Relaciones Industriales

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD ¨FERMIN TORO¨
BARQUISIMETO-CABUDARE
Relaciones Industriales
Integrantes:
Carolina Torrelles
C.I 23.485.731
Relaciones Industriales
Profesora: Luz Ascencio
R615 - SAIAB

2. RELACIONES
INDUSTRIALES
El autor (Teodosio palomino 1989) define que las
relaciones industriales Es el conjunto de normas,
procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar
la mas eficiente
actuación y función de sus encargados, y lograr al mismo
tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima
satisfacción y eficiencia posibles.
Las relaciones industriales o RR.II. refieren
al vínculo que se establece entre la parte
administrativa de una empresa y los
trabajadores. Muchas veces, la relación se
entabla entre los directivos y el sindicato
(en representación de los trabajadores).
Autores (Julián Pérez Porto Y Ana
Gardey 2008) Así mismo, se ubica a Alton Craig, quien define las
Relaciones industriales de la siguiente forma:
"Un conjunto de actividades, privadas y públicas, que
operan en un medio ambiente dominado por la
preocupación de la distribución de recompensas
(financieras y no financieras), a los empleados, por los
servicios prestados (a los empleadores) y por las
condiciones de trabajo en que prestan tales servicios".
Diferencias
Las Relaciones Industriales saben de formación,
conocen los procesos de aprendizaje de las
organizaciones, y la necesidad continua que tienen los
trabajadores del conocimiento, hacen convenios con
escuelas, negocian con universidades, y hacen del
trabajo un proceso de aprendizaje integral.
Y la gestión de las Relaciones
Institucionales requiere la
capacidad de análisis y síntesis
para conocer al cliente y sus
objetivos, pudiendo consolidar
así su perfil institucional.
Los responsables del departamento,
RRHH, toman decisiones efectivas para
seleccionar el talento de empresa desde
distintas fases. Por ejemplo, se encargan de
la elección de las pruebas específicas para
elegir a los candidatos más preparados para
el desempeño del puesto vacante.
3 Problemas Principales
Falta de Capacitación:
No ha recibido la
capacitación que
requiere su trabajo
Falta de concientización: Cuando
uno de los miembros del equipo no
quiere hacer su trabajo de manera
correcta
Problemas de comunicación: Son fallos que se
pueden dar en el ámbito de lo interpersonal o a
partir de los jefes hacia los empleados