Este documento describe los valores esenciales de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica atraer seguidores motivándolos con valores en lugar de empujarlos. Los líderes exitosos demuestran prudencia, fortaleza, templanza y justicia. Estos valores cardinales dan origen a otros valores como la humildad, comunicación, integridad y audacia que los líderes deben adoptar para enfrentar los desafíos del siglo XXI.

1. Valores esenciales del
líder

2. El Liderazgo es un fenómeno psicosocial en virtud
del cual, un grupo de personas, llamadas
seguidores son “atraídos” por otro llamado líder.
Este seguimiento responde a unas circunstancias y
también a unas características personales del
líder.

3. • Las características
personales del líder
tienen que ver con
rasgos emocionales y
temperamentales, m
ás que con
capacidades técnicas.

4. • Se trata de atraer más que de empujar. Líder es el
que sirve a los demás y no el que se sirve de los
demás.
• Ser un líder implica entender el mundo interno de
las personas, lo que es importante para ellas, lo
que las motiva, como sienten; es decir, el
liderazgo implica tratar con valores.

5. • ¿Que se espera de un líder? Por lo general se espera
que defina el rumbo y sea el ejemplo de conducta e
inspirador, que se una persona virtuosa. Que sea
congruente con lo que dice, piensa y hace.
• Desde el punto de vista filosófico una virtud es una
cualidad positiva de la persona, es aquel poder
interior que permite al hombre tomar y llevar a
término las decisiones correctas en las situaciones
más adversas para cambiarlas a fin de alcanzar el
bien común.

6. • Las virtudes de un buen líder se forman a través
de repetición continúa e inconsciente de los
hábitos buenos y positivos en donde el saber y el
ser se demuestran en el hacer. Una virtud del líder
es un valor encarnado.
• Las virtudes del líder que requieren las
organizaciones de este nuevo milenio se
fundamentan en los valores cardinales que son:
• Prudencia
• Fortaleza
• Templanza
• Justicia

7. • Prudencia:
• Consiste en distinguir lo bueno o malo, para seguir
o huir de ello o de la situación que se presente.
• Es el valor que nos ayuda a reflexionar y a
considerar los efectos que pueden producir
nuestras palabras y acciones, teniendo como
resultado un actuar correcto en cualquier
circunstancia, como símbolo del respeto que
debemos a todos los seres humanos.

8. • Justicia:
• Virtud que inclina a dar a cada uno lo que le
pertenece.
• La actuación de actuar con equidad y razón.
• Debe regular la igualdad o proporción que debe
haber entre las cosas, cuando se dan o cambian
unas por otras.
• Es una virtud que consiste en dar a cada uno lo
que es suyo.
• Es una virtud moral que nos inspira y nos inclina a
respetar los derechos de los otros y dar a cada
uno lo que le pertenece.

9. • Fortaleza:
• Es la fuerza y vigor con
que debemos actuar
para vencer el temor.
• Es la virtud para
soportar los
contratiempos y
peligros, afrontándolo
s con energía sin
estremecernos ante
cualquier situación.

10. • Templanza:
• Consiste en moderar los apetitos y el uso excesivo
de los sentidos, sujetándose a la razón.
• La templanza es también:
moderación, continencia, sobriedad y discreción.

11. • Platón define cómo un
individuo puede lograr
estas virtudes: la
prudencia viene del
ejercicio de razón, la
fortaleza de ejercer las
emociones o el espíritu, la
templanza de dejar que la
razón anule los deseos, y
desde éstas la justicia
viene, un estado en que
cada elemento de la
mente está de acuerdo
con los otros.

12. • Las virtudes cardinales descritas dan origen a los
valores que los líderes deberán de adoptar para
enfrentarse a la competencia, actuar de forma
rápida y decisiva, enfrentando el cambio con una
actitud positiva para desarrollar nuevas formas
cambiar y no asumir que las cosas pueden hacerse
de un determinado modo porque es el más eficaz
ya que siempre será mejorable.
• Los siguientes son algunos de los valores que
deberán practicar los líderes del siglo XXI:

13. Humildad
Comunicación
Celeridad
Velocidad
Sencillez
Confianza
Pasión
Integridad
Audacia

14. • Empatía – Proximidad
• La verdadera proximidad no es cuestión de
distancia. Es cuestión de actitud. Eres alguien
próximo cuando te pones en el lugar del otro y
vives con él sus inquietudes. Cuando siempre
estás dispuesto a entender, colaborar y agrupar.

15. • Honestidad – Legalidad – Ética
• La verdadera honestidad no es mero respeto a la ley.
Es amor a la verdad. Eres honesto cuando nada
condiciona tu rectitud. Cuando aplicas un
razonamiento ético, obras en consecuencia y no
ocultas nada.

16. • Eficacia – Eficiencia
• La verdadera eficacia no procede del esfuerzo.
Procede de la exactitud. De una visión clara del
objetivo y del trayecto hasta él. Eres eficaz cuando
eliges la acción adecuada entre varias opciones.
Eres eficiente cuando empleas los recursos
apropiados para llevar a cabo con éxito la acción.

17. • Espíritu emprendedor – Creatividad
• La verdadera creatividad no es sólo inspiración. Tiene
que ver con el espíritu emprendedor. Con el coraje.
• Empiezas a ser creativo cuando no te conformas.
Cuando ni siquiera te basta con aceptar retos. Cuando
tomas la iniciativa y te fijas objetivos que ponen a
prueba tu voluntad.
• En el camino del éxito siempre hay riesgos. Asumirlos
te da fuerza para descubrir nuevas vías hacia la meta.
Y nuevos horizontes.

18. • Liderazgo
• El verdadero liderazgo no consiste en mandar.
Consiste en servir.
• Tienes dotes de líder si eres capaz de describir
claramente un punto de partida y uno de destino
y sabes recompensar en la meta.
• Entre ambos puntos
motivas, ayudas, aportas, facilitas, aprecias, prote
ges…

19. • Compromiso
• El verdadero compromiso no nace del deber. Nace
de la voluntad. Sabes que formas parte de algo. Lo
sientes como propio. Lo vives. Y descubres que
hasta el más pequeño gesto tiene valor. Que tu
esfuerzo importa. Que hacer equipo es hacerte a
ti mismo.

20. • Confianza – Responsabilidad
• La verdadera responsabilidad no se ve sólo en los
resultados. Se ve en las actitudes. Es cuestión de
confianza. Valoras de forma realista tu capacidad
de respuesta y la de los demás. Confías en la
capacidad de las personas. Y asumes con
seguridad las consecuencias de lo que haces.

21. • http://spanishpmo.com/index.php/los-7-valores-
de-exito-para-un-lider/
• http://www.filosofia.mx/index.php?/foros/viewth
read/1222/