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Cabudare
Nombre y Apellido: Valeria Rodríguez
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Sección: Saia A
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7 Hábitos DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
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“
La inteligencia emocional puede proteger la salud y
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HÁBITO 2: empiece con un fin en mente
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6
Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia un Gerente con liderazgo personal ya que ayuda a manejar a
su equipo en base a la comprensión, orden y constancia, sabiendo como ejecutar con precisión la
misión de la organización. También nos ayuda a visualizar y analizar los paradigmas para ver si
se convierten en un obstáculo o mejorar y que fortalezcan a la empresa.
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hábito pero con el fin de actuar y enfocarnos en la gestión, y
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Es de gran importancia que dentro de una empresa el Gerente sepa como administrar
tanto el tiempo que va a durar en cada actividad (Como supervisar, asistir a reuniones, planificar
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8
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Es de gran importancia a la hora de hacer negocios con proveedores o trabajadores,
ya que el Gerente tiene que saber que ambas partes tienen que salir beneficiadas, tomando en
cuenta que debe ser flexibles y honestos con las necesidades de la empresa. Los gerentes y
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HÁBITO 5: procupar primero comprender, y luego ser comprendido
En este hábito se enfoca en el respeto y empatía. El cual se logra a través de
atención, escucha y análisis de la otra persona.
10
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Es de gran importancia debido a que un gerente que sepa escuchar a sus empleados es
un gerente eficaz. Es muy importante dentro de una empresa crear empatía tanto con los
trabajadores como con los clientes, ya que se podría decir que la empresa se debe una parte a ellos.
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necesidades para lograr mejorar detalles mínimos que este no logre ver.
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En este hábito se enfoca en conocer alternativas/personas y
abrirnos a nuevas posibilidades, teniendo en cuenta que esto se va generando
de la mano con la Confianza.
11
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Es de gran importancia en las organizaciones ya que hoy en día se requiere
actividades de integración que el trabajo en equipo, cuando el Líder logra crear contacto
trabajador-trabajador ayuda a cumplir los objetivos y las metas de la empresa en equipo.
Cuando el líder como el trabajador se comunica con sinergia, abre su mente y a su vez se abre a
nuevas posibilidades laborales.
“
Representa la mejora continua
mediante la ejecución de pequeños cambios
en los procesos para conseguir mejorar la
calidad y eficiencia de los mismos.
12
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En este hábito se enfoca dedicarnos a nuestro desarrollo mental, físico, espiritual
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13
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Es de gran importancia en las organizaciones porque mientras un
gerente/trabajador se prepara más en el área, logra ser más eficiente los procesos de la
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7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)- Valeria Rodriguez UFT

  • 1. 7 hábitos de la gente altamente efectiva
  • 2. 7 hábitos de la gente altamente efectiva Universidad ‘’Fermín Toro’’ Sistema Interactivos de Educación a Distancia (SAIA) Cabudare Nombre y Apellido: Valeria Rodríguez C.I:29.654.237 Sección: Saia A Fecha:12-12-2021 Profesora: Luz Deisy Ascencio 2
  • 3. 7 Hábitos DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA 3 LA SINERGIA AFILE LA SIERRA SEA PROACTIVO PENSAR EN GANAR/GANAR EMPIECE CON UN FIN EN MENTE PROCURAR PRIMERO COMPRENDER, Y DESPUES SER COMPRENDIDO PROACTIVIDAD MOTIVACIÓN PRIORIDADES EMPATÍA ACCIONES DESARROLLO PERSONAL
  • 4. “ La inteligencia emocional puede proteger la salud y fomentar el crecimiento de las organizaciones. Si una empresa tiene las aptitudes que broten del conocimiento de uno mismo, la auto regulación, motivación y empatía, habilidad de liderazgo y comunicación abierta, es probable que sea más adaptable a lo que el futuro traiga” 4 Según goleman
  • 5. HÁBITO 1: sea proactivo Este hábito se forma con base en el trabajo y el esfuerzo diario, reconociendo la responsabilidad de hacer las cosas que se necesitan para que puedan suceder. 5 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia un equipo proactivo ya que deben tener la iniciativa en el asumir el control y desarrollar las actividades dentro de la organización combinando la eficiencia con eficacia, con el fin que se pueda observar el mercado actual y poder desarrollar la capacidad de futuros escenarios y diagnosticar soluciones. El papel del Gerente proactivo es un factor determinante para la supervivencia y el desarrollo de la empresa.
  • 6. HÁBITO 2: empiece con un fin en mente Este hábito nos habla de las conductas y planes que podamos crear para lograr una meta. De la mano con la constancia para crear una planificación de cómo desarrollar esa actividad y la logística que se llevará. 6 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia un Gerente con liderazgo personal ya que ayuda a manejar a su equipo en base a la comprensión, orden y constancia, sabiendo como ejecutar con precisión la misión de la organización. También nos ayuda a visualizar y analizar los paradigmas para ver si se convierten en un obstáculo o mejorar y que fortalezcan a la empresa.
  • 7. HÁBITO 3: establezca primero lo primero Este hábito nos habla de poner en práctica el 2do hábito pero con el fin de actuar y enfocarnos en la gestión, y tiempo de las actividades. 7 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia que dentro de una empresa el Gerente sepa como administrar tanto el tiempo que va a durar en cada actividad (Como supervisar, asistir a reuniones, planificar nuevas estrategias) pero siempre tomando el orden de prioridades. Lo mejor que se recomienda es crear un cuadrante según la teoría de Covey ya que nos ayudará a organizar y precisar.
  • 8. “ «Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos es el éxito» 8 Según henry ford
  • 9. HÁBITO 4: pensar en ganar/ganar En este hábito se debe poseer actitud y carácter, ya que una persona con esta mentalidad debe tener integridad y madurez en las actividades laborales. Esto logra obtener una Mentalidad de Abundancia afirmando que siempre habrá oportunidades para todos. 9 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia a la hora de hacer negocios con proveedores o trabajadores, ya que el Gerente tiene que saber que ambas partes tienen que salir beneficiadas, tomando en cuenta que debe ser flexibles y honestos con las necesidades de la empresa. Los gerentes y personal efectivo se convierten en los mejores multiplicando sus aliados, no sus enemigos.
  • 10. HÁBITO 5: procupar primero comprender, y luego ser comprendido En este hábito se enfoca en el respeto y empatía. El cual se logra a través de atención, escucha y análisis de la otra persona. 10 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia debido a que un gerente que sepa escuchar a sus empleados es un gerente eficaz. Es muy importante dentro de una empresa crear empatía tanto con los trabajadores como con los clientes, ya que se podría decir que la empresa se debe una parte a ellos. Si un Gerente presta atención a las críticas constructivas, podría tomar en cuenta las opiniones o necesidades para lograr mejorar detalles mínimos que este no logre ver.
  • 11. HÁBITO 6: la sinergia En este hábito se enfoca en conocer alternativas/personas y abrirnos a nuevas posibilidades, teniendo en cuenta que esto se va generando de la mano con la Confianza. 11 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia en las organizaciones ya que hoy en día se requiere actividades de integración que el trabajo en equipo, cuando el Líder logra crear contacto trabajador-trabajador ayuda a cumplir los objetivos y las metas de la empresa en equipo. Cuando el líder como el trabajador se comunica con sinergia, abre su mente y a su vez se abre a nuevas posibilidades laborales.
  • 12. “ Representa la mejora continua mediante la ejecución de pequeños cambios en los procesos para conseguir mejorar la calidad y eficiencia de los mismos. 12 Según el método kaizen
  • 13. HÁBITO 7: afile el hacha En este hábito se enfoca dedicarnos a nuestro desarrollo mental, físico, espiritual y personal. Haciendo actividades para siempre mantenernos activos y formándonos como personas. 13 Importancia en las organizaciones Es de gran importancia en las organizaciones porque mientras un gerente/trabajador se prepara más en el área, logra ser más eficiente los procesos de la empresa. Este se refleja en los empleados quienes tratan de seguir el ejemplo del Gerente, por eso es importante controlar así mismo tanto en las acciones como en las emociones.