El documento presenta estrategias para desmotivar al personal y hacerlo no productivo, como exceso de trabajo, mal trato, falta de capacitación y reconocimiento. Luego propone estrategias positivas como escuchar al personal, elogiar logros, capacitarlos, definir metas claras y crear un buen ambiente laboral para motivarlos y aumentar la productividad.

1. UNIDAD 6 // ACTIVIDAD 4 // SUBIR
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Realiza el siguiente ejercicio de creatividad. Responde a la siguiente pregunta:
¿Qué debemos hacer para que el personal esté insatisfecho y no sea productivo?
Anota cuantas ideas te surjan, aún las más absurdas. Después, cámbialas a
propuestas positivas como estrategias y/o políticas de motivación.
¿Qué debemos hacer para que el personal esté insatisfecho y no sea
productivo?
 Fastidio por sus actividades por no representar un reto o se le hagan
aburridas
 Exceso de retos causa frustración y sentimientos de fracaso cuando
ponemos metas muy difíciles
 Falta de condiciones para realizar un buen trabajo
 Excesos en los horarios
 Mal trato laboral
 Mala planeación
 mala comunicación
 no valorar a los empleados
 falta empatía con el personal de parte del jefe
 no darle importancia a las ideas o sugerencias del personal
 no informar de las decisiones con tiempo al personal
 falta de reconocimiento y elogio
 no brindar la capacitación necesaria al personal
 no motivar al personal a cumplir las metas de la empresa ni sus metas
personales dentro de la empresa
 no tener un buen ambiente para que el personal desarrolle sus actividades
diarias, por ejemplo, falta de limpieza, ergonomía o confort.
 No tener convivencia
 Falta de educación y simpatía

2. Propuestas positivas como estrategias y/o políticas de motivación
 Lo primero es identificar al personal desmotivado y aplicar las estrategias
para mejorar su motivación y con esto su productividad.
 La actitud del líder hace influencia en todos su equipo es por eso que se
debe tratar con respeto y empatía a los empleados hacerles saber que no
son solo empleados si no un equipo donde todos trabajan para lograr los
objetivos de la empresa.
 Escuchar opiniones y sugerencias y si es posible aplicarlas todo con la
finalidad de que el personal se sienta más cómodo al realizar sus
actividades.
 Hacerle ver al personal que cada una de sus funciones es importante
dentro de la empresa.
 Comentar y analizar con el personal la toma de decisiones, explicar las
razones y el origen de las mismas a fin de que este familiarizados y
conozcan estos cambios con anticipación.
 Evaluar al personal periódicamente, elogiar sus logros y ayudarlo a mejorar.
 Invertir en la capacitación del personal esto le ayudara a realizar y estar
más capacitado al realizar sus funciones esto conllevaría a aumentar la
productividad.
 Definir las metas de cada empleado en este caso las subtemas para así
lograr la meta de la empresa.
 La más importante es crear un ambiente de trabajo, ningún empleado dará
su 100 por ciento si no se siente cómodo en sus actividades, por ejemplo la
limpieza el confort así como las buenas relaciones entre el personal.
 Es necesario tener un equilibrio entre buen ambiente laboral y productividad