Este documento describe las características de líderes buenos y malos. Explica que un buen líder es tolerante, responsable y se compromete con su grupo. Las cualidades de un buen líder incluyen enfoque, confianza, transparencia e integridad. En contraste, un mal líder no tiene visión, no colabora, no da seguimiento a proyectos, es egoísta y no acepta críticas. El documento también analiza ejemplos de líderes exitosos y las ventajas y desventajas de ser un líder

1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
“SAN GABRIEL”
NOMBRE:
JESSICA MARIBEL CARRASCO GUSQUI
TEMA:
LIDERES BUENOS Y MALOS
DOCENTE:
ING. ANGEL HUILCA
SEMESTRE:
5to SEMESTRE
2018

2. INTRODUCCION
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro de
un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el
departamento de una empresa, etc.). Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del
grupo; su opinión es la más valorada. El liderazgo no tiene que ver con la posición
jerárquica que se ocupa: Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al
contrario, puede ser el líder sin ser el jefe. El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de
la autoridad que le otorga su posición jerárquica. El líder, sin disponer necesariamente de
esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base
a la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre
el resto del equipo. A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del
mismo se encuentra el líder.

3. MARCO TEORICO
LIDERES BUENOS
Un buen líder es una buena persona, los buenos líderes demuestran sus cualidades para
convencer a un grupo de personas que es el indicado para conducir a su grupo a un buen
trabajo. Un buen líder tiene que ser tolerante, responsable y debe dar su compromiso a su
grupo. Se habla de los líderes como si fueran dioses, envueltos en un aura de grandeza que
algunos cuestionan si lo llevan desde el nacimiento o han trabajado para ello.
Se dice de ellos que cultivan una actitud positiva entre sus seguidores, que enseñan, son
humildes y constantes aprendices. Que nunca abandonan su rebaño, que tienen ansias por
expandirlo pero no por dominarlo, puesto que no miran solo por su propio beneficio, sino
que pretenden desarrollar y elevar a otros líderes.
Es cierto que el líder posee muchas cualidades positivas, pero también es cierto que no
todos las usan para el bien común ni enseñan habilidades o actitudes que beneficien a todo
un grupo, sociedad, etc. Todos sabemos que a lo largo de la historia han existido grandes
líderes que han usado sus capacidades movidos por distintas ambiciones o fines, y un gran
ejemplo es Gandhi y “el gran dictador” Hitler.
Líderes hay de muchos tipos y en todos los ámbitos. Pueden haber en cada grupo social, en
las empresas, en las aulas, incluso hay que desde muy temprana edad ya tienen dotes de
liderazgo y, ni siquiera son conscientes todavía.
(Vallas, 2016).

4. Cualidades
1. Enfoque
2. Confianza
3. Transparencia
4. Integridad
5. Inspiración (Bayas, 2015).
Ejemplos
Fred Smith, el atípico empresario que fundó FedEx.
Marc Benioff, el comprometido CEO de Salesforce.
Indra Nooyi, la mujer al mando de PepsiCo.
Jack Welch, el hombre que llevó General Electric a lo más alto. (Mosquera, 2016).
Ventajas y Desventajas
Ventajas
Es la cabeza y el responsable de la empresa
Tiene un mayor salario y mayores recompensas
Si la empresa va bien se reconocen sus funciones como persona exitosa
Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo
Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas
Se suele relacionar ser líder con ser exitoso
Tiene un mayor estatus social y laboral
En muchas ocasiones, tiene flexibilidad en sus labores, funciones y otros aspectos

5. Desventajas
Se quita mucho tiempo personal, el líder tiene que dedicar mucho tiempo a su trabajo, pese
a que parece lo contrario.
Un líder siempre tiene más responsabilidades, y es que si algo pasa es el máximo
responsable de ello.
Es responsable de sus errores y de los de los demás, independientemente de que no tengan
que ver con él.
Tiene que hacer más papeleo, más trámites, controlar todo, tener más conocimientos de los
procesos.
Tiene que aprender continuamente, en ocasiones de una forma más rápida.
Los miembros de la empresa no lo tratan como a los demás, a veces incluso le miran como
una persona lejana.
En muchas ocasiones su imagen es la del vago que trabaja media hora al día y llega tarde a
la empresa
Si pierden la confianza del grupo la empresa puede ir mal.
Tiene que ocuparse de muchas más funciones que los empleados ni conocen ni reconocen.
Tiene cierta incertidumbre sobre lo que puede pasar (Fabregas, 2012).

6. LIDERES MALOS
Al líder negativo le cuesta aceptar otros puntos de vista, tampoco escucha mucho y si lo
hace, internamente ya está juzgando al que opina y la mayoría de las veces descalificándolo
en vez de indagar más a fondo las razones de esa opinión y, a su vez, argumentar su
desacuerdo con inteligencia emocional.
A veces este tipo de líderes se sienten inseguros por lo que necesitan reforzar su “territorio”
o su poder. No son propensos a demostrar sus debilidades o áreas de oportunidad, lo que
puede llevarlos a sentirse superiores y demostrar mucha soberbia. Este tipo de personas
difícilmente serán capaces de generar entusiasmo o confianza. Suelen tener un humor
cambiante, por lo que su gente estará alerta de sus expresiones facial-corporales antes de
acercarse y si detectan un mal día tratarán de mantenerse alejados. (Hernandez, 2017)
Cualidades
1 – Los malos líderes no tienen visión
La falta de visión en una persona que desempeña el rol de líder provoca que no se llegue a
aprovechar al máximo el potencial de un equipo de trabajo. Los malos líderesse conforman
con el esfuerzo mínimo de cada integrante del grupo y esto, naturalmente, dificulta la
prosperidad de éste y de la empresa.
2 – Los malos líderes no colaboran
Un mal líder no colabora con su equipo de trabajo, delegando siempre las tareas al resto o
poniendo un mínimo esfuerzo de su parte para sacar un trabajo a flote. Los malos
líderes toman al trabajo como un trámite y no sienten jamás pasión por lo que hacen. Esto
se traduce y contagia a los empleados, que no se sentirán motivados si ven que la actitud de
quien los conduce es siempre desganada.
3 – Los malos líderes no dan seguimiento a sus proyectos
Quizás te encuentres con una persona que tiene muy buenas ideas, pero no las pone en
marcha o si lo hace, no le da seguimiento. Tu jefe – líder puede proponerte un proyecto y
dejarte “naufragando” cuando necesites orientación.

7. 4 – Los malos líderes son egoístas
La actitud de colaborar con el equipo convierte a un líder en un buen líder, ya que la
colaboración es también reconocer el trabajo y esfuerzo de los demás; sin embargo los
líderes egoístas se adjudican el éxito de los proyectos del equipo que conducen. Este no
reconocimiento hacia su trabajo termina por desmoralizar al empleado y hacer que éste
quiera dar cada vez menos de sí.
5 – Los malos líderes no aceptan críticas
Errar es humano pero aceptar los errores es algo que a muchas personas les cuesta. Si algo
no ha salido bien en un proyecto, es probable que cada integrante que participó del mismo
tenga su parte de culpa. Cuando todo va bien, los malos líderes se adjudican el éxito; pero
al contrario cuando las cosas salen mal los malos líderes no aceptan su cuota de
responsabilidad. (Fernandez, 2017).

8. Bibliografía
Bayas,F. (03 de enerode 2015). Entrepreneur.Recuperadoel 16 de mayo de 2018, de
https://www.entrepreneur.com/article/273183
Fabregas,F.(15 de octubre de 2012). Gestion.Recuperadoel 16 de mayode 2018, de
https://www.gestion.org/principales-ventajas-y-desventajas-de-ser-lider/
Fernandez,M.(12 de marzo de 2017). Universia.Recuperadoel 16 de mayo de 2018, de
http://noticias.universia.com.do/consejos-
profesionales/noticia/2015/08/18/1130018/caracteristicas-malos-lideres.html
Hernandez,A.(18 de juliode 2017). THA. Recuperadoel 16 de mayo de 2018, de
http://www.thamericas.com/blog/liderazgo-negativo
Mosquera, J. (19 de diciembre de 2016). Randstad.Recuperadoel 16de mayo de 2018, de
https://www.randstad.es/tendencias360/5-lideres-empresariales-que-han-sido-un-
ejemplo/
Vallas,L.(28 de noviembre de 2016). Portafolio.Recuperadoel 16 de mayode 2018, de
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/caracteristicas-de-un-buen-lider-501917