¿Cómo suscitar el compromiso en el equipo de trabajo?
Invierte en Compromiso es un programa de formación donde aprendemos con la experiencia qué caracteriza a una persona comprometida y cuales son las claves para alimentar el compromiso dentro del equipo de trabajo.
Las ideas que aquí vas a leer no son fruto de la teoría sino de la experiencia de cientos de participantes que después de haber convivido durante una jornada con personas comprometidas aprendemos el valor del compromiso y qué hacer para alimentarlo.
Disfruta de estas palabras…son verdaderos tesoros de vida
Explicación de las 7 competencias de Lyle Kirtman para el desarrollo de líderes educativos. Son competencias prácticas que ayudarán a un líder educativo a lograr resultados contra todo pronóstico.
Acá les dejo el video de la exposición.
http://www.youtube.com/watch?v=D1ajGbUlE3M&feature=plcp
la comunicacion y el liderazgo, líderes,comunicación, motivar, seguidores, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana,felito41@hotmail.com,ACTUALIDAD, ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, Félix Perú, INFLUIR, universidad nacional de trujillo, post grado, administracion de negocios, MBA, mba,mensaje, PARÁFRASIS,MENSAJE ORAL, historias con enseñanzas, historias, ESCUCHAR,OBSERVAR LOS MENSAJES NO VERBALES, OBSERVAR LOS MENSAJES VERBALES, RETROALIMENTACIÓN, retroalimentación, 360 grados, evaluacion integral.Peru, Perù, Trujillo, Trujillo peru, trujillo Perú, liderazgo, líder,
El liderazgo es un factor clave para las transformaciones digitales que están viviendo las organizaciones, en este espacio conversaremos sobre un modelo de liderazgo que te ayudará a gestionar de manera efectiva y sobre todo consciente a tus equipos y organización.
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...Alexandre Quach
Les situations difficiles arrivent partout, et dans les échanges qui s'ensuivent, les mots peuvent nous blesser et blesser l'autre. On oppose alors parfois s'exprimer franchement et être constructif avec l'autre...
Mais il existe une troisième voie, celle qui invite à être "cash", tout en restant connecté à l'autre dans une résolution où on sort gagnant-gagnant.
La Communication Non Violente est un exercice qui permet de gagner sur soi et établir une communication saine avec l'autre, ce qui pose les pierres d'une relation constructive en minimisant les frustrations.
Quel mystère se cache derrière cette communication ? Au delà de la présentation des grandes lignes, ce meetup a surtout pour but de vous faire PRATIQUER ! Pratiquer, débriefer, pratiquer, apprendre et rencontrer des personnes voulant elles aussi apprendre à communiquer différemment pour gagner individuellement ET collectivement.
ATMTL23 - Développer vos habiletés relationnelles pour un leadership inspiran...Agile Montréal
"Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent.
Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller afin d’augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels.
"
Explicación de las 7 competencias de Lyle Kirtman para el desarrollo de líderes educativos. Son competencias prácticas que ayudarán a un líder educativo a lograr resultados contra todo pronóstico.
Acá les dejo el video de la exposición.
http://www.youtube.com/watch?v=D1ajGbUlE3M&feature=plcp
la comunicacion y el liderazgo, líderes,comunicación, motivar, seguidores, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, ejemplos ,ejemplo de la realidad peruana,felito41@hotmail.com,ACTUALIDAD, ORGANIZACIONES, Trujillo, Perú, UNT, felix perú, Félix Perú, INFLUIR, universidad nacional de trujillo, post grado, administracion de negocios, MBA, mba,mensaje, PARÁFRASIS,MENSAJE ORAL, historias con enseñanzas, historias, ESCUCHAR,OBSERVAR LOS MENSAJES NO VERBALES, OBSERVAR LOS MENSAJES VERBALES, RETROALIMENTACIÓN, retroalimentación, 360 grados, evaluacion integral.Peru, Perù, Trujillo, Trujillo peru, trujillo Perú, liderazgo, líder,
El liderazgo es un factor clave para las transformaciones digitales que están viviendo las organizaciones, en este espacio conversaremos sobre un modelo de liderazgo que te ayudará a gestionar de manera efectiva y sobre todo consciente a tus equipos y organización.
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...Alexandre Quach
Les situations difficiles arrivent partout, et dans les échanges qui s'ensuivent, les mots peuvent nous blesser et blesser l'autre. On oppose alors parfois s'exprimer franchement et être constructif avec l'autre...
Mais il existe une troisième voie, celle qui invite à être "cash", tout en restant connecté à l'autre dans une résolution où on sort gagnant-gagnant.
La Communication Non Violente est un exercice qui permet de gagner sur soi et établir une communication saine avec l'autre, ce qui pose les pierres d'une relation constructive en minimisant les frustrations.
Quel mystère se cache derrière cette communication ? Au delà de la présentation des grandes lignes, ce meetup a surtout pour but de vous faire PRATIQUER ! Pratiquer, débriefer, pratiquer, apprendre et rencontrer des personnes voulant elles aussi apprendre à communiquer différemment pour gagner individuellement ET collectivement.
ATMTL23 - Développer vos habiletés relationnelles pour un leadership inspiran...Agile Montréal
"Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent.
Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller afin d’augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels.
"
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi RocheAgile Montréal
Au cours de cet atelier, vous allez decouvrir quelques outils de la Programmation Neuro Linguistique afin de mieux communiquer au sein de vos projets. Remi Roche est maitre praticien en PNL. Consultant et coach agile, il utilise depuis plus de 10 ans des outils de communication pour accompagner des equipes vers leur meilleur potentiel.
Our culture code:
1. We are obsessed with our customers, not competitors
2. We believe in work+life, not work versus life
3. We communicate transparently within team members
4. We are focused on data and KPIs
5. We get things done with a strong sense of urgency (#SOU)
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi RocheAgile Montréal
Au cours de cet atelier, vous allez decouvrir quelques outils de la Programmation Neuro Linguistique afin de mieux communiquer au sein de vos projets. Remi Roche est maitre praticien en PNL. Consultant et coach agile, il utilise depuis plus de 10 ans des outils de communication pour accompagner des equipes vers leur meilleur potentiel.
Our culture code:
1. We are obsessed with our customers, not competitors
2. We believe in work+life, not work versus life
3. We communicate transparently within team members
4. We are focused on data and KPIs
5. We get things done with a strong sense of urgency (#SOU)
Guía para el Repaso de Escuela Sabática. GRES. Presentación en Power Point. Primer Trimestre: Enero - Marzo 2014.
1. El Discipulado Cristiano. 2. Cristianismo. 3. Estudio Bíblico
Lección que comenta Juan 8:31; 13:35; 15:8, acerca de ¿quién es un discípulo de Cristo?
Un discípulo es alguien que se mantiene fiel a la enseñanza de Cristo, ama como Cristo, da fruto en abundancia para el Señor.
Técnicas de venta fase análisis las mejores recetasFernando Pozueta
Técnicas de Venta. Las mejores recetas para utilizar en la fase de análisis y detección de oportunidades, beneficios y situaciones favorables de negocio.
Lo que "antes" se llamaba análisis o detección de necesidades ya no es un concepto que aplique. Ahora hablamos de detección de oportunidades de negocio descubriendo beneficios y situaciones favorables de negocio. Esta presentación propone las mejores recetas para realizar de manera adecuada esta fase tan importante en la acción comercial.
Si vamos a compartir juntos un programa de formación es importante que sepas cuales son mis valores. En qué tipo de formación creo y cuales son las claves para que sea efectiva.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. ¿Qué es Invierte en Compromiso?
Invierte en Compromiso es un programa de
formación donde aprendemos con la
experiencia qué caracteriza a una persona
comprometida y cuales son las claves para
alimentar el compromiso dentro del equipo
de trabajo.
Las ideas que aquí vas a leer no son fruto
de la teoría sino de la experiencia de
cientos de participantes que después de
haber convivido durante una jornada con
personas comprometidas aprendemos el
valor del compromiso y qué hacer para
alimentarlo.
Disfruta de estas palabras…son verdaderos
tesoros de vida
Fernando Pozueta
www.pozueta.com
info@pozueta.com
3. El Decálogo de una Persona Comprometida
1.- La persona comprometida “termina” lo que empieza.
2.- La persona comprometida tiene su “foco fuera”, en lo que pueden necesitar los demás, en
hacer más sencillo el trabajo de los demás.
3.- La persona comprometida tiene claro “para que” hace las cosas, tiene clara la misión de su
trabajo y, por tanto la relación causa – efecto entre lo que hace y “para qué” sirve su trabajo.
4.- La persona comprometida es concreta, ofrece soluciones concretas y no genéricas, no dice
“en lo que puedas necesitar”, sino que se ofrece para realizar actividades concretas. Es
detallista, le da importancia a los detalles.
5.- La persona comprometida “asume su rol” (aunque esto no significa “resignación”). Asumir el
rol significa que le da más importancia al valor de la meta final que a su más o menos
protagonismo a la hora de colgarse las medallas.
6.- La persona comprometida “defiende” las actividades, objetivos y prácticas de su empresa , ya
que ve a esta como una “extensión” de sí misma y no como algo ajeno. Y por eso mismo también
se muestra crítica cuando ve que las cosas no funcionen de acuerdo a su misión.
7.- La persona comprometida se encuentra a gusto (disfruta) con su actividad y valora el tiempo
que dedica a conseguir los objetivos.
8.- La persona comprometida se identifica y valora la misión de su organización, lo comparte y le
interesa el éxito común. Se encuentra “dentro” de la actividad y de la tarea; la hace suya.
9.- La persona comprometida está involucrada en el resultado final. No le da lo mismo que las
cosas salgan de una forma o de otra.
10.- La persona comprometida es “proactiva”, tiene tendencia a la acción, a hacer cosas, a
buscar soluciones y no se arredra ante las dificultades, tiene capacidad de trabajar con pocos
recursos y está orientada a las soluciones.
4. ¿Cómo alimentar el compromiso?
Las 10 Palancas del Compromiso (1)
1.
Misión. Identificar claramente nuestra misión, para que estamos
aquí, para qué venimos a trabajar todos los días. Cualquier
persona puede encontrar su “para que” y ser compatible con los
“para qué” de los demás. Podemos trabajar por “la excelencia en
el trabajo”, por “sentido de pertenencia a una marca o sector”.
2.
Comunicación. La comunicación, la transparencia y el feedback
son claves para suscitar el compromiso de las personas. Es muy
difícil sentirse comprometido con algo si no estamos
“informados” de lo que pasa, de nuestros resultados, en
definitiva, para qué sirve nuestro trabajo.
3.
Interrelación. El “sentido de interrelación” va unido al sentido
de compromiso. Comprometerte con algo es sentirte
corresponsable y por tanto “obligarte” a hacer algo. Se trata
de generar un clima de “obligación” positiva donde es muy
importante hacer las cosas, donde no da lo mismo que las cosas
se hagan o no se hagan, donde sabemos que si yo no hago algo
seguro que hay un compañero que tiene que trabajar más para
hacerlo. Organización. La persona comprometida necesita una
organización “bien definida”, “bien gestionada” y “bien
estructurada” para volcar su compromiso. El compromiso no
puede ser algo espontáneo, sino que se vuelca en acciones
concretas donde la organización es muy importante, donde
existen unos hábitos y unas reglas del juego conocidas y
aceptadas por todos.
5. ¿Cómo suscitar el compromiso en los demás?
Las 10 Palancas del Compromiso (2)
4.
Potencial. Las personas nos sentimos comprometidas con
aquellas actividades que nos permiten explotar y poner
encima nuestro potencial y nuestro talento. Cuando tenemos
la sensación de que estamos aportando algo de valor.
5.
Rol. Para suscitar el compromiso es muy importante asumir
de forma responsable el rol que cada uno tiene, que a veces
tendrá más protagonismo y a veces menos, pero teniendo
en cuenta que todos son importantes y claves para el
resultado final. Para suscitar el compromiso, hay que tener
en cuenta que la “meta” final es más importante que las
metas particulares, aunque es muy importante que estas se
encuentren “incluidas” y “respetadas”
6.
Ósmosis. El compromiso se contagia por ósmosis, por el
ejemplo. Es muy complicado que una persona entre en un
equipo comprometido y no “se contagie” de la forma de
trabajar de sus compañeros. El primer baluarte y primer
ejemplo del compromiso debe ser el líder. Él tiene que
representar en su persona la “pasión” por la misión y por los
valores del equipo.
6. ¿Cómo suscitar el compromiso en los demás?
Las 10 Palancas del Compromiso (3)
7.
Modelar. Según el diccionario, modelar significa: “Formar o
configurar el carácter de acuerdo con unos rasgos o
principios determinados”. Para generar el compromiso la
persona tiene que actuar según unas reglas del juego y cada
persona del equipo tiene que ser un “referente” de
compromiso para los demás. Tenemos que estar orgullosos
de trabajar los unos con los otros, de cada persona podemos
extraer algo positivo que nos sirve para “modelarnos” unos
a otros. El compromiso se “modela” porque se educa.
8.
Ilusión. La ilusión es fruto del compromiso y el compromiso
germina fácilmente a la luz de la ilusión. Ilusión, significa
disfrutar, buen ambiente y, sobre todo, gestionar los
conflictos internos para que no ahoguen la ilusión. La
persona se ilusiona si se encuentra en un entorno motivador
y enriquecedor donde se propone metas que le supongan un
reto que le permiten ganar y alcanzar aquello que es
importante para él.
9.
Sentirse importante. “Todos somos importantes”.
Sentirse importante es una clave para suscitar el
compromiso. Se trata de extraer lo mejor de los
colaboradores, que su talento y su esfuerzo es clave para la
consecución de los resultados. Si una persona, tiene la
sensación de que su aportación no es importante, tenderá a
aportar poco o nada.
7. ¿Cómo suscitar el compromiso en los demás?
Las 10 Palancas del Compromiso (4)
10. Generosidad. El compromiso se alimenta mejor en un
ambiente de generosidad tanto en el esfuerzo como en los
recursos. El compromiso genera deseo de aportar al grupo,
de ponerse a su servicio, sin límites.
El compromiso se suscita, es necesario
pactarlo.
Trabajar juntos, embarcarnos juntos no
supone que estemos comprometidos.
Por eso la importancia de la fórmula
“Cuento contigo”.
8. ¿Quieres saber más sobre el programa Invierte en
Compromiso?
Invierte en Compromiso es un Programa de Formación Solidaria en colaboración
con la FESBAL (Federación Española de Bancos de Alimentos), el Centro Integral
San Vicente de Paúl de Madrid y la Fundación Ared de Barcelona.
¿Quieres conocer Invierte en Compromiso más de cerca.
Este es nuestro video resumen:
http://www.youtube.com/watch?v=-jjS_Dx6rPY
Fernando Pozueta de Paredes
www.pozueta.com
info@pozueta.com