Liderazgo oscar
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Este documento define y clasifica diferentes tipos de liderazgo. Describe líderes formales e informales, así como líderes autoritarios, democráticos y de tipo laissez-faire. También habla de líderes totalitarios, autocráticos, democráticos, paternalistas y liberales, resaltando algunas de sus características clave.
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Liderazgoo
El documento describe tres tipos de liderazgo: autocrático, democrático y liberal. El liderazgo autocrático centraliza la toma de decisiones en el líder. El liderazgo democrático consulta a los subordinados pero mantiene el control final sobre las decisiones. El liderazgo liberal delega la autoridad a los subordinados para tomar sus propias decisiones. También discute las cualidades de un líder como conocer las necesidades de los demás y dar el ejemplo a través de la sinceridad y transparencia.
Intereses conflicto y poder
En la diapositiva numero 20 esta la respuesta de la pregunta numero 37 del taller. es mejor tarde que nunca con esta diapositiva aran un "recorderis" de el tema. esta corta. lean comentarios y todo =) suerte.
Clase fundamentos del liderazgo
Existen distintos tipos de líderes y es precisamente por ello que existen distintos tipos de liderazgo.
Conceptos de poder y liderazgo
Este documento presenta conceptos sobre poder, autoridad, liderazgo y mando según varios autores. Explica que el poder se refiere a la capacidad de influir sobre otros a pesar de resistencias, mientras que la autoridad es el derecho delegado por una institución. También diferencia entre mando, que implica coacción, y autoridad, que incluye valores morales. Finalmente, advierte sobre la contaminación semántica entre estos términos.
Liderazgo y poder y el sindicato recursos humanos
El documento habla sobre el concepto de liderazgo y algunos de sus aspectos fundamentales. Explica que el liderazgo implica influir en otros para lograr objetivos comunes, y que los líderes deben respaldar y motivar a su equipo. También menciona diferentes tipos de liderazgo y estilos de dirección, así como factores como la visión, la comunicación y la toma de decisiones que caracterizan a un buen líder.
Liderazgo
El documento define el liderazgo y discute diferentes teorías sobre el tema. 1) Define el liderazgo como la capacidad de guiar y dirigir a otros. 2) Examina teorías como la de rasgos, comportamiento, situacional y contingencia, las cuales analizan factores como las características, acciones y situación del líder. 3) Concluye que existe una relación entre liderazgo y motivación, donde el líder motiva a su grupo para alcanzar metas.
Poder y Autoridad en el Lider
Este documento discute la diferencia entre poder y autoridad. Explica que el poder puede obtenerse de maneras lícitas e ilícitas, mientras que la autoridad moral solo puede ganarse de manera ética sirviendo a los demás. También destaca que el poder solo debe usarse para apoyar la autoridad legítima y construir una sociedad mejor, no para beneficios personales injustos.
Poder Vs Autoridad
El documento analiza la relación entre poder y autoridad. Explora el origen del liderazgo y cómo surgieron los primeros líderes. Examina cómo el poder afecta a los líderes y las características de un buen líder. Concluye que poder y autoridad no son conceptos opuestos, y que un líder es alguien que tiene poder, independientemente de cómo lo haya adquirido.
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Tipos de líder
El documento describe las competencias básicas del liderazgo, incluyendo la visión, inspiración, estrategia, enfoque, persuasión, empatía, toma de decisiones, ética y apertura a comentarios. También discute las cualidades de un liderazgo efectivo, los tipos de líderes, las características de un buen líder, y cómo evaluar el desempeño de un líder.
Unidad plan autoridad y poder
El documento discute diferentes perspectivas sobre el poder y la autoridad. Define el poder como la capacidad de influir en los demás y afectar resultados, mientras que la autoridad se refiere al poder legítimo. Explora las bases del poder como el control de recursos valiosos y las fuentes de poder como los puestos y características personales. También contrasta modelos tradicionales de poder centralizado con el concepto de empoderamiento, que involucra compartir poder entre empleados.
Poder Vs Autoridad
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El liderazgo
El documento define el liderazgo y sus características. Explica que el liderazgo implica influir en otros para lograr metas a través de la comunicación. También involucra una distribución desigual de poder entre el líder y los seguidores. El líder tiene la capacidad de influir en los seguidores de diferentes maneras usando varias formas de poder. Un buen líder debe tener valores morales y proveer suficiente información para que los seguidores puedan elegir libremente.
Liderazgo y poder. introducción
Este documento presenta diferentes conceptos relacionados con el liderazgo y el poder. Define poder, autoridad e influencia social, y describe varios tipos de liderazgo como el liderazgo formal e informal, democrático, autocrático y de laissez-faire. También resume teorías sobre el liderazgo como las teorías de los rasgos, conductuales y de contingencia, enfocándose esta última en el equilibrio entre el comportamiento orientado a tareas y relaciones.
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moral
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el comportamiento humano como la motivación, el liderazgo, los conflictos, los valores y la ética. Explora los diferentes tipos de motivación, liderazgo y conflictos, así como la distinción entre valores terminales e instrumentales. También define la moral y la ética, señalando que la moral se refiere a juicios sobre el bien y el mal, mientras que la ética es una reflexión filosófica sobre la moral.
Persuasion y liderazgo
El documento describe diferentes tipos de liderazgo y su efecto en la sociedad. Explica que las sociedades en crisis a menudo buscan líderes autoritarios para solucionar problemas, mientras que las sociedades más estables apoyan líderes que equilibren las demandas de la mayoría. También dice que las sociedades oprimidas suelen seguir a líderes carismáticos que simbolicen la lucha por la libertad y la justicia.
La diferencia entre poder y autoridad
El documento distingue entre poder y autoridad. El poder surge del deseo de dominar y se impone a través de la fuerza e intimidación, mientras que la autoridad es conferida voluntariamente por una comunidad y se ejerce a través del diálogo y consenso para lograr el bien común. El poder se basa en el individualismo y la coerción, mientras que la autoridad promueve el pluralismo y la libertad de los demás.
Mapas de las teorias del liderazgo
Este documento discute diferentes tipos de liderazgo, como autocrático, democrático y laissez-faire. También describe las cualidades de un buen líder como valores sólidos, dar ejemplo, unidad, compromiso, motivación y toma de decisiones. Examina líderes históricos como Julio César y cómo el liderazgo ha sido estudiado desde perspectivas occidentales y orientales. Concluye que el liderazgo requiere inteligencia, honestidad, humanidad, coraje y disciplina.
Autoridad
El documento define el concepto de autoridad y analiza los tipos y características de autoridad según diferentes autores como Daft, Weber, Fayol y Taylor. Explica que la autoridad se puede clasificar como tradicional, carismática o legal-racional dependiendo de su legitimación y estructura administrativa. También distingue entre autoridad lineal basada en la jerarquía y autoridad funcional basada en la especialización. Concluye que a lo largo de la historia la autoridad ha sido fundamental para las organizaciones y que es importante ejercerla de manera adec
Poder, autoridad y liderazgo
Este documento discute la diferencia entre poder, autoridad y liderazgo. Define el poder como la capacidad de influir el comportamiento de otros, mientras que la autoridad es la fuerza moral que permite dar órdenes y dirigir conflictos de manera legítima. Finalmente, el liderazgo se basa en la autoridad para generar acción colectiva y aumentar el poder de manera democrática.
Poder y autoridad
Steven Lukes obtuvo su licenciatura en la Universidad de Balliol, Oxford en 1962. Trabajó como investigador en la Universidad de Nuffield y como conferenciante de política en la Universidad de Worcester, obteniendo su maestría en 1967. Obtuvo su doctorado en 1968 con una tesis sobre Emile Durkheim. De 1966 a 1988 fue profesor e investigador de política en la Universidad de Balliol. Actualmente es miembro de la Academia Británica y profesor visitante en varias universidades.
El poder y la influencia del liderazgo
El documento describe cuatro marcos de referencia del liderazgo (estructural, de recursos humanos, político y simbólico) y cinco tipos de poder que pueden ejercer los líderes (legítimo, de recompensa, coercitivo, experto y referente). También explica que el poder depende de la dependencia que otros tienen del líder y señala factores como la dependencia interdepartamental, el control de la información y la importancia central como fuentes adicionales de poder dentro de las organizaciones.
Ensayo autoridad
La autoridad ha existido desde la constitución de las primeras civilizaciones y se ha vuelto indispensable para establecer reglas que permitan a los hombres sobrevivir y enfrentar peligros. Existen diferentes tipos de autoridad como la de línea basada en la relación superior-subordinado, la autoridad funcional sobre procesos y políticas específicas, y la autoridad de personal cuando es delegada a terceros por especialización. Finalmente, la autoridad emana originalmente de Dios y se deriva a padres, autoridades políticas y religiosas a quienes se
Crucigrama
El resumen describe un crucigrama sobre conceptos de liderazgo. Las definiciones horizontales incluyen: 1) considera la autoridad como un privilegio de servicio, 2) es un líder participativo que consulta, 3) delega la autoridad, 4) menciona líderes con visión sistémica. Las definiciones verticales incluyen: 1) considera la autoridad como privilegio de mando, 2) toma todas las decisiones, 3) necesitan cuatro funciones, 4) pasarán a la historia como malandrines si ignoran lo moral, 5) pueden servir
Ensayo Admon
El documento discute el concepto de poder y liderazgo. Explica que los primeros líderes surgieron de la necesidad de regular las sociedades primitivas, pero que algunos abusaron del poder. Luego describe las teorías de Weber sobre la autoridad y dominación, y cómo el poder depende de la legitimidad. Finalmente argumenta que un buen líder maneja adecuadamente el poder para lograr metas sin presionar a los seguidores, y debe poseer cualidades como visión, inteligencia y carisma.
Autoridad y poder
El documento describe los conceptos y tipos de autoridad. Existen tres tipos principales de autoridad: autoridad tradicional basada en la costumbre, autoridad carismática basada en las cualidades personales de un líder, y autoridad racional-legal basada en leyes y reglas. La autoridad en organizaciones incluye autoridad de línea que fluye de arriba hacia abajo a través de la jerarquía, y autoridad funcional otorgada a especialistas.
Resumen estilos de liderazgo
El documento describe tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y liberal. El liderazgo autocrático se basa en decisiones del líder sin participación de subordinados, mientras que el democrático fomenta la participación del equipo y el liberal otorga libertad en las decisiones. Ningún estilo es óptimo en todos los casos, por lo que un buen líder aplica el estilo apropiado dependiendo de la situación, personas y tareas.
2. valores escenciales del lider
Este documento describe los valores esenciales de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica atraer seguidores motivándolos con valores en lugar de empujarlos. Los líderes exitosos demuestran prudencia, fortaleza, templanza y justicia. Estos valores cardinales dan origen a otros valores como la humildad, comunicación, integridad y audacia que los líderes deben adoptar para enfrentar los desafíos del siglo XXI.
Liderazgo
Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo autocrático, democrático, paternalista, participativo y autoritario. El liderazgo autocrático se caracteriza por la centralización del poder de decisión en el líder, mientras que el democrático fomenta la participación del grupo. El liderazgo paternalista usa consejos e insinuaciones para motivar a los seguidores. El liderazgo participativo consulta a los seguidores pero mantiene el poder de decisión final. Finalmente, el liderazgo autoritario
Tipos de liderazgo
El documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo el liderazgo autocrático, democrático, paternalista, autoritario y participativo. El liderazgo autocrático se caracteriza por que el líder determina todas las normas y asigna tareas, mientras que el democrático fomenta la toma de decisiones grupales. El liderazgo paternalista usa promesas para motivar a trabajadores. El autoritario se basa en la obediencia, y el participativo considera que todas las personas son valiosas.
TAREA DE LIDERAZGO UTE
Este documento presenta información sobre la teoría del liderazgo. Define el liderazgo como la función de guiar a un grupo u organización hacia una meta común inspirando a los demás. Explica que existen diferentes tipos de liderazgo como el autocrático, donde el líder toma todas las decisiones, y el democrático, que promueve la participación del grupo. También describe los estilos de liderazgo autocrático, donde el líder controla todo, y el participativo, que busca encaminar los esfuerzos de todos hacia un objetivo
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La autoridad ha existido desde la constitución de las primeras civilizaciones y se ha vuelto indispensable para establecer reglas que permitan a los hombres sobrevivir y enfrentar peligros. Existen diferentes tipos de autoridad como la de línea basada en la relación superior-subordinado, la autoridad funcional sobre procesos y políticas específicas, y la autoridad de personal cuando es delegada a terceros por especialización. Finalmente, la autoridad emana originalmente de Dios y se deriva a padres, autoridades políticas y religiosas a quienes se
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Este documento describe los valores esenciales de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica atraer seguidores motivándolos con valores en lugar de empujarlos. Los líderes exitosos demuestran prudencia, fortaleza, templanza y justicia. Estos valores cardinales dan origen a otros valores como la humildad, comunicación, integridad y audacia que los líderes deben adoptar para enfrentar los desafíos del siglo XXI.
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Ex equipo
Un líder autocrático tiene poder ilimitado y determina todas las normas y tareas del grupo sin considerar las opiniones de los demás. Este tipo de liderazgo es eficiente en momentos de crisis pero tiene dificultades adaptándose a entornos con miembros educados. Los líderes autocráticos asignan tareas y compañeros de trabajo y mantienen un orden estricto.
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