1. Trabajo con
dedicacion
, le gusta
trabajar en
equipo.
Siendo un
Buen Lider,
creo un
mejor
ambiente en
Justo y mi trabajo.
Humanitario,
Liderazgo
de alta
, Educador,
Vision,
Buscando Cordinador.
Soluciones.
Por: Bertha Gomez
Diaz

2. Cuando un buen Lider sabe, Organizar, Valorar, Enseñar y
resolver problemas, tener buenas ideas y compartirlas, ser
justo en todo lo que hace, construir un buen ambiente en su
area de trabajo, con una buena Cordinacion, Evaluacion, y
tener un buen sentimiento Humano.

3.  EL camino del Lider en dar lo mejor con un
buen sentido justicia y humanidad.
 Un buen Lider termina dejando huella.
 Con un buen Lider se puede confiar en llevar
 Al exito porque con un buen ambiente de
trabajo siempre se reflexa en una buena
produccion, en cantidades, en equipos
organizados, terminando ganando todos y la
misma empresa ya que sus ganancias se
reflejaran inmediatamente con una calidad
de producto si tantos errores de produccion.

4. Actitud y Caracter
 La visión debe ser real en la mente y
conectada con algo que se valore.
Como Walt Disney dijo: “Cuando creas
en algo, créelo por completo,
incondicionalmente y sin
cuestionamientos”.

5.  La teoría del liderazgo es una, lo que
crea la diferencia es la forma de
aplicarla.
 Mucho se ha hablado del tema del
liderazgo, y de cómo un líder verdadero
cambia comunidades empresariales y
logra mantener negocios en el camino
del éxito o restablecerlos.

6.  Igualmente, los lineamientos del
líderazgo son potencialmente aplicables
a cualquier tipo de empresas y como
método son principios vigentes.
 Sin embargo, lo que si cambia y hace la
diferencia es la forma de cómo se
alcanzan las metas, cómo se llega a los
aliados estratégicos, cómo se respeta al
cliente y se crean estrategias
ganadoras.

7.  Esto es una visión que las empresas aplican
de manera religiosa, pero, como lo dicen
estudiosos del tema como The Walt Disney
Company, su propia experiencia y la de
muchas compañías se pueden aplicar aun
cuando los negocios sean distintos.
 Sin duda, son lecciones de liderazgo
adaptables fácilmente a otras empresas sin
importar su tamaño o tipo.
 Un método ganador

8.  Lo primero para construir una compañía
líder producto de excelentes CEO es
partir de un objeto de negocio
sostenible que con seguridad dé para
una empresa de largo aliento, porque
así se podrá ver como un semillero de
dirigentes brillantes, en todas las
dependencias del engranaje productivo
y de desarrollo.

9.  Ahora bien, una visión clara que sea el
derrotero de la empresa debe
responder a una serie de factores como
la economía, las nuevas tecnologías, la
salud financiera y la satisfacción del
cliente, atendiendo a cuatro objetivos:
 Cree un propósito como punto de
partida significativo.

10.  La clave para crear una visión es verla
claramente, que se sienta y que transmita.
Si no es fuerte y clara no lo será para el
resto del equipo y no producirá resultado.
 Inspire pasión e interés. La meta es ayudar
a diferenciar entre tarea y papel. No
importa cuál sea la labor que se realice, es
importante. El trabajo puede ser barrer las
calles, pero el papel es brindar una ciudad
agradable para vivir.

11.  Guíe la toma de decisiones y la
estrategia. Hay que saber hacia dónde
se quiere llegar, con una visión clara,
que se comunique con pasión, creando
un caso de negocio fuerte que con
seguridad se vende fácilmente.
 Transmitir valores.

12.  Cuando el líder ha interiorizado la
importancia de la visión, le imprime sus
valores. Por ello, quienes le siguen como
líder se impregnan de ella y la proyectan
en su trabajo y en las relaciones
empresariales que establece.

13. Juntos
hacemos
la
diferencia
Es una gran diferencia trabajar en Equipo y Liderazgo, sin
revalidades, sin competencia, juntos hacemos creser
nuestras empresas y nuestras oportunidades de trabajo por
derecho de igualdad.