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Lluvia de ideas




                                                                                                                                          La principal regla del método es aplazar el
                                                                                                                                          juicio, ya que en un principio toda idea es
                                                                                                                                             válida y ninguna debe ser rechazada.
                                                                                                                                            Habitualmente, en una reunión para la
                                                                                                                                          resolución de problemas, muchas ideas tal
                                       La lluvia de ideas, también                                                                     vez aprovechables mueren precozmente ante
                                denominada tormenta de ideas, es una                                                                   una observación "juiciosa" sobre su inutilidad
                              herramienta de trabajo grupal que facilita el                                                                 o carácter disparatado. De ese modo se
                             surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o                                                                 impide que las ideas generen, por analogía,
                              problema determinado. La lluvia de ideas es                                                               más ideas, y además se inhibe la creatividad
                                una técnica de grupo para generar ideas                                                                 de los participantes. En un brainstorming se
                                  originales en un ambiente relajado.                                                                          busca tácticamente la cantidad sin
                                                                                                                                             pretensiones de calidad y se valora la
                                                                                                                                           originalidad. Cualquier persona del grupo
                                                                                                                                          puede aportar cualquier idea de cualquier
                                                                                                                                        índole, la cual crea conveniente para el caso
                                                                                                                                                            tratado.



      Esta herramienta fue ideada en el
   año 1938 por Alex Faickney Osborn (fue
   denominada brainstorming), cuando su                      Numerosos estudios recientes demuestran
  búsqueda de ideas creativas resultó en un                justamente lo contrario, que individualmente
proceso interactivo de grupo no estructurado                 se generan más ideas que en grupo, por lo
                                                                                                                            [editar]
  que generaba más y mejores ideas que las                     que la utilidad de esta técnica está en
que los individuos podían producir trabajando                   entredicho.1 Las conclusiones fueron
de forma independiente; dando oportunidad                     obtenidas de 22 estudios de los cuales 18
 de hacer sugerencias sobre un determinado                          corroboraron sus hipótesis.
asunto y aprovechando la capacidad creativa
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Lluvia de ideas

  • 1.
  • 2. Lluvia de ideas La principal regla del método es aplazar el juicio, ya que en un principio toda idea es válida y ninguna debe ser rechazada. Habitualmente, en una reunión para la resolución de problemas, muchas ideas tal La lluvia de ideas, también vez aprovechables mueren precozmente ante denominada tormenta de ideas, es una una observación "juiciosa" sobre su inutilidad herramienta de trabajo grupal que facilita el o carácter disparatado. De ese modo se surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o impide que las ideas generen, por analogía, problema determinado. La lluvia de ideas es más ideas, y además se inhibe la creatividad una técnica de grupo para generar ideas de los participantes. En un brainstorming se originales en un ambiente relajado. busca tácticamente la cantidad sin pretensiones de calidad y se valora la originalidad. Cualquier persona del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier índole, la cual crea conveniente para el caso tratado. Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn (fue denominada brainstorming), cuando su Numerosos estudios recientes demuestran búsqueda de ideas creativas resultó en un justamente lo contrario, que individualmente proceso interactivo de grupo no estructurado se generan más ideas que en grupo, por lo [editar] que generaba más y mejores ideas que las que la utilidad de esta técnica está en que los individuos podían producir trabajando entredicho.1 Las conclusiones fueron de forma independiente; dando oportunidad obtenidas de 22 estudios de los cuales 18 de hacer sugerencias sobre un determinado corroboraron sus hipótesis. asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.