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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
ESCUELA DE DERECHO
NUCLEO PORTUGUESA – SEDE GUANARE
LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGOS
ASIGNATURA: SEMINARIO MOTIVACIONAL
PROFESOR: EMILY RAMIREZ
AUTOR: YSABEL VILLAVICENCIO C.I Nº 12.011.078
FECHA: 28 /10 /2016.
LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en
la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Liderazgo Autoritario
Este tipo de liderazgo se
caracteriza por el líder que
trata de mantener el
cumplimiento de objetivos a
través de una autoridad
rigurosa. En este tipo de
liderazgo los trabajadores o
miembros que siguen al
líder suelen seguir al pie de
la letra las órdenes
sin derecho a reclamos o
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Liderazgo por Conveniencia
Este tipo de liderazgo se
caracteriza por el líder que
persigue sus objetivos
personales antes que los
objetivos del grupo o de la
organización. No le interesa
nada más que salir siempre con
un beneficio personal. Es común
que este tipo de líder no sea
aceptado en un equipo u
organización ya que la forma
que toma las decisiones suele
generar mucha desconfianza en
los demás miembros del equipo.
Liderazgo complaciente
En este tipo de liderazgo nos
encontramos con el líder que
intenta tener la aprobación de
todos o de estar bien con todos.
Este caso resulta favorable para el
líder en una etapa inicial. Pero
Suele ocurrir, en este tipo de
liderazgo, que los trabajadores o
seguidores del líder suelen abusar
de la confianza y muchas veces
se sienten cómodos y
seguros porque saben que a
cada demanda o requerimiento
que hagan tendrán una
aprobación casi segura por parte
del líder.
Liderazgo Independiente
Este tipo de líder se
caracteriza por hacer ser
autosuficiente, suele hacer las
cosas de manera aislada.
Para que una organización
Crezca tiene que haber una
interacción entre líderes y
seguidores. Este tipo de líder
no suele durar mucho en la
organización ya que no
garantiza el éxito al equipo.
Este tipo de líder suele crear
un ambiente de desorden,
confusión, caos y
desmotivación que no van de
acuerdo con los objetivos y
metas que persigue la
organización.
Liderazgo Comprometido
Este es el tipo de liderazgo que
necesita toda organización. En
este tipo de liderazgo, el líder
está comprometido con pasión
y vocación con las
responsabilidades que tiene a
su cargo . Las personas que
siguen a este tipo de líder
suelen sentir compromiso,
seguridad, propósito y
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Liderazgos y estilos

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS ESCUELA DE DERECHO NUCLEO PORTUGUESA – SEDE GUANARE LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGOS ASIGNATURA: SEMINARIO MOTIVACIONAL PROFESOR: EMILY RAMIREZ AUTOR: YSABEL VILLAVICENCIO C.I Nº 12.011.078 FECHA: 28 /10 /2016.
  • 2. LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Liderazgo Autoritario Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las órdenes sin derecho a reclamos o explicaciones Liderazgo por Conveniencia Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización. No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal. Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un equipo u organización ya que la forma que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del equipo. Liderazgo complaciente En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cómodos y seguros porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder.
  • 3. Liderazgo Independiente Este tipo de líder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización Crezca tiene que haber una interacción entre líderes y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en la organización ya que no garantiza el éxito al equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente de desorden, confusión, caos y desmotivación que no van de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organización. Liderazgo Comprometido Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo . Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente su propósito y visión con el equipo y con los objetivos de la organización.