El documento ofrece consejos para gerentes sobre cómo administrar una empresa exitosa. Sugiere que los gerentes deben asumir la iniciativa para generar mejoras creativas, considerar los costos para cumplir las metas, y tener una visión clara de hacia dónde quiere llevar la empresa. También enfatiza la importancia de planificar con anticipación, fomentar el sentido de pertenencia de los empleados, escucharlos con respeto, trabajar en armonía pensando en beneficios mutuos, e innovar constantemente para mantener el equilibrio

1. Por Lima Claudia.
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

2. *
Asume el control:
El gerente toma iniciativa en las acciones
para generar mejoras en forma creativa.
Responsabilidad:
El gerente debe asumir y hacer que las cosas
sucedan. Decidir qué hacer y cómo hacer.
Nos diferencia:
Por nuestros principios, valores y educación,
que nos faculta para responder.

3. *
Considerar costos
El gerente debe siempre saber qué necesitar para cumplir la meta.
Rumbo de la empresa
Puesto que una meta nos ayudará a la toma de decisión.
En la gerencia debe haber VISIÓN:
¿A dónde queremos ir? ¿Cómo lo lograremos?

4. *
Hacer las
cosas con
anticipación.
Priorizar
nuestra meta
del hábito 2,
para llegar a
ser una
empresa
exitosa.
Mayor
control de la
empresa.
Planificación, es
fundamental.
Qué hacer
primero y qué
hacer después.

5. *
Tener sentido
de pertenencia
y no dejarse
humillar.
No desearle mal, continuo
conflicto y guerra por ser
mejor que el otro. Ambos
pierden.
Beneficio
mutuo.
Bien
común
equidad.
No lograr el éxito
a exclusión del
éxito de los
demás.

6. *
Escuchar a los
compañeros de
trabajo, con
intensión de
entender.
Escuchar con
significado, lo que
el trabajador nos
quiere decir.
Para así, juntos
poder buscar una
solución al
problema.
Respeto de
convivencia.
Comunicación
efectiva.

7. *
Trabajar en armonía,
teniendo una buena
comunicación, y pensando
en el ganar-ganar.
La solución
depende del
apoyo de unos a
los otros.
Valorar la
diversidad.

8. *
Constante
innovación
para la
empresa.
Mantener la
estabilidad
en la
producción y
la capacidad.
Equilibrio en
nuestras
actividades y
toma de
decisiones.
Mejora
continua.