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Delegación Eficaz
Delegar Asignar tareas a individuos o equipos. Es eficaz cuando se dan trabajos a las personas idóneas con libertar suficiente para que las realicen de forma competente y productiva
Beneficios Reconocimiento de las habilidades Mejora la gestión del tiempo Mejora la motivación del equipo Mejora el desarrollo del equipo Uso eficaz y efectivo de talentos
Riesgos Dedicar mucho tiempo a supervisión No asignar conforme a los talentos Uso ineficaz de talentos Poco crecimiento del equipo Pérdida de motivación
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