El liderazgo implica la capacidad de influir en otros para lograr metas y objetivos. Existen varios estilos de liderazgo como el delegativo, el cual otorga autonomía pero carece de retroalimentación; el autocrático que concentra todo el poder en una sola persona; el democrático que prioriza la participación grupal; el transaccional que se basa en recompensas e intercambios; y el transformacional que se enfoca en motivar a través de la visión y comunicación. Cada estilo tiene ventajas y desventajas dependiendo

1. Liderazgo.
Individuo tiene para influir en la forma
de ser o actuar de las personas.
Conjunto de habilidades gerenciales o
directivas
En un grupo de trabajo determinado
Organizando el equipo para que
trabajen con entusiasmo hacia el logro
de sus metas y objetivos.
Es un
Que un

2. Tipos. Características. Ventajas. Desventajas .
Delegativo.
estilo de no intervención y falta
de feedback regular.
El líder interviene solo cuando
es necesario, con la menor
cantidad de control posible.
La autonomía es
liberadora, mejora
la creatividad, ayuda a
sentirse más satisfecho
con el trabajo que se
realiza.
todos los empleados
poseen esas
características.
No es buena a la hora de
asignarse sus propios
plazos de entrega.
Autocrático.
El líder concentra todo el poder
y nadie desafía sus decisiones.
Puede ser efectivo en el
momento de tomar una
decisión rápida.
No toma en cuenta la
opinión de los
empleados.
Democrático.
Crea entusiasmos entre los
trabajadores al priorizar la
participación grupal.
El equipo lo apoya en
todo momento, ya que
contribuyen en el
proceso
Puede que la meta se
logre de manera mas
lenta. Muchas exigencias
a este.
Transaccional.
Proceso de intercambio entre
los lideres y sus seguidores.
Orientado a objetivos.
Seguidores se motivan
con recompensas por los
resultados.
Éste es racional,
motivado por dinero y
un comportamiento
predecible.
Transformacional
Emplean niveles altos de
comunicación para la
motivación de empleados.
Motivan y aumentan
la producción del
grupo.
Se concentra en
cualidades intangibles
como la visión.