Este documento discute el concepto de liderazgo y las diferencias entre líderes y jefes/directores. Explica que un líder es alguien que influye en los demás a través de la visión, el compromiso con el equipo, y el fomento del desarrollo personal. En contraste, un jefe/director se enfoca más en asignar tareas y controlar la información. También analiza la importancia del liderazgo a través de las edades y cómo los líderes deben adaptarse a los cambios tecnológicos y de inform
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
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Liderazgo y Motivación. Presentación para materia "Temas Actuales de Administracion" en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus santiago, durante el período Enero-Abril 2012
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ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosmiguel.richante
Somos una firma especializada en servicios de coaching ejecutivo. Trabajamos con empresas multinacionales y nacionales, PYMES y profesionales. Realizamos servicios de coaching ejecutivo para individuos y equipos. Servicios de teamcoaching, coaching para equipos de ventas, formación en habilidades directivas a través del coaching (Liderazgo y gestión de equipos, talleres de negociación, gestión del tiempo, gestión de conflictos, motivación) y programas master para acreditarse como coach ejecutivo
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. GESTIÓN TECNOLOGICA Y EMPRESARIAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIER Í A FACULTAD DE INGENIER Í A CIVIL DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION LIDERAZGO INTEGRANTES: BALAREZO ENOC, ELIAS 20060102I LAVADO HILARIO, ALFREDO 20060317E
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13. DIFERENCIAS ENTRE LOS DIRECTORES DE GRUPOS Y LOS LIDERES DE EQUIPOS GESTIÓN TECNOLOGICA Y EMPRESARIAL DIRECTORES DE GRUPO LÍDERES DE EQUIPO -Está dispuesto a involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites. -Resistente o desconfía de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente. -Considera la solución de problemas como una pérdida de tiempo o como una abdicación de la responsabilidad de la gerencia. -Controla la información y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber. -Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos. -En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniente personal. -Puede hacer que la gente se involucre y comprometa. Facilita el que los demás vean las oportunidades para trabajar en equipo. Permite que la gente actúe. -Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma constructiva con los demás. Siente que es su deber fomentar y facilitar esta conducta. -Considera que la solución de problemas es responsabilidad de los miembros del equipo. -Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio. -Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos. -Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se reconozcan en el momento y forma oportunos. Mantiene los compromisos y espera que los demás hagan lo mismo.
14. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LIDER GESTIÓN TECNOLOGICA Y EMPRESARIAL JEFE · Existe por la autoridad. · Considera la autoridad un privilegio de mando. · Inspira miedo. · Sabe cómo se hacen las cosas. · Maneja a las personas como fichas. · Llega a tiempo. · Asigna las tareas. D I FERENC I AS LÍDER · Existe por la buena voluntad. · Considera la autoridad un privilegio de servicio. · Inspira confianza. · Enseña como hacer las cosas. · No trata a las personas como cosas. · Llega antes. · Da el ejemplo.
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