El documento define el control administrativo como el proceso de evaluar el rendimiento y asegurar que las actividades se realicen según lo planeado, corrigiendo cualquier desviación. Explica que existen cuatro tipos de control: previo, directivo, a corriente y posterior. Además, señala que el control es importante para corregir errores y fallas, y prevenir errores futuros. Finalmente, menciona elementos del control como la relación con lo planteado y la detección de desviaciones, así como principios y herramientas de control.