mapa conceptual donde se explican algunos aspectos importantes de la gerencia de un proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS
• MAESTRANTE:AURA MARIA RANGEL
FONTALVO.
• MODULO:GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
• DOCENTE:FABRICIO BOLAÑO LOPEZ.
• MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA
EDUCATIVA.
• UNIVERSIDAD DE SANTANDER

2. GERENCIA
DE UN
PROYECTO
ES UN ESFUERZO
PERSONAL PARA
CONSEGUIR UN PRODUCTO
QUE NACE COMO
SOLUCION A UNA
NECESIDAD, EN UN
CONTEXTO DETERMINADO
CUENTA CON FASES QUE
CONECTAN EL PRINCIPIO
CON EL FIN ESTAS SON:
INICIAL,(ACTA)
INERMEDIA(AVANCE) Y
FINAL(PRODUCTO) ESTAS A
SU VEZ PERMITEN EL
CONTROL Y LA
VERIFICACION EN TIEMPOS
LIMITES O FLEXIBLES
TIENE COMO FUNCIONES LA
PLANEACION,ORGANIZACION
Y LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS
LO CUAL LE PERMITE TOMAR
DESICIONES Y CUIDAR EL
TIEMPO,DINERO,MATERIALES
Y LOS RECURSOS HUMANOS
•DIRECTOR
•CLIENTE O USUARIO
•PERSONAL QUE LO
EJECUTA
• MIEMBROS DEL EQUIPO
•PATROCINIOS
•OFICINA
•OTROS (PROPIETARIOS,
INVERSIONISTAS ,
CONTRATISTAS, MEDIOS
DE COMUNICACIÓN)
TENER UNOS OBJETIVOS QUE
CUMPLIR
 UNA DURACION
ETAPAS DE CONTROL
ACCIONES DE LOS
INVOLUCRADOS
CONTEXTO
OBTENCION DE RESULTADOS
(PRODUCTOS O SERVICIOS)
ES
CICLO
DE
VIDA
RESPOSABLES
ROL DEL
PROFESIONAL
SE CARATERIZA