Este documento discute la aplicabilidad de la gestión en el sector público. Argumenta que los principios del liderazgo como formar equipos de alto rendimiento, conseguir resultados medibles, operar con criterios de eficiencia y sostener logros en el tiempo son igualmente aplicables. Sin embargo, la cultura de no exigencia, el pensamiento de "siempre se ha hecho así" y la falta de liderazgo son enemigos comunes que impiden una mejor gestión pública. Se necesita que los políticos impulsen los cambios necesarios para mayor eficiencia y ret