Este documento presenta conceptos sobre poder, autoridad, liderazgo y mando según varios autores. Explica que el poder se refiere a la capacidad de influir sobre otros a pesar de resistencias, mientras que la autoridad es el derecho delegado por una institución. También diferencia entre mando, que implica coacción, y autoridad, que incluye valores morales. Finalmente, advierte sobre la contaminación semántica entre estos términos.
La palabra poder proviene del latín potere que tiene el significado de autoridad y también el de mando. Para Camilo Velázquez Turbay, poder proviene de possum, pótes, posee, potuit, de potit y sum. Potis significa Capaz de y Sum ser o existir. En consecuencia la acepción original de poder es “quien es capaz de sí”
: “El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, para ser un gerente más eficaz”- Stephen Robbins.
La palabra poder proviene del latín potere que tiene el significado de autoridad y también el de mando. Para Camilo Velázquez Turbay, poder proviene de possum, pótes, posee, potuit, de potit y sum. Potis significa Capaz de y Sum ser o existir. En consecuencia la acepción original de poder es “quien es capaz de sí”
: “El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, para ser un gerente más eficaz”- Stephen Robbins.
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la coordinacion es parte importante para una organizacion gracias a ella se logra una integracion de todas las actividades dentro de laempresa emfocada a el cumplimiento de los objetivos de la planificacion
buenas tardes. esta es mi presentación de la unidad 3 (Dirigir y controlar los elementos de la organización teniendo en cuenta la planeación estratégica). espero sea de su agrado
Lecture given at Universidad Central del Ecuador (UCE) in the Panel "Espacio público y el nuevo paradigma urbano" (17/10/2016), as part of the UCE Hábitat lecture series, moderated by Patricia Palacios.
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Poder e influencia, estudios de caso de éxito y fracasoAl Cougar
Estudio de caso del comportamiento humano y de la sociedad competitiva en la que nos relacionamos respecto al tema relacionado con el Poder e influencia y la manera en que afecta las relaciones humanas y corporativas y de la sociedad en general.
Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología, Maestría en curriculum y docencia universitaria.
Perspectivas filosóficas, políticas y sociales de la educación.
Anais Hidalgo Sanpedro 2013.
ESTRATEGIAS DE EVALAUCION CONSTRUCTIVISTAS
EN LA ESCUELA DE PSICOLOGIA
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA, COSTA RICA.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
1. Los conceptos presentados en las siguientes diapositivas se traen a esta clase de Poder y Políticas en las Organizaciones de la profesora Anais Hidalgo, con el fin de que sean analizados por los alumnos, y se identifique su veracidad. Es peligroso tomarlos literalmente, o aprobar su planteamiento sin antes analizarlos a profundidad. FAVOR PROTEGERSE CON UN PENSAMIENTO CRÍTICO.
3. Poder Hablando coloquialmente, entenderemos mejor el poder a través de la figura del jefe: Los jefes tienen la misión de mandar, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para ellos es un privilegio de mando. ¿Es cierto esto??
4. Hay diferentes definiciones según los siguientes autores: Según Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias". Según Parsons, el concepto de "poder se usa para referirse a la capacidad de una persona o grupo, par imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros".
13. Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres para extender su influencia en los demás.
14. El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
15.
16. AUTORIDAD La autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vista del Estado, puede ser considerado como el poder ejercido por una persona legitimada por una institución o razón conforme a unas funciones que le son generalmente reconocidas.
17. Autoridad según Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. Autoridad: La autoridad incluye los derechos, obligaciones y deberes relacionados con determinados cargos en una organización o sistema social. La autoridad de un líder suele incluir el derecho de tomar determinados tipos de decisiones para la organización. Un líder con autoridad directa sobre una persona objetivo tiene derecho a hacer peticiones consistentes con su autoridad, y la persona objetivo tiene la obligación de obedecer.
18. La autoridad según Max Weber (1979) “Dominación, es la probabilidad de encontrar obediencia dentro del grupo determinado para mandatos específicos.”
19. El Mando según Méndez, Zorrilla y Monroy (1993) MANDO: Influencia que se ejerce, en la que es necesaria la existencia de sanciones establecidas de manera normativa.
20. Entonces ¿Cuál es la diferencia entre mando y autoridad? MANDO AUTORIDAD Coacción sobre Mando + otros, con penali- Valores zación por no morales Acatamiento. implícitos CONTAMINACIÓN SEMÁNTICA, MAL EMPLEO DE TÉRMINOS…
23. Fuentes bibliográficas Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. (6 ed.). España; Pearson Educación. Capítulo 6 Poder e Influencia.pdf (3,127 MB) Robbins, S.; Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional. (13ra ed). México; Pearson Educación. Capítulo 14.pdf (4,03 MB) Poder y política en las organizaciones. Méndez, Zorrilla y Monroy (1993) Dinámica Social en las Organizaciones. (3ra ed.) México; Mc.Graw Hill. Págs. 209-213. Herrera, O. (2010) Poder y autoridad. Presentación de slideshare, disponible en http://www.slideshare.net/poket925/poder-y-autoridad-5817308Fecha de recuperación: Junio/2011.