Este documento describe los componentes de una distribución de planta para una empresa. Explica que la distribución de planta es la ordenación de las áreas necesarias para el funcionamiento de la empresa dentro del espacio físico seleccionado. Luego detalla las dependencias requeridas para los primeros 5 años, la asignación de medidas de cada área, y presenta un plano como ejemplo de la distribución propuesta.

1. Distribución de planta
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2. Estudio técnico
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3. Componentes
- Objetivos.
- Tamaño del proyecto.
- Estudio de localización.
- Ingeniería del proyecto.
- Diagrama flujo de procesos.
- Distribución de planta.

4. Definición
Es la ordenación de
las áreas específicas
requeridas para el
buen funcionamiento
de la empresa,
dentro del espacio
físico seleccionado
para la puesta en
marcha de la misma.
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5. Componentes
1. Dependencias.
2. Asignación de medidas.
3. Plano.
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6. 1. Dependencias
Año 1 al 5
- Gerencia
- Producción
- Sala de Espera
- Baños
- Zona de Cafetería
- Zona de Seguridad
Si la empresa contempla, durante los cinco años de
proyección, modificar su distribución de planta,
debe expresar estos cambios en los momentos que
ocurran los mismos.

7. Motivos para cambiar la
distribución de planta.
- Incorporación de nuevas dependencias o
áreas funcionales que requieran de un
espacio físico al interior de la empresa.
- Modificación de las dependencias o áreas
funcionales, cuyos cambios afecten su
distribución física.
- Adquisición de terrenos o edificaciones
complementarias o nuevas.

8. 2. Medidas (Área)
Año 1 Área
1. Secretaria - sala de espera 7 m2
Incluye cafetería 0.4m2
2. Gerencia 7 m2
Incluye baño 0.72 m2
3. Producción 8 m2
Incluye seguridad 0.06m2
4. Balcón 2 m2
5. Corredor 2 m2
Total 26 m2

9. 3.5 m.
0.5 m.
3. Plano
1
9
2 m.
2
1 m.
3 0.4 m.
Convenciones 4 m.
3.5 m.
1. Entrada 4
2. Secretaria – 0.8 m.
sala de espera 2 m.
5 0.9
3. Área de m.
cafetería
4. Gerencia 4 m.
5. Baño 6
6. Producción
7. Área de 2 m. 7
0.3 m.
seguridad
8. Balcón
0.2 m.
9. Corredor 8 0.5
m.
4 m.
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10. Bibliografía
MENDEZ, Rafael. Formulación y evaluación de
proyectos, enfoque para emprendedores.
MIRANDA, Francisco. Gestión de proyectos.
2001.
SAPAG, Nassir. Preparación y evaluación de
proyectos. McGraw-Hill.
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