51)
LA
AUTODISCIPLINA
1 CORINTIOS 9:26-27
26 ASÍ QUE, YO DE ESTA
MANERA CORRO, NO
COMO A LA VENTURA; DE
ESTA MANERA PELEO, NO
COMO QUIEN GOLPEA EL
AIRE,
27 SINO QUE GOLPEO MI
CUERPO, Y LO PONGO EN
SERVIDUMBRE, NO SEA
QUE HABIENDO SIDO
HERALDO PARA OTROS, YO
MISMO VENGA A SER
ELIMINADO.
LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENE QUE
DIRIGIR ERES TU MISMO
Platón dijo: «La primera y gran victoria es
conquistarse uno mismo»
«Un hombre sin decisión de carácter nuca
puede decir que pertenece a sí mismo…
Pertenece a cualquiera que pueda cautivarlo.»
-John Foster-
Es duro llegar a la sima, pero es más duro no intentarlo. La
victoria no se logra al azar o por suerte, cuando se trata de una
competencia deportiva. Toda victoria tiene un precio, una
disciplina. Es triste fracasar en el intento, pero es más doloroso
ser indisciplinado. La persona que conoce el poder de la
autodisciplina, sabe que sin ella nadie logra ni mantiene el éxito.
No importa cuán dotado sea un líder, sus dotes nunca
alcanzarán su potencial máximo sin autodisciplina. La
autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es
la clave para el liderazgo.
Si quieres llegar a ser un líder auto disciplinado sigue las
siguientes instrucciones.
1. Desarrolla y cumple tus prioridades: Cualquiera que
hace lo que tiene que hacer solo cuando tiene la
disposición o cuando le conviene, no llegará a tener éxito.
Alguien dijo: "para hacer tareas importantes se necesitan
dos cosas: un plan y en realidad no demasiado tiempo"
Como líder tú ya tienes poco tiempo. Ahora todo lo que
necesitas es un plan. Liberarte de todo lo demás. Tomar en
serio lo que es más importante hace mucho más fácil de
continuar. Esa es la esencia de la autodisciplina. (2ª
Timoteo 2:1-6; 3:14,15)
2. Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta:
Aprender de personas altamente disciplinadas
ayuda a establecer la disciplina como una meta. La
autodisciplina no debe ser asunto de un día, sino un
estilo de vida. Una de las mejores formas de
desarrollar autodisciplina es establecer sistemas y
rutinas, especialmente en áreas cruciales para tu
éxito. (Proverbios 15:32; Hebreos 12:11).
3. Duda de tus excusas: Para desarrollar un estilo de
vida disciplinada, una de las primeras tareas que tienes
que hacer es objetar y eliminar cualquier tendencia a
dar excusas. Un escritor Francés dijo: "casi todas
nuestras faltas son más perdonables que los métodos
que elaboramos para ocultarlas." Si tienes varias
razones por las que no puedes ser auto disciplinado,
entiende que realmente son solo un montón de
excusas. Si quieres ser un líder de éxito tienes que
entender que no hay lugar para las excusas. (Lucas
14:15-20; Génesis 3:9-12).
4. Elimina las recompensas hasta que este hecho el
trabajo: Cualquier negocio, o industria que reconozca
por igual a sus trabajadores indolentes y desinteresados
que a los esforzados y empeñosos, tarde o temprano
se encontrara que tiene más trabajadores indolentes
que empeñosos. Las recompensas deben ser por los
esforzados y emprendedores, no por complacencia
nada más. El premio es por el Logro no por el espacio
que la persona ocupa. (Apocalipsis 22:12; Nehemías
6:2,3)
5. Permanece concentrado en los resultados: Si cada
vez te concentras en lo difícil del trabajo en lugar de en
los resultados o beneficios, es probable que llegues a
desanimarte. Si te quedas demasiado tiempo en ese
punto, desarrollarás autocompasión en vez de
autodisciplina. La próxima vez que te sientas tentado a
buscar el camino más fácil en lugar de pagar el precio,
cambia tu enfoque. Saca la cuenta de los beneficios
que obtendrás y lánzate al trabajo.
Para mejora tu autodisciplina has lo
siguiente:
1. Selecciona tus prioridades
2. Haz una lista de las razones para
ser disciplinado 3) Desecha las
excusas. (Lucas 9:62; Hebreos 12:2)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Actos y condiciones inseguras o subestandares
Actos y condiciones inseguras o subestandaresActos y condiciones inseguras o subestandares
Actos y condiciones inseguras o subestandaresGianina Alvarado
 
1. ATS DE CIMENTACION.pdf
1. ATS DE CIMENTACION.pdf1. ATS DE CIMENTACION.pdf
1. ATS DE CIMENTACION.pdf
JuanDavidGAVIRIARUIZ
 
Charla de 5 minutos (3)
Charla de 5 minutos (3)Charla de 5 minutos (3)
Charla de 5 minutos (3)
Eli Bj
 
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_erroresCharla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
Rosa Saira Rabanal
 
Riesgos de atropellamiento en mineria subterranea
Riesgos de atropellamiento en mineria subterraneaRiesgos de atropellamiento en mineria subterranea
Riesgos de atropellamiento en mineria subterranea
mcfly55555
 
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campoPets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Jose Carlos Durand Medrano
 
32130874 charlas de seguridad Codelco 1-25
32130874 charlas de seguridad Codelco 1-2532130874 charlas de seguridad Codelco 1-25
32130874 charlas de seguridad Codelco 1-25
Eduardo Mendoza Toribio
 
Orden y aseo (3)
Orden y aseo (3)Orden y aseo (3)
Orden y aseo (3)
Gloria Daza
 
Actos y Condiciones Inseguras
Actos y Condiciones InsegurasActos y Condiciones Inseguras
Actos y Condiciones Inseguras
Yanet Caldas
 
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdfTabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Juandedios100
 
Slam
Slam Slam
Slam
angellpl
 
Charlas de 5 minutos
Charlas de 5 minutosCharlas de 5 minutos
Charlas de 5 minutos
Prevencion Peru
 
03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt
03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt
03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt
GERMANMIRANDA27
 
ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO
ANÁLISIS DE TRABAJO SEGUROANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO
ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO
YAJAIRA CARDENAS
 
LIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptx
LIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptxLIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptx
LIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptx
PAOLAANGELATORREURET
 
BROMAS PESADAS EN EL TRABAJO
BROMAS PESADAS EN EL TRABAJOBROMAS PESADAS EN EL TRABAJO
BROMAS PESADAS EN EL TRABAJO
JUAN JOSÉ TREJO
 
ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...
ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...
ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...
Prevencionar
 
Charlas de seguridad
Charlas de seguridadCharlas de seguridad
Charlas de seguridadwamba2410
 
Manual seguridad salud tareas limpieza
Manual seguridad salud tareas limpiezaManual seguridad salud tareas limpieza
Manual seguridad salud tareas limpieza
Carlos del Río
 

La actualidad más candente (20)

Actos y condiciones inseguras o subestandares
Actos y condiciones inseguras o subestandaresActos y condiciones inseguras o subestandares
Actos y condiciones inseguras o subestandares
 
1. ATS DE CIMENTACION.pdf
1. ATS DE CIMENTACION.pdf1. ATS DE CIMENTACION.pdf
1. ATS DE CIMENTACION.pdf
 
Charla de 5 minutos (3)
Charla de 5 minutos (3)Charla de 5 minutos (3)
Charla de 5 minutos (3)
 
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_erroresCharla de 5_minutos_corrija_los_errores
Charla de 5_minutos_corrija_los_errores
 
Riesgos de atropellamiento en mineria subterranea
Riesgos de atropellamiento en mineria subterraneaRiesgos de atropellamiento en mineria subterranea
Riesgos de atropellamiento en mineria subterranea
 
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campoPets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
 
32130874 charlas de seguridad Codelco 1-25
32130874 charlas de seguridad Codelco 1-2532130874 charlas de seguridad Codelco 1-25
32130874 charlas de seguridad Codelco 1-25
 
Orden y aseo (3)
Orden y aseo (3)Orden y aseo (3)
Orden y aseo (3)
 
Actos y Condiciones Inseguras
Actos y Condiciones InsegurasActos y Condiciones Inseguras
Actos y Condiciones Inseguras
 
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdfTabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
 
Slam
Slam Slam
Slam
 
Charlas de 5 minutos
Charlas de 5 minutosCharlas de 5 minutos
Charlas de 5 minutos
 
03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt
03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt
03- Informe Mensual JULIO - sst.ppt
 
ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO
ANÁLISIS DE TRABAJO SEGUROANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO
ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO
 
LIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptx
LIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptxLIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptx
LIDERAZGO Y MOTIBACION-SBC.pptx
 
BROMAS PESADAS EN EL TRABAJO
BROMAS PESADAS EN EL TRABAJOBROMAS PESADAS EN EL TRABAJO
BROMAS PESADAS EN EL TRABAJO
 
Charlas de induccion 5 min
Charlas de induccion 5 minCharlas de induccion 5 min
Charlas de induccion 5 min
 
ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...
ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...
ISO/PAS 45005:2020 — Directrices generales para el trabajo seguro durante la ...
 
Charlas de seguridad
Charlas de seguridadCharlas de seguridad
Charlas de seguridad
 
Manual seguridad salud tareas limpieza
Manual seguridad salud tareas limpiezaManual seguridad salud tareas limpieza
Manual seguridad salud tareas limpieza
 

Similar a La seguridad la autodisciplina

Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables del LiderazgoLas 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Alex Arribasplata
 
JENNY BUNAY UTE
JENNY BUNAY UTEJENNY BUNAY UTE
JENNY BUNAY UTE
Bunayjenny
 
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.pptLeyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
LuisGomezCaravantes
 
GLADIS MORENO UTE
GLADIS MORENO UTEGLADIS MORENO UTE
GLADIS MORENO UTE
GLADIS MORENO
 
UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016
UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016
UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016
Joselyn Gavidia
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo   maxwellLas 21 leyes irrefutables del liderazgo   maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo maxwellEdorta Agirre
 
Liderazgo y trab en equipo
Liderazgo y trab en equipoLiderazgo y trab en equipo
Liderazgo y trab en equipo
bsarmando
 
21 leyes karla villegas
21 leyes karla villegas21 leyes karla villegas
21 leyes karla villegas
Karla Villegas
 
Teoria del liderazgo
Teoria del liderazgoTeoria del liderazgo
Teoria del liderazgo
LOREVI88
 
Liderazgo_Actividad 7
Liderazgo_Actividad 7Liderazgo_Actividad 7
Liderazgo_Actividad 7shiwaera14
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgovanezziita
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgovanezziita
 
Ppt liderazgo
Ppt liderazgoPpt liderazgo
Ppt liderazgo
Franklin Cuevas
 
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machala
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machalaUte teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machala
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machala
JÉSSICA GUAMÁN
 
Pwer point ktedra
Pwer point ktedraPwer point ktedra
Pwer point ktedra
yerfabitto
 
¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?
¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?
¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?
Piipe Varela
 
Teorias de liderazgo
Teorias de liderazgoTeorias de liderazgo
Teorias de liderazgo
maria angela arias caiza
 
Manualestrategicodeliderazgo
ManualestrategicodeliderazgoManualestrategicodeliderazgo
Manualestrategicodeliderazgo
edwardo
 
Resumenlibro las 8_claves_del_liderazgo
Resumenlibro las 8_claves_del_liderazgoResumenlibro las 8_claves_del_liderazgo
Resumenlibro las 8_claves_del_liderazgo
Roberto Tello Urrelo
 

Similar a La seguridad la autodisciplina (20)

Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables del LiderazgoLas 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
 
JENNY BUNAY UTE
JENNY BUNAY UTEJENNY BUNAY UTE
JENNY BUNAY UTE
 
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.pptLeyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
 
GLADIS MORENO UTE
GLADIS MORENO UTEGLADIS MORENO UTE
GLADIS MORENO UTE
 
UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016
UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016
UTE TEORIA DEL LIDERAZGO MAYO 2016
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo   maxwellLas 21 leyes irrefutables del liderazgo   maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo maxwell
 
Liderazgo y trab en equipo
Liderazgo y trab en equipoLiderazgo y trab en equipo
Liderazgo y trab en equipo
 
21 leyes karla villegas
21 leyes karla villegas21 leyes karla villegas
21 leyes karla villegas
 
Teoria del liderazgo
Teoria del liderazgoTeoria del liderazgo
Teoria del liderazgo
 
Liderazgo_Actividad 7
Liderazgo_Actividad 7Liderazgo_Actividad 7
Liderazgo_Actividad 7
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgo
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgo
 
Ppt liderazgo
Ppt liderazgoPpt liderazgo
Ppt liderazgo
 
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machala
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machalaUte teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machala
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machala
 
Pwer point ktedra
Pwer point ktedraPwer point ktedra
Pwer point ktedra
 
Concepto y-tipos-liderazgo
Concepto y-tipos-liderazgoConcepto y-tipos-liderazgo
Concepto y-tipos-liderazgo
 
¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?
¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?
¿Liderazgo Espiritual Autocrático O Democrático?
 
Teorias de liderazgo
Teorias de liderazgoTeorias de liderazgo
Teorias de liderazgo
 
Manualestrategicodeliderazgo
ManualestrategicodeliderazgoManualestrategicodeliderazgo
Manualestrategicodeliderazgo
 
Resumenlibro las 8_claves_del_liderazgo
Resumenlibro las 8_claves_del_liderazgoResumenlibro las 8_claves_del_liderazgo
Resumenlibro las 8_claves_del_liderazgo
 

Más de ministerioscanaan

EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONEL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
ministerioscanaan
 
LAS RELACIONES - RESPONSABILIDAD
LAS RELACIONES  - RESPONSABILIDADLAS RELACIONES  - RESPONSABILIDAD
LAS RELACIONES - RESPONSABILIDAD
ministerioscanaan
 
Actitud positiva y solucion de problemas
Actitud positiva y  solucion de problemasActitud positiva y  solucion de problemas
Actitud positiva y solucion de problemas
ministerioscanaan
 
EL ESCUCHAR Y LA PASION
EL ESCUCHAR Y LA PASION EL ESCUCHAR Y LA PASION
EL ESCUCHAR Y LA PASION
ministerioscanaan
 
LA INICIATIVA - Leccion 10
LA INICIATIVA - Leccion 10LA INICIATIVA - Leccion 10
LA INICIATIVA - Leccion 10
ministerioscanaan
 
LA GENEROSIDAD - Capitulo 9
LA GENEROSIDAD -   Capitulo 9LA GENEROSIDAD -   Capitulo 9
LA GENEROSIDAD - Capitulo 9
ministerioscanaan
 
Concentracion capitulo 8
Concentracion   capitulo 8Concentracion   capitulo 8
Concentracion capitulo 8
ministerioscanaan
 
Discernimiento capitulo 7
Discernimiento   capitulo 7Discernimiento   capitulo 7
Discernimiento capitulo 7
ministerioscanaan
 
LA VALENTIA - capitulo 6
LA VALENTIA -  capitulo 6LA VALENTIA -  capitulo 6
LA VALENTIA - capitulo 6
ministerioscanaan
 
La capacidad capitulo 5
La capacidad   capitulo 5La capacidad   capitulo 5
La capacidad capitulo 5
ministerioscanaan
 
La comunicacion capitulo 4
La comunicacion   capitulo 4La comunicacion   capitulo 4
La comunicacion capitulo 4
ministerioscanaan
 
El compromiso capitulo 3
El compromiso   capitulo 3El compromiso   capitulo 3
El compromiso capitulo 3
ministerioscanaan
 
El CARISMA - Capítulo 2
El CARISMA - Capítulo 2El CARISMA - Capítulo 2
El CARISMA - Capítulo 2
ministerioscanaan
 
EL CARACTER - CAPITULO 1
EL CARACTER - CAPITULO 1EL CARACTER - CAPITULO 1
EL CARACTER - CAPITULO 1
ministerioscanaan
 
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIALA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
ministerioscanaan
 
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITOSIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
ministerioscanaan
 
La importancia del dominio propio
La importancia del dominio propioLa importancia del dominio propio
La importancia del dominio propio
ministerioscanaan
 
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PUROCOMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
ministerioscanaan
 
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBASPARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
ministerioscanaan
 
Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?
ministerioscanaan
 

Más de ministerioscanaan (20)

EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONEL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
 
LAS RELACIONES - RESPONSABILIDAD
LAS RELACIONES  - RESPONSABILIDADLAS RELACIONES  - RESPONSABILIDAD
LAS RELACIONES - RESPONSABILIDAD
 
Actitud positiva y solucion de problemas
Actitud positiva y  solucion de problemasActitud positiva y  solucion de problemas
Actitud positiva y solucion de problemas
 
EL ESCUCHAR Y LA PASION
EL ESCUCHAR Y LA PASION EL ESCUCHAR Y LA PASION
EL ESCUCHAR Y LA PASION
 
LA INICIATIVA - Leccion 10
LA INICIATIVA - Leccion 10LA INICIATIVA - Leccion 10
LA INICIATIVA - Leccion 10
 
LA GENEROSIDAD - Capitulo 9
LA GENEROSIDAD -   Capitulo 9LA GENEROSIDAD -   Capitulo 9
LA GENEROSIDAD - Capitulo 9
 
Concentracion capitulo 8
Concentracion   capitulo 8Concentracion   capitulo 8
Concentracion capitulo 8
 
Discernimiento capitulo 7
Discernimiento   capitulo 7Discernimiento   capitulo 7
Discernimiento capitulo 7
 
LA VALENTIA - capitulo 6
LA VALENTIA -  capitulo 6LA VALENTIA -  capitulo 6
LA VALENTIA - capitulo 6
 
La capacidad capitulo 5
La capacidad   capitulo 5La capacidad   capitulo 5
La capacidad capitulo 5
 
La comunicacion capitulo 4
La comunicacion   capitulo 4La comunicacion   capitulo 4
La comunicacion capitulo 4
 
El compromiso capitulo 3
El compromiso   capitulo 3El compromiso   capitulo 3
El compromiso capitulo 3
 
El CARISMA - Capítulo 2
El CARISMA - Capítulo 2El CARISMA - Capítulo 2
El CARISMA - Capítulo 2
 
EL CARACTER - CAPITULO 1
EL CARACTER - CAPITULO 1EL CARACTER - CAPITULO 1
EL CARACTER - CAPITULO 1
 
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIALA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
LA IMPORTANCIA DE LA SABIDURIA
 
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITOSIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
SIETE PRINCIPIOS PARA EDIFICAR HOGARES DE EXITO
 
La importancia del dominio propio
La importancia del dominio propioLa importancia del dominio propio
La importancia del dominio propio
 
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PUROCOMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
COMO PUEDO TENER UN CORAZON LIMPIO Y PURO
 
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBASPARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
PARA QUE SIRVEN LAS PRUEBAS
 
Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?Qué significa los rios del huerto del Edén?
Qué significa los rios del huerto del Edén?
 

Último

El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundoEl Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
SandraBenitez52
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Monseespinoza6
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
UNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdf
UNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdfUNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdf
UNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdf
Joan Ribes Gallén
 
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Unidad de Espiritualidad Eudista
 
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdfSesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
20minutos
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
Evaluación de Lengua Española de cuarto grado de primaria
Evaluación de Lengua Española de cuarto grado de primariaEvaluación de Lengua Española de cuarto grado de primaria
Evaluación de Lengua Española de cuarto grado de primaria
SoniaMedina49
 
El ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURA
El ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURAEl ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURA
El ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURA
Armando920824
 
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
amayaltc18
 
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
AracelidelRocioOrdez
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
LorenaCovarrubias12
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
FelixCamachoGuzman
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
Alejandrogarciapanta
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
YasneidyGonzalez
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
El Fortí
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
MauricioSnchez83
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdfel pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
almitamtz00
 

Último (20)

El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundoEl Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
 
UNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdf
UNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdfUNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdf
UNA VISITA A SAN PEDRO EN EL VATICANO.pdf
 
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
 
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdfSesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
Sesión: El espiritismo desenmascarado.pdf
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
Evaluación de Lengua Española de cuarto grado de primaria
Evaluación de Lengua Española de cuarto grado de primariaEvaluación de Lengua Española de cuarto grado de primaria
Evaluación de Lengua Española de cuarto grado de primaria
 
El ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURA
El ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURAEl ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURA
El ensayo mexicano en el siglo XX LITERATURA
 
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
Examen de la EvAU 2024 en Navarra Latín.
 
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdfel pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
 

La seguridad la autodisciplina

  • 1. LA SEGURIDAD JOB 19:25-27 25 YO SÉ QUE MI REDENTOR VIVE, Y AL FIN SE LEVANTARÁ SOBRE EL POLVO; 26 Y DESPUÉS DE DESHECHA ESTA MI PIEL, EN MI CARNE HE DE VER A DIOS; 27 AL CUAL VERÉ POR MÍ MISMO, Y MIS OJOS LO VERÁN, Y NO OTRO, AUNQUE MI CORAZÓN DESFALLECE DENTRO DE MÍ.
  • 2. LA COMPETENCIA NUNCA COMPENSA LA INSEGURIDAD «NO PUEDES DIRIGIR PERSONAS SIN NECESITAR DE LAS PERSONAS» Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo todo
  • 3. Nadie puede vivir en un nivel inconsecuente con la forma en que se ve así mismo. Habrán observado eso en la gente. Si alguien se ve así mismo como un perdedor, encuentra una forma de perder. Cuando su éxito sobre pasa su nivel de seguridad, el resultado será auto destrucción. Esto no solo es cierto en los seguidores, sino también para los líderes. Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la organización.
  • 4. Los líderes inseguros son un peligro para la visión, porque lo único que siempre ven es su propia persona, sus temores, sus fracasos y su negativismo. Prefieren darle importancia a su lado negativo que a su lado positivo. Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común:
  • 5. 1. No dan seguridad a los demás Un viejo dicho dice: "Nadie puede dar lo que no tiene" Así que las personas sin habilidad, no pueden dar habilidad a los demás. Las personas inseguras no pueden hacer que otros se sientan seguros. Para ser líder efectivo debe hacer que las personas que le siguen se sientan bien consigo mismo. (Romanos 12:2; Efesios 4:22-24).
  • 6. 2. Toman más de las personas que de lo que dan La persona insegura está en constante búsqueda de valoración, reconocimiento, y amor. Por esa razón se concentran en buscar seguridad, en vez de inspirarla en otros. Son recibidores más que dadores. Y los recibidores no son buenos líderes. No esperes solo para ti, el principio bíblico es dar para recibir. (Hechos 20:35; Lucas 6:37,38)
  • 7. 3. Limitan continuamente a sus mejores personas Muéstrame un líder inseguro, y te mostrare a alguien que no puede celebrar genuinamente las victorias de su gente. Pueden evitar que celebren o pueden atribuirse el mérito. Un líder inseguro acapara el poder, no conoce lo que es responsabilidad compartida. (Romanos 13:7,8; 1ªTesalonisenses 5:12,13).
  • 8. 4. Limitan continuamente la visión y la organización Cuando los seguidores son subestimados y no reciben reconocimiento, se desalientan y finalmente dejan de funcionar en todo su potencial. Cuando esto sucede, la organización completa sufre.
  • 9. Por otra parte, los líderes seguros son capaces de creer en otros porque creen en ellos mismos. NO son arrogantes; conocen sus propias fuerzas y debilidades y se respetan a sí mismo. Cuando la gente actúa bien, ellos no se sienten amenazados. Se salen de su ruta para reunir a las mejores personas y prepararlas para que puedan actuar a un nivel más alto. Cuando un equipo de un líder seguro tiene éxito, esto le produce grande alegría.
  • 10. Él lo ve como el mejor cumplido que pueda recibir por su capacidad de liderazgo. ¿Cómo te entiendes y te respetas tú? ¿Conoces tus fuerzas y te sientes bien con relación a ellas? ¿Has recibido tus habilidades y has aceptado lo que no puedes cambiar? ¿Cuán seguro eres como líder? Cuando un equipo tiene éxito ¿les das el crédito a sus miembros? Si no, puedes estar tratando con la inseguridad, y podrías limitar a tu equipo y a tu organización. (Filipenses 2:3,4; Juan 1:47-51)
  • 11. LA AUTODISCIPLINA 1 CORINTIOS 9:26-27 26 ASÍ QUE, YO DE ESTA MANERA CORRO, NO COMO A LA VENTURA; DE ESTA MANERA PELEO, NO COMO QUIEN GOLPEA EL AIRE, 27 SINO QUE GOLPEO MI CUERPO, Y LO PONGO EN SERVIDUMBRE, NO SEA QUE HABIENDO SIDO HERALDO PARA OTROS, YO MISMO VENGA A SER ELIMINADO.
  • 12. LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENE QUE DIRIGIR ERES TU MISMO Platón dijo: «La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo» «Un hombre sin decisión de carácter nuca puede decir que pertenece a sí mismo… Pertenece a cualquiera que pueda cautivarlo.» -John Foster-
  • 13. Es duro llegar a la sima, pero es más duro no intentarlo. La victoria no se logra al azar o por suerte, cuando se trata de una competencia deportiva. Toda victoria tiene un precio, una disciplina. Es triste fracasar en el intento, pero es más doloroso ser indisciplinado. La persona que conoce el poder de la autodisciplina, sabe que sin ella nadie logra ni mantiene el éxito. No importa cuán dotado sea un líder, sus dotes nunca alcanzarán su potencial máximo sin autodisciplina. La autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es la clave para el liderazgo. Si quieres llegar a ser un líder auto disciplinado sigue las siguientes instrucciones.
  • 14. 1. Desarrolla y cumple tus prioridades: Cualquiera que hace lo que tiene que hacer solo cuando tiene la disposición o cuando le conviene, no llegará a tener éxito. Alguien dijo: "para hacer tareas importantes se necesitan dos cosas: un plan y en realidad no demasiado tiempo" Como líder tú ya tienes poco tiempo. Ahora todo lo que necesitas es un plan. Liberarte de todo lo demás. Tomar en serio lo que es más importante hace mucho más fácil de continuar. Esa es la esencia de la autodisciplina. (2ª Timoteo 2:1-6; 3:14,15)
  • 15. 2. Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta: Aprender de personas altamente disciplinadas ayuda a establecer la disciplina como una meta. La autodisciplina no debe ser asunto de un día, sino un estilo de vida. Una de las mejores formas de desarrollar autodisciplina es establecer sistemas y rutinas, especialmente en áreas cruciales para tu éxito. (Proverbios 15:32; Hebreos 12:11).
  • 16. 3. Duda de tus excusas: Para desarrollar un estilo de vida disciplinada, una de las primeras tareas que tienes que hacer es objetar y eliminar cualquier tendencia a dar excusas. Un escritor Francés dijo: "casi todas nuestras faltas son más perdonables que los métodos que elaboramos para ocultarlas." Si tienes varias razones por las que no puedes ser auto disciplinado, entiende que realmente son solo un montón de excusas. Si quieres ser un líder de éxito tienes que entender que no hay lugar para las excusas. (Lucas 14:15-20; Génesis 3:9-12).
  • 17. 4. Elimina las recompensas hasta que este hecho el trabajo: Cualquier negocio, o industria que reconozca por igual a sus trabajadores indolentes y desinteresados que a los esforzados y empeñosos, tarde o temprano se encontrara que tiene más trabajadores indolentes que empeñosos. Las recompensas deben ser por los esforzados y emprendedores, no por complacencia nada más. El premio es por el Logro no por el espacio que la persona ocupa. (Apocalipsis 22:12; Nehemías 6:2,3)
  • 18. 5. Permanece concentrado en los resultados: Si cada vez te concentras en lo difícil del trabajo en lugar de en los resultados o beneficios, es probable que llegues a desanimarte. Si te quedas demasiado tiempo en ese punto, desarrollarás autocompasión en vez de autodisciplina. La próxima vez que te sientas tentado a buscar el camino más fácil en lugar de pagar el precio, cambia tu enfoque. Saca la cuenta de los beneficios que obtendrás y lánzate al trabajo.
  • 19. Para mejora tu autodisciplina has lo siguiente: 1. Selecciona tus prioridades 2. Haz una lista de las razones para ser disciplinado 3) Desecha las excusas. (Lucas 9:62; Hebreos 12:2)