Este documento trata sobre los sistemas de control de inventarios mediante los métodos de "push" y "pull". Explica que el método "push" implica incrementar cantidades en los puntos de abastecimiento de manera proactiva basándose en pronósticos de demanda, mientras que el método "pull" otorga bajas cantidades de inventario reactivamente en respuesta a la demanda real. También proporciona ejemplos y fórmulas para ilustrar estos métodos.

1. Push y Pull
ING. JACOB CHAVEZ RODRIGUEZ
SistemasdeControldeInventarios

2. LOGISTICA
PARTE DEL PROCESO DE LA CADENA DE SUMINISTRO QUE SE OCUPA DEL
PLANEAMIENTO, IMPLEMENTACION Y CONTROL DE UN EFICIENTE FLUJO DIRECTO E
INVERSO, Y DEL ALMACENAMIENTO DE BIENES, SERVICIOS Y LA INFORMACION
PERTINENTE, ENTRE LOS PUNTOS DE ORIGEN Y DE CONSUMO FINAL.
OBJETIVO
SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE.
DEFINICION DE LOGISTICA

3. Logística e Inventarios

4. Planificación Logística

5. ¿Cuánto inventario
debería mantenerse a
cada punto de
abastecimiento?
¿Qué cantidad de un pedido de
compra o de una producción
debería colocarse en cada
punto de abastecimiento?
¿Cómo se distribuiría el exceso
de suministro sobre los
requerimientos entre los
puntos de abastecimiento?
Es apropiado cuando las cantidades de producción o de compra exceden los requerimientos a
corto plazo de lo inventarios a los que tienen que enviarse dichas cantidades. Si estas cantidades
no pueden ser almacenadas en el lugar de la producción por falta de espacio o por cualquier otra
razón, entonces deben asignarse a los puntos de abastecimiento.
Control de Inventario por Incremento PUSH
NECESITAMOS
HACERNOS LAS SIG.
PREGUNTAS

6. UN MÉTODO PARA INCREMENTAR CANTIDADES EN LOS PUNTOS DE ABASTECIMIENTO INCLUYE
LOS SIGUIENTES PASOS:
1.-DETERMINAR, MEDIANTE PRONÓSTICOS U OTROS MEDIOS, LOS REQUERIMIENTOS PARA EL PERIODO
COMPRENDIDO ENTRE EL MOMENTO ACTUAL Y EL SIGUIENTE PERIODO DE PRODUCCIÓN
3. ESTABLECER EL NIVEL DE DISPONIBILIDAD DE
EXISTENCIAS EN CADA PUNTO DE
ALMACENAMIENTO.
4. CALCULAR LOS REQUERIMIENTOS TOTALES
6. DISTRIBUIR EL EXCESO DE LOS REQUERIMIENTOS NETOS TOTALES A LOS PUNTOS DE
ABASTECIMIENTO.
7. PRORRATEAR LAS CANTIDADES EXCEDENTES PARA HALLAR LA CANTIDAD QUE SE VA
ASIGNAR A CADA PUNTO DE ABASTECIMIENTO.
2. HALLAR LAS
CANTIDADES DISPONIBLES
ACTUALES EN CADA PUNTO DE
ABASTECIMIENTO.
5. DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS
NETOS COMO LA DIFERENCIA ENTRE LOS
REQUERIMIENTOS TOTALES Y LAS
CANTIDADES DISPONIBLES.

7. EJEMPLO:
Cuando los barcos atuneros son enviados a los bancos de pesca, un empacador de productos de atún tiene que procesar
todo el atún capturado, dado que el almacenaje es limitado, y por razones competitivas la compañía no quiere vender el
exceso de este valioso producto a otros empacadores. Por lo tanto, este empacador procesa todo el pescado capturado
por la flota, y luego asigna la producción a sus tres almacenes de campo sobre una base mensual. En la planta sólo hay
suficiente almacenamiento para la demanda de un mes. La producción actual es de 125,000 LIBRAS. Para el mes siguiente
se pronosticaron las necesidades de cada almacén, se comprobaron los niveles actuales de existencias y se anotó el nivel
deseado de disponibilidad de existencias para cada almacén. Los datos se muestran en la tabla 9-3.

8. REQUERIMIENTOS TOTALES

9. REQUERIMIENTOS NETOS Y PRORRATEO

10. CONTROL BASICO DE INV. POR DEMANDA
PULL
OTORGA BAJAS CANTIDADES DE INVENTARIOS EN LOS PUNTOS DE ABASTECIMIENTO,
ESTOS ES A CONSECUENCIA DE LAS CONDICIONES DE LA DEMANDA Y DEL COSTO DE CADA
PUNTO DE ABASTECIMIENTO.

11. INV. POR DEMANDA PULL
PEDIDO UNICO
 CUANDO LOS PRODUCTOS INVOLUCRADOS SON
PERECEDEROS O SU DEMANDA ES DE UNA SOLA
VEZ
 NO ESTÁN DISPONIBLES PARA PERIODOS DE
VENTA SUBSIGUIENTES.
 EJEMPLO: Productos como:
 VEGETALES
 FRUTAS FRESCAS
 FLORES NATURALES CORTADAS
 PERIÓDICOS Y
 ALGUNOS MEDICAMENTOS TIENEN UNA VIDA
DE ANAQUEL CORTA Y DEFINIDA

12. INV. POR DEMANDA PULL
PEDIDO REPETITIVOS
 LA DEMANDA PUEDE SER PERPETUA.
 LOS PEDIDOS DE REAPROVISIONAMIENTO DE
INVENTARIOS SE REPITEN EN EL TIEMPO Y PUEDEN
SUMINISTRARSE COMPLETOS DE MANERA
INSTANTÁNEA.

13. INV. POR DEMANDA PULL
REABASTECIMIENTO INSTANTANEO
 Cuando la demanda Y el tiempo de hacer el pedido
y de recibirlo se conoce y es constante.
 La recepción del inventario es instantánea y no hay
descuento por cantidad.

14. Fórmulas.
LA GANANCIA MARGINAL POR UNIDAD OBTENIDA POR VENDER UNA UNIDAD ES

15. INV. POR DEMANDA PULL
Ejemplo
UNA TIENDA DE COMESTIBLES ESTIMA QUE VENDERÁ LA PRÓXIMA SEMANA 100 LIBRAS (45 KG) DE SU
ENSALADA DE PAPA ESPECIALMENTE PREPARADA. LA DISTRIBUCIÓN DE LA DEMANDA NORMALMENTE ES
DISTRIBUIDA CON UNA DESVIACIÓN ESTÁNDAR DE 20 LIBRAS (9 KG). EL SUPERMERCADO PUEDE VENDER LA
ENSALADA A $5.99 LA LIBRA. PAGA $2.50 POR LIBRA DE LOS INGREDIENTES. DADO QUE NO SE USAN
CONSERVADORES, CUALQUIER ENSALADA NO VENDIDA SE DA PARA CARIDAD DE MANERA GRATUITA. HALLAR
LA CANTIDAD QUE SE DEBE PREPARAR PARA MAXIMIZAR LAS GANANCIAS REQUIERE QUE CALCULEMOS
PRIMERO CPN.

17. La única manera de tener éxito
Es intentarlo SIEMPRE UNA VEZ MAS

18. ARE YOU READY?….. Próximo cuatrimestre….
BIBLIOGRAFIA
LOGÍSTICAADMINISTRACIÓNDELACADENADESUMINISTRO
RONALDH.BALLOU