El documento define los conceptos de sector público, sector privado y gerencia administrativa. Explica que el sector público está compuesto por empresas propiedad del estado cuyo objetivo es satisfacer necesidades sociales. El sector privado lo forman empresas privadas cuyo fin es obtener ganancias. Finalmente, define la gerencia administrativa como la coordinación de recursos en una empresa para lograr los mejores resultados considerando los intereses de los socios.

1. Materia:
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Profesora: MARIALBERT MEDINA
Presentado por:
KELLY XIMENA VILLA RAMÍREZ
THOMPSON PASKINELLY CARDENAS POLANCO

2. Conjunto de administradores de alta calificación encargados de
dirigir y gestionar líneas de trabajo al interior de una empresa
compañía o afín, para lograr el máximo rendimiento y calidad total.
Definición
•Su capital pertenece al Estado.
•Buscan satisfacer una necesidad de carácter social y
bien público.
•Pueden tener o no beneficios económicos.
•Representa al sector público de la economía.
•Es un medio usado por el Estado para intervenir en la
economía.
•Su poder económico es grande, tanto en lo monetario,
como en la participación del estado en la generación del
producto interno bruto PIB.
•Genera mayor número de puestos de trabajos directos.
•Establece alianzas con sectores productivos privados
importantes.
Características
del Sector
Empresas que pertenecen al
Estado, y su finalidad es la
conservación y fomento de los
intereses públicos.
Definición
•El capital es propiedad de inversionistas.
•Buscan un beneficio económico a través de la
satisfacción de alguna necesidad.
•Su actividad está dentro del sector privado el cual se
diferencia del sector público.
•Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro de alguna
actividad económica.
•Pertenecen a individuos particulares y busca el
beneficios particulares de los mismos.
•Pueden vender acciones en bolsa.
•Maximiza los beneficios que obtiene de la venta.
Coordinación de los recursos
humanos y materiales de una
empresa, con el fin de lograr los
mejores resultados, de acuerdo
a los intereses de los socios.
DefiniciónLiderazgo
Planificación
Dirección de personal
Relaciones laborales
División del trabajo
Organización de las funciones y
responsabilidades
Manejo de presupuestos
Controles contables
Valores éticos y morales
Características Comunes
Características
del Sector

3. Álvarez, G. (1993). REVISTA SOBRE RELACIONES PÚBLICAS INDUSTRIALES Y
LABORALES. LA GERENCIA PÚBLICA EN VENEZUELA: Situación Actual y Perspectivas.
Torelles García, C. (2006) Gerencia privada y publica. Disponible en
http://www.monografias.com/trabajos35/gerencia-en- venezuela/gerencia-en-
venezuela.shtml#ixzz2Z8XkFTLw