Mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de los proyectos de tecnologia educativa
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos es la unidad responsable de administrar los recursos para generar proyectos con el fin de lograr objetivos. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto: inicial, intermedio y final. También identifica los roles clave involucrados como el director del proyecto, el cliente, el grupo de gestión y el grupo que realiza el proyecto.
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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
En el Mapa conceptual se encuentra el resumen sobre los elementos de GERENCIA DE PROYECTOS, conocida como la disciplina de organizar y administrar los recursos, por ende se requiere que el profesional encargado de su ejecución tenga en cuenta sus elementos en el momento de gestionar un proyecto.
El PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO debe de realizar una excelente gestión y es el encargado de administrar gestionar e identifique necesidades de la comunidad, así mismo identificar una necesidad específica y darle una solución.
Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO es el conjunto de fases y está compuesto POR fases y no por procesos asì:
Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
El Planificar permite: seleccionar las Fases del ciclo, Procesos, Herramientas y Técnicas. Los ciclos de vida del proyecto generalmente admiten definir el tiempo de entrega de productos, el trabajo a realizar responsables e involucrados.
Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
Presentación gerencia de proyectos
El mapa hace un recorrido por los principales elementos y condiciones para que un proyecto sea exitoso.
Javier almanza actividad1-2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio, y describe las características y antecedentes históricos de la gerencia de proyectos. Además, detalla las funciones de la oficina de gestión de proyectos, las obligaciones del director de proyecto y el proceso de dirección de un proyecto. Finalmente, resume que todo proyecto tiene un ciclo de vida definido por fases
Javier camargo actividad1_2mapac
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles profesionales involucrados como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto. También describe los grupos de procesos de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un proyecto, así como los elementos del ciclo de vida como la planificación, ejecución, revisión y
Katiana Reyes - Estudiante Magister
Definición de Proyecto, Gerencia de proyecto y características de un excelente gestor y director de proyecto. Trabajo entregado como actividad 1 en el módulo: Gerencia de proyecto en tecnología.
Leonor patriciareyes actividad1_2mapac
Mapa Conceptual de características, ciclo de vida y rol de un profesional en el desarrollo de proyectos.
Mapa conceptual - Gerencia de Proyectos en Tecnología Educativa
Este documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los gerentes de proyectos deben ser líderes que motiven a su equipo y determinen las necesidades prioritarias para encontrar soluciones. También deben tener claridad en la organización, planeación, ejecución y evaluación del ciclo de vida de un proyecto. Luego enumera los roles clave involucrados en un proyecto, como la organización ejecutora, el equipo de proyecto, el patrocinador, el cliente y el
Mapa conceptual corregido
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un líder de proyecto debe motivar a su equipo, determinar las prioridades y organizar, planificar, ejecutar y evaluar el ciclo de vida del proyecto. También señala que es importante definir el alcance del trabajo, los plazos y los responsables de cada fase. Finalmente, detalla los roles clave que participan en un proyecto, como la organización, el equipo, el patrocinador y el cliente.
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Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyecto, que da respuesta a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Diego leonardoperdomochacon actividad1.2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y tecnología educativa realizado por Diego Leonardo Perdomo Chacón para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander, bajo la supervisión del profesor Giovanni López Molina. Introduce la importancia de la implementación y gerencia de proyectos para satisfacer necesidades dentro de un presupuesto y plazo definidos. Explica que la gerencia de proyectos involucra la realización de actividades y toma de decisiones cuidando
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La gerencia de proyectos permite mediante el uso de la herramientas indicadas alcanzar el desarrollo de las metas propuestas o planteadas.
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El rol principal de un profesional en proyectos es organizar y administrar recursos basados en una estructura organizada y planificación estratégica para obtener un producto o servicio. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases que establecen el trabajo, tiempos de entrega y responsables, y es definido por la dirección general. Las fases miden los entregables y pueden verse afectadas por factores como costos, personal, riesgos e influencia de interesados.
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Mapa Conceptual Gerencia DeProyectos
La gerencia de proyectos se define como la disciplina que guía e integra los procesos de planificación, captación de recursos y administración con el fin de cumplir las metas de alcance, tiempo y costo. Un proyecto típicamente tiene elementos como un director, cliente, equipo de ejecución, equipo de dirección y patrocinador. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final que producen un acta, avances e el producto final.
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- 3. Bibliografía Responsables Tienen elementos dentro de su ciclo de vida Organizar Están a cargo de profesionales Gerenciade proyectos es La unidad de control que administra losrecursosdonde Se Generan proyectos Que Para Intermedio donde se pone en práctica el proyecto y se muestran los avances del mismo Inicial donde se crea un acta para dar comienzo al proyecto. Recursos humanos y dinero Fases Manejar el tiempo que deben Lograr objetivos con Final donde se muestra el producto final que es medible y verificable Director del proyecto Cliente Grupo de gestión Grupo de organizadores Grupo que realiza el proyecto Patrocinadores
- 4. Bibliografía UDES(s.f.) Libro electrónico multimedial: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/aaa.aspx?SubjectId=25e5 e523-1490-4c58-a516-cb3ef98f81f7