Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido.
Utiliza las políticas y procedimientos para implementar el sistema de gestión de la calidad de la organización en el contexto del proyecto.
Apoya las actividades de mejora continua del proceso.
Trabaja para asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido.
Utiliza las políticas y procedimientos para implementar el sistema de gestión de la calidad de la organización en el contexto del proyecto.
Apoya las actividades de mejora continua del proceso.
Trabaja para asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
Gestión de la Calidad en la Dirección de ProyectosDavid Hinojosa
Conferencia disponible en https://vimeo.com/41851562
Breve introducción a la gestión de la calidad, sus conceptos fundamentales, y su aplicación a la Dirección de Proyectos, incluyendo la orientación al cliente, el enfoque sistémico, las variaciones y su efecto en los procesos, el control estadístico de procesos, el ciclo PDCA, y las herramientas básicas de la calidad.
Conceptos de recursos humanos aplicados a la dirección de proyectosElizabeth Ontaneda
Reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño, recompensas, línea de carrera: son conceptos muy comunes que en el día a día profesional escuchamos. Sin embargo, ¿se aplican de la misma manera en un entorno de equipos de proyecto, dentro de un contexto de personal heterogéneo, y reunidos de manera temporal? En esta charla, Renzo Toledo expone y discute con los participantes las consideraciones que debemos tomar para enfocar las políticas de recursos humanos en los entornos de proyectos de nuestras organizaciones.
Gestión de la Calidad en la Dirección de ProyectosDavid Hinojosa
Conferencia disponible en https://vimeo.com/41851562
Breve introducción a la gestión de la calidad, sus conceptos fundamentales, y su aplicación a la Dirección de Proyectos, incluyendo la orientación al cliente, el enfoque sistémico, las variaciones y su efecto en los procesos, el control estadístico de procesos, el ciclo PDCA, y las herramientas básicas de la calidad.
Conceptos de recursos humanos aplicados a la dirección de proyectosElizabeth Ontaneda
Reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño, recompensas, línea de carrera: son conceptos muy comunes que en el día a día profesional escuchamos. Sin embargo, ¿se aplican de la misma manera en un entorno de equipos de proyecto, dentro de un contexto de personal heterogéneo, y reunidos de manera temporal? En esta charla, Renzo Toledo expone y discute con los participantes las consideraciones que debemos tomar para enfocar las políticas de recursos humanos en los entornos de proyectos de nuestras organizaciones.
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
Auditorias internas - laboratorios de ensayos IICarlos Roque
Auditorias internas de Sistemas de Gestión en laboratorios de ensayos Aplicación de las normas ISO/IEC 17025 e ISO 19011.
Parte II: Principios de la auditoría y Gestión del programa de auditoría
Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales fue emprendido.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. Áreas de conocimiento Alcance Riesgos Comunicaciones Tiempos Calidad Integración Adquisiciones Recursos Humanos Costos
3. Área de conocimiento Calidad Incluye todas las actividades y procesos de la organización ejecutante que determinan las políticas, los objetivos y las responsabilidades relativos a la calidad de modo que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales se emprendió
5. Procesos Planificación de la calidad = identificarRealizar aseguramiento de calidad = aplicar lo planificado sistemáticamenteRealizar control de calidad = supervisar y tomar acción
10. El Plan de Gestión de Calidad (política, ¿quién?, metas, ¿cómo?) Identificación y priorización de los Clientes Identificación y priorización de Requerimientos Identificación de Estándares
19. 1- Análisis de los interesados Recopilar y analizar de manera sistemática las informaciones cualitativas y cuantitativas para determinar intereses en el proyecto
22. Identificar los stakeholders e información relevante (rol, expectativa, conocimiento, influencia) Entrevistar a los stakeholders iniciales ayuda completar la lista
67. Objetivos de la organización y el proyecto Establecimiento de estándares (unidad de medida, modelo, patrón, guía) Evaluación de actuación Rendimiento Desarrollo de personas ESTÁNDAR Posición de mercado Calidad de producto Producto
68. Estadísticos (históricos) Apreciación (juicio de valor basado en experiencia) Técnicos (estudio objetivo y cuantitativo de un trabajo) (unidad medida, difícil para casos cualitativos) Medición Actuación -> Sistema de información -> Acciones correctivas
75. Conocer si todo está bien Realizar acciones correctivas Dar información a aseguramiento Inspección Herramientas de control Mejora
76. Taller: El avión de papel Indicar a la Junta Directiva los temas de inversión en calidad Indicar a la Junta Directiva las consecuencias de no hacer dicha inversión
