Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos tecnológicos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica gestionar, organizar y liderar el desarrollo de un proyecto para lograr los objetivos propuestos, monitoreando el progreso. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - planear, hacer, revisar y actuar - y los roles del director de proyecto y el equipo de trabajo para asegurar que se complete a tiempo y

1. Módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
Esp. Ana Julia Devia Urrego.
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa.
Profesor: Ing. Carlos Arturo Parra.
Universidad de Santander.
Santiago de Cali, Valle
2015.

2. GERENCIA DE PROYECTOS
TECNOLOGICOS.
Es gestionar, organizar
y liderar la puesta en
marcha de un
proyecto,
supervisando su
desarrollo con miras a
lograr unos objetivos
propuestos.
ROL DEL
PROFESIONAL.
Definir
objetivos y
duración
Monitorear
el desarrollo
Evaluar los
resultados
Ciclo de vida.
Planear.
Hacer.
Revisar.
Actuar.
Responsables:
Director de proyecto
y equipo de trabajo.
Son las personas
encargadas de que
el proyecto sea
terminado
completamente,
teniendo en
cuenta
restricciones de:
Alcance Tiempo Costo.
Teniendo en cuenta los resultados del
proyecto, finalmente realizar los ajustes
respectivos, mediante un trabajo
colaborativo.