El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos debe comunicar efectivamente, gestionar, ejecutar y controlar el proyecto. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto y las estructuras organizacionales que pueden adoptarse.

1. Centro de Educación Virtual
Campus Virtual UDES
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Mapa Conceptual: Gerencia der proyectos de tecnología Educativa
Actividad 1.2:
Mapa conceptual: la gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Presenta:
Ayde Jonaira Bustamante Monsalve
Asesor Tutor
Mag. Milena Maiguel Villalba
Medellín, Antioquia, Colombia. Febrero de 2017

2. Que
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Debe
Comunique efectivamente
Gestione
Ejecute y controle
Lidere
Seleccione personal
Rol profesional
Planifique y organice
Ciclo de vida
Inicial
Intermedia
Un producto entregable y
verificable
Fases ligadas al desarrollo del
cronograma
Final
Responsables
Clientes
Equipo de dirección
Patrocinador
Tener planificación estratégica
Tener duración
Arrojar resultados
Ser gradual
Organización
Personal de la empresa
Miembros del equipo
Grupo del trabajo
Director del proyecto
PMO oficina de gestión del proyecto
Reconoce objetivos
Establece metodologías
Ofrece información
Coordina la comunicación
Prevee riesgos
Crea y controla presupuesto
Controla y ejecuta cronograma
Garantizan
Funciones
Evalúa calidad
Gestiona recursos
Estructura organizacional
Funcional clásica
Matricial combinada
Orientada a proyectos
Matricial débil
Matricial fuerte
Matricial equilibrada
Pueden ser
Requiere