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•Toma un post-it y escribe que es lo
  que deseas aprender en esta sesión.
•Forma grupos (6 personas
  máximo), preséntate y comparte lo
  que escribiste.

•Pégalo en el panel en uno de los
  bancos.
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Conexiones               Conceptos



     4C
 Práctica
 Concreta
                     Conclusiones

        Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
Conexiones               Conceptos




 Práctica
                     Conclusiones
 Concreta

        Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
Conexiones               Conceptos




 Práctica
                     Conclusiones
 Concreta

        Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
Conexiones
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Preséntate con alguien que no
sea de tu grupo y comenten
acerca de las actividades al
inicio de las capacitaciones o
cursos a los que han asistido.
Se recuerda el inicio y el fin




                        Primacy - Recency
Las presentaciones, objetivos, agenda,
reglas y otros detalles deben ir
después de las actividades de
conexión.
Los participantes se conectan con:
• Los otros participantes
• El tema de la sesión
• Sus propios objetivos de aprendizaje
• Los logros de la sesión
No son solo
icebreakers




              Tienen relación con el
                tema de la sesión
A
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Dentro de cada grupo mencionen
en voz alta cuales son los 4
elementos con los que el
participante se conecta en una
actividad de conexión. Cada
miembro debe mencionar por lo
menos 1 elemento.
Conexiones              Conceptos




 Práctica
                     Conclusiones
 Concreta

        Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
Conceptos
Solo el contenido
   necesario
Show: 10 minutos
  Comerciales: 5 minutos




Regla de los
10 minutos
Multisensorial
Organizadores
   gráficos
A
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• Materiales: papel, plumones
• Toma una hoja y escribe el tema central de
  la sesión en un círculo. Escribe las ideas
  principales a partir del tema central. Luego
  las ideas secundarias a partir de las
  principales.
• Agregar aportes propios de tu experiencia.
• Utiliza distintos colores, gráficos e íconos
A
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Explica e intercambia tu mapa
mental con un miembro de tu
grupo. Agrega aportes a su mapa
mental.
Break!
Conexiones               Conceptos




Práctica
                     Conclusiones
Concreta

        Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
Práctica Concreta
Todos participan




Práctica = Hacer algo
A
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•   Cada grupo debe elaborar una lista de actividades

•   Se inicia con un participante comenta un
    escenario tradicional.

•   Luego un miembro de otro grupo aporta una
    alternativa con aprendizaje activo.

•   Se repite hasta que todos participen.
Conexiones               Conceptos




 Práctica
                    Conclusiones
 Concreta

        Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
Conclusiones
Resumen
Evaluación
Plan de acción
Celebración
A
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Con tu grupo, se ponen de pie y
formen un círculo. Discutan y
elaboren 6 conclusiones sobre la
sesión de hoy. Escriban cada
conclusión en un post-it.
A
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Todos los participantes forman
un círculo. Quién tenga la pelota
debe decir al grupo: lo que
disfruto de la sesión y como
piensa utilizar lo experimentado.
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Learning Dojo - Agiles 2012

  • 1. Learning Dojo @lshimokawa
  • 2. A ct i Bienvenidos! vi d ad •Toma un post-it y escribe que es lo que deseas aprender en esta sesión. •Forma grupos (6 personas máximo), preséntate y comparte lo que escribiste. •Pégalo en el panel en uno de los bancos.
  • 3. Learning Dojo @lshimokawa
  • 4.
  • 5. Conexiones Conceptos 4C Práctica Concreta Conclusiones Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
  • 6. Conexiones Conceptos Práctica Conclusiones Concreta Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
  • 7. Conexiones Conceptos Práctica Conclusiones Concreta Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
  • 9. A ct i vi d ad Preséntate con alguien que no sea de tu grupo y comenten acerca de las actividades al inicio de las capacitaciones o cursos a los que han asistido.
  • 10. Se recuerda el inicio y el fin Primacy - Recency
  • 11. Las presentaciones, objetivos, agenda, reglas y otros detalles deben ir después de las actividades de conexión.
  • 12. Los participantes se conectan con: • Los otros participantes • El tema de la sesión • Sus propios objetivos de aprendizaje • Los logros de la sesión
  • 13. No son solo icebreakers Tienen relación con el tema de la sesión
  • 14. A ct i vi d ad Dentro de cada grupo mencionen en voz alta cuales son los 4 elementos con los que el participante se conecta en una actividad de conexión. Cada miembro debe mencionar por lo menos 1 elemento.
  • 15. Conexiones Conceptos Práctica Conclusiones Concreta Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
  • 17. Solo el contenido necesario
  • 18.
  • 19. Show: 10 minutos Comerciales: 5 minutos Regla de los 10 minutos
  • 21. Organizadores gráficos
  • 22. A ct i Mindmapping vi d ad • Materiales: papel, plumones • Toma una hoja y escribe el tema central de la sesión en un círculo. Escribe las ideas principales a partir del tema central. Luego las ideas secundarias a partir de las principales. • Agregar aportes propios de tu experiencia. • Utiliza distintos colores, gráficos e íconos
  • 23. A ct i vi d ad Explica e intercambia tu mapa mental con un miembro de tu grupo. Agrega aportes a su mapa mental.
  • 25. Conexiones Conceptos Práctica Conclusiones Concreta Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
  • 28. A ct i vi d ad • Cada grupo debe elaborar una lista de actividades • Se inicia con un participante comenta un escenario tradicional. • Luego un miembro de otro grupo aporta una alternativa con aprendizaje activo. • Se repite hasta que todos participen.
  • 29. Conexiones Conceptos Práctica Conclusiones Concreta Bowman, Sharon. Training From the Back of the Room
  • 35. A ct i vi d ad Con tu grupo, se ponen de pie y formen un círculo. Discutan y elaboren 6 conclusiones sobre la sesión de hoy. Escriban cada conclusión en un post-it.
  • 36. A ct i vi d ad Todos los participantes forman un círculo. Quién tenga la pelota debe decir al grupo: lo que disfruto de la sesión y como piensa utilizar lo experimentado.