Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se refiere a administrar de manera estructurada los recursos como tiempo, dinero y personal para lograr un objetivo predeterminado a través de fases como la planificación, organización, gestión, motivación y revisión. Además, destaca que todo proyecto se sustenta en tres aspectos principales: el director del proyecto, el cliente y la organización que ejecuta el proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
SERGIO FERNANDO BERBESI GÓMEZ
CONSULTOR
JORGE ANDRICK PARRA VALENCIA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA
DE
PROYECTOS
Entendida
como:
Rol Profesional
Es indispensable tener
capacidad analítica de
gestión y de trabajo
colectivo.
Ciclo de Vida
Estructuran el proyecto
en Fases
Responsabilidad ciclo
de vida
Corresponde al nivel de
responsabilidad durante
el proyecto.
Como serie de
aspectos
estructurados
para lograr un
objetivo
predeterminado.
Administra
Tiempo, dinero,
recurso humano,
materiales entre
otros.
Todo proyecto se
sustenta en 3
aspectos
.principales
Para
 Planificar: Propósito proyecto
 Organizar: Actividades
 Gestionar: Recursos
 Motivar: Equipo de trabajo
 Revisar: Fases del proyecto
 Actuar: En el cumplimiento
de las actividades
 Fase Inicial: Verificable con
acta.
 Fase Intermedia: Verificable
con avance.
 Fase final: Verificable con
producto final.
Ellos Son:
 Director del proyecto
 Cliente
 Organización que
ejecuta el proyecto.
 Equipo de trabajo
 Dirección del proyecto
 Patrocinador del
Proyecto.
 Oficina gestión de
Proyecto.
