1. KAREN LORENA AHUMADA TUNJO
2010212084
LIDERAZGO

2. LIDERAZGO
 Es el conjunto de
capacidades que
una persona tiene
para influir en un
grupo de personas
determinado, hacie
ndo que este equipo
trabaje con
entusiasmo en el
logro de metas y
objetivos.

3. TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTORITARIO:
es el típico que practica un padre o un jefe, se
basa en amenazas o en el miedo infundado a
los demás, "Si tienes miedo a tu padre harás lo
que él diga sin rechistar”
El liderazgo autoritario solo
es válido cuando se tiene una
posición superior a la otra/s
persona y más que liderazgo
es infundir miedo

4.  LIDERAZGO COMPLACIENTE:
Este tipo de liderazgo intente tener la probación de
todos o estar bien con todos, suele ocurrir suele los
trabajadores o seguidores abusan de la confianza
sintiéndose cómodos por que saben que la mayoría de
las veces tendrán su aprobación.

5.  DIPLOMATICO:
Este es el liderazgo más
efectivo y eficaz, consiste en
ver los beneficios reales en
vez de ver el beneficio
propio, dejar el ego de lado
para ver a los demás con
nuestro corazón y ser
capaces de ayudarles a ellos
y a nuestro objetivo sin dejar
que nuestro ego participe en
ello.

6. LIDERAZGO POR CONVENIENCIA
 Este se caracteriza
por el líder que
persigues sus
objetivos personales
antes de los
grupales, solo le
interesa salir
siempre con un
beneficio personal.

7. LIDERAZGO INDEPENDIENTE
Se caracteriza por
ser
autosuficiente, s
uele hacer las
cosas de manera
aislada, este tipo
de líder suele no
durar mucho en
las
organizaciones
ya que no
garantiza el éxito
del equipo.

8. LIDERAZGO COMPROMETIDO
 En este tipo de liderazgo el líder esta
comprometido con pasión y vocación
con las responsabilidades que tiene a su
cargo .

9. CUALIDADES DE UN LÍDER
 1. Miembro de un grupo.  3.Motivador.
El líder debe comportarse  El equipo se debe "empapar" de
como miembro del equipo y la ilusión de su directivo y debe
transmitir un objetivo común encontrar en él un referente no
al resto de personas que sólo de su trabajo, sino de su
conforman su área o están actitud y su forma de trabajar
bajo su supervisión. ante el resto de compañeros
 2. Gran comunicador.
 La comunicación debe ser
fluida y transparente y, por
supuesto, debe primar la
honestidad hacia el equipo

10.  4. Ejemplo.  5. Coach.
 El líder tiene que trasladar los  El líder debe desarrollar a sus
valores y la misión de la equipos, reforzando las
compañía y hacer que sus carencias e impulsando los
colaboradores se sientan puntos fuertes de cada uno de
parte importante de ella. ellos para ayudarles en su
promoción profesional.

11.  6. Proactivo. La  8. Capaz de aprender
creatividad y la innovación de los demás. El líder no
han de ser dos pilares en la tiene miedo a rodearse de los
gestión del líder, como forma profesionales más aptos para
de anteponerse a los cambios aprender de ellos y conocer el
y para estar preparados para mejor resultado en aquello que
ellos. hacen.
 7. Conciliador. La
persona que tiene a su cargo
a un equipo no sólo debe
comunicarse con ellos de
forma continua y efectiva,
sino promover la buena
relación dentro del equipo.

12.  9. Sabe delegar.  10. Resolutivo.
 Al no temer a sus  Reducir los problemas a lo
colaboradores, el líder debe realmente importante y tomar
aprender a delegar y confiar decisiones asumiendo las
en sus trabajadores a la hora consecuencias de sus ideas
de realizar el trabajo. han de ser dos puntos básicos
del líder.

13. MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
 es el impulso mental
que nos da la fuerza
necesaria para iniciar
la ejecución de una
acción y para
mantenernos como
lideres en el camino
adecuado para
alcanzar un
determinado
fin, haciéndonos
crecer como personas
y profesionales.

14. FIN