Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el cambio de paradigmas y liderazgo. Explica que el respeto se basa en la integridad, sinceridad y empatía. También destaca que no podemos cambiar a otros, solo a nosotros mismos, y que el trabajo depende de las relaciones humanas. Además, resalta que los nuevos desafíos brindan oportunidades para crecer y que es sabio buscar ayuda cuando es necesario. Finalmente, enfatiza que amar a los demás nos obliga a mejorar

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
MAESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL
Lcda. Mariana De Jesús González Sánchez
CI: 19.327.277
Grupo 17
Resumen de la Paradoja

2. Prólogo
El respeto no se
funda en el
miedo
• El respeto se
funda en; La
integridad, la
sinceridad, y la
empatía con los
demás
No podemos
cambiar a nadie,
sólo podemos
cambiar
nosotros
• El trabajo lo
hacen las
personas, y no
puede hacerse un
buen trabajo sin
cuidar de las
relaciones
humanas
La vida da
vueltas y nos da
oportunidades
de experimentar
nuevas cosas
• Es de sabios
apartarse y buscar
ayuda, las nuevas
experiencias dan
expectativas

3. Las definiciones
La
resistencia al
cambio, es
normal en
toda
intervención
La inquietud
de John, lo
lleva a
apreciar las
cosas mas
sencillas
Descubre las
cualidades
que hacen
de Hoffman
un gran líder
Arte –
Influir-
Poder-
Autoridad
funcionar las
relaciones
con los
A.C.E.P en la
organización

4. CAPÍTULO DOS El paradigma antiguo
Si no cambias
de dirección,
acabarás en el
lugar exacto al
que te diriges.
Los paradigmas
son patrones
psicológicos,
modelos,
mapas que nos
valen para no
perder el
rumbo en la
vida.
No es posible
mejorar sin
cambiar

5. CAPÍTULO TRES El modelo
La obediencia, es
asombrosamente eficaz para
ayudar a desprenderse de la
vanidad y del falso ego
Identificar y
satisfacer las
necesidades»
INTENCIONES
+ ACCIONES =
VOLUNTAD
El liderazgo
empieza con
la voluntad

6. CAPÍTULO CUATRO El verbo
«Sed amables con los demás.
Hasta dónde lleguéis en esta vida
dependerá de cuán cariñosos
seáis con los más jóvenes, cuán
compasivos con los mayores, cuán
comprensivos con los rivales, cuán
tolerantes con los débiles y con
los fuertes. Porque en esta vida,
algún día habréis sido todos ellos»
La manipulación
es, influenciar a la
gente en beneficio
personal
Dar lo mejor de
uno mismo por
los demás,
identificando y
satisfaciendo
sus legítimas
necesidades

7. CAPÍTULO CINCO El entorno

8. CAPÍTULO SEIS La elección

9. CAPÍTULO SIETE Los resultados
Amar a los
demás nos
obliga a
crecer
La gente se deja
convencer más
fácilmente por
el líder que por
el ideario
En el largo viaje de la
vida puede suponer una
desviación que cambie
absolutamente vuestro
punto de llegada
Fe,
esperanza
y amor.

10. Epílogo
Uno de los muchos propósitos que me había hecho esa semana
era engañarme un poco menos y esforzarme un poco por ser
auténtico con la gente. «Humildad» creo que fue la palabra que
empleó el profesor.
A modo personal, a lo largo de los años , me he comportado
como Greg, he cuestionado cada uno de los escenarios que
me ha rodeado, me he centrado en ser mas eficiente, y
preguntar menos.
Comprendí abiertamente, me he sentido identificada con la
lectura.
Lcda. Mariana González