Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y los ciclos de vida. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, organizar y administrar recursos como tiempo, dinero y personas para ejecutar las actividades de un proyecto con objetivos predefinidos. El éxito del ciclo de vida de un proyecto depende de cumplir con el cronograma y los objetivos. Los responsables del proyecto deben asegurar la satisfacción de la entidad u organización para la cual se realiza el proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA
PRESENTADO POR:
ESP. ADRIANA PATRICIA SALAZAR VALLEJO
C.C. No. 38.791.479
TUTOR:
JAVIER ORTEGATE BECERRA
MAGISTER EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN APLICADA A LA
EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
TULUÁ –VALLE
AGOSTO 28 DE 2015.

2. G E R E N C I A D E P R O Y E C T O S
GUIA
PROFESIONAL
COMPROMETIDO
GESTOR
PRINCIPALES
RESPONSABLES
ACTUAR
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
MODIFICAR
EJECUTAR
EVALUAR
QUE ESTE
DISPUEST
O A:

3. ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS
PROYECT
O
de un
PLAN
ORGANIZADO
Productos Servicios
Cambios o resultados
benéficos
Lugar Institución Empresa
Actividades Otros recursos
Tiempo Dinero Gente Comunicación
Objetivos
Predefinidos
para
en un
Solucionar o favorecer
una necesidad
implica
ejecutar
d
e
que
provoquen
Teniendo
en cuenta
RESPONSABLES
DEL PROYECTO
(EQUIPO DE TRABAJO O
DEPARTAMENTO
ASIGNADO)
Que conlleven
al logro de
EL ÉXITO DEL CICLO DE
VIDA DEL PROYECTO SE DA
CUMPLIENDO CON EL
CRONOGRAMA /OBJETIVOS
Por los
Quienes pretenden
lograr
Con el fin de
CUMPLIR CON
EL ALCANCE
Ideando si es
necesario
PLAN DE CONTINGENCIA
ANTE RIESGOS Y
OPORTUNIDADES
Generando
SATISFACCIÓN DE LA ENTIDAD
O POBLACIÓN SELECCIONADA
Aprobado
por
DIRECTIVOS DE
LA INSTITUCIÓN
O COMITÉ DE
DE CALIDAD
es un