Este documento describe los diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño, actividad y procedencia del capital. Explica que una empresa es una organización dedicada a satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar su continuidad a través de inversiones. También define la calidad total como una estrategia de gestión que implica la participación de todos los trabajadores para mejorar los productos y servicios, y señala que requiere un cambio de cultura en la empresa.
- Concepto de empresa.
- Tipos de empresas.
- Establecer la relación entre empresa y la administración.
- Concepto de calidad total.
- Disposición de la empresa para aplicar la calidad total.
- Concepto de empresa.
- Tipos de empresas.
- Establecer la relación entre empresa y la administración.
- Concepto de calidad total.
- Disposición de la empresa para aplicar la calidad total.
en esta presentación se ve con exactitud el concepto de pagina web, la clasificación con sus características, elementos y requisitos, ademas podrá encontrar algunas plataformas donde podrá crear una pagina web.
Concepto de empresa.
- Tipos de empresas.
- Relación entre empresa y la administración.
- Concepto de calidad total.
- Disposición de la empresa para aplicar la calidad total.
para las empresas es de gran importancia mantener en cuenta y poner en practica diversas herramientas como la calidad, y su base fundamental la administración.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN – MATURÍN
LA EMPRESA
Una empresa es una organización con fines de lucro que otorga un servicio o bien a la sociedad. Desde el punto de vista de la economía, una empresa es la encargada de satisfacer las demandas del mercado. Para lograr sus objetivos esta coordina el capital y el trabajo y hace uso de materiales pasivos tales como tecnología, materias primas, etc.
TIPOS DE EMPRESA
*Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurídica.
*Tipos de empresa de acuerdo a su tamaño.
*Tipos de Empresa de acuerdo a la actividad.
*Tipos de Empresa de acuerdo a la procedencia del capital.
RELACION ENTRE EMPRESA Y ADMINISTRACION
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma.
CALIDAD TOTAL
es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda comprendida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.Este proceso moderno implica la participación continua de todos los trabajadores de una organización en la mejoría del desarrollo, diseño, fabricación y mantenimiento de los productos y servicios que ofrece una organización.
DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA APLICAR LA CALIDAD TOTAL
En una empresa el Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Es un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios. El mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para la empresa porque le permite renovar los procesos administrativos que ellos realizan, lo cual hace que la empresa esté en constante actualización; además, permite que las organizaciones sean más eficientes y competitivas, fortalezas que le ayudarán a permanecer en el mercado.
Manuel J. Pereira
C.I.: 21010320
Empresa:Una empresa es una entidad económica de producción que se dedica a combinar capital, trabajo y recursos naturales con el fin de producir bienes y servicios para vender en el mercado.
Relacion con la administracion:La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.
Relacion: La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
I.U.P “ Santiago Mariño”
Maturín. Edo-Monagas
LA TEORIA EMP
RESARIAL
Profesor:
Rixio Moreno
B
achiller:
Naisbel Brito
C.I: 24.122.299
Ing Industrial
2. LA EMP
RESA
Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o
persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de
bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la
estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
3. TIP DE EMP
OS
RESAS
TIPOS DE EMPRESAS DE ACUERDO A SU FORMA JURÍDICA
Unipersonal: Son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este quien debe
responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las
acciones de la empresa.
Sociedad Colectiva: Son las empresas cuya propiedad es de más de una persona. En estas, sus
socios responden de forma ilimitada con sus bienes.
Cooperativas: Son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen
fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por productores, trabajadores o consumidores.
Comanditarias: En estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado, están los socios
colectivos que participan de la gestión de la empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por
otro, los socios comanditarios, que no participan de la gestión y su responsabilidad es limitada
al capital aportado.
Sociedad de responsabilidad limitada: En estas empresas, los socios sólo responden con el
capital que aportaron a la empresa y no con el personal.
Sociedad anónima: Estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y,
sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o títulos.
4. TIPOS DE EMPRESA DE ACUERDO A SU TAMAÑO
Microempresa: Son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de propiedad
individual, su dueño suele trabajar en esta y su facturación es más bien reducida. No tienen
gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricación es casi artesanal.
Pequeñas empresas: Poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e
independientes, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su actividad no es
intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados.
Medianas Empresas: Son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener áreas
cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas, comúnmente, tienen sindicato.
Grandes empresas: Son aquellas que tienen más de 250 trabajadores, generalmente tienen
instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores están sindicalizados.
Además, estas empresas tienen posibilidades de acceder a préstamos y créditos importantes.
5. TIPOS DE EMPRESA DE ACUERDO A LA
ACTIVIDAD
Empresas del sector primario: Son aquellas que, para realizar sus actividades, usan algún
elemento básico extraído de la naturaleza, ya sea agua, minerales, petróleo, etc.
Empresas del sector secundario: Se caracterizan por transformar a la materia prima mediante
algún procedimiento.
Empresas del sector terciario: Son empresas en que la capacidad humana para hacer tareas
físicas e intelectuales son su elemento principal.
6. TIPOS DE EMPRESA DE ACUERDO A LA PROCEDENCIA DEL
CAPITAL
Empresas públicas: Son aquellas en las que el capital proviene del Estado, ya sea municipal,
provincial o nacional.
Empresas privadas: Su capital proviene de particulares.
Empresas mixtas: En este caso, el capital proviene tanto de particulares como del Estado.
7. RELACIÓN ENTRE EMP
RESA Y
ADMINISTRACIÓN
Esta es una relación en que la empresa no puede existir sin administración y la administración
no es posible sin la empresa. La administración no son mas que normas, lineamientos,
formas, procesos y condiciones, que hay que tomar en cuenta para el buen funcionamiento de
una entidad comercial.
La administración son las técnicas y elementos, a seguir para lograr éxito en las empresas, y
obtener los objetivo de la institución.
Controla los procesos y los evalúas para ver sin son cumplidos, o si los mismos están
logrando los objetivos.
Sirve de base para la toma de decisiones y optimizar los procesos, tantos de producciones o
de procesos.
Es la base para que la empresa crezca fortalecida.
Es la herramienta mas valiosa para la planificación y el logro de metas a corto y a largo plazo
en la empresa.
8. CALIDAD TOTAL
Es también conocido como la Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total
Quality Management). Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en
todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura,
educación, gobierno e industrias de servicio.
Se le denomina «total» porque en ella queda comprendida la organización de la empresa
globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.
Este proceso moderno implica la participación continua de todos los trabajadores de una
organización en la mejoría del desarrollo, diseño, fabricación y mantenimiento de los
productos y servicios que ofrece una organización.
De igual manera esta participación debe verse reflejada en las actividades que se realizan
dentro de la misma.
9. DISP
OSICION DE LA EMP
RESA P
ARA
AP
LICAR LA CALIDAD TOTAL
La aplicación de la calidad total se debe primordialmente a un cambio de cultura, este
cambio crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía y el enfoque del programa
integral. Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescaten los
valores morales básicos de la sociedad y es aquí, donde el empresario juega un papel
fundamental, empezando por la educación previa de sus trabajadores para conseguir una
población laboral mas predispuesta con mejor capacidad de asimilar los problemas de
calidad.
Este no se centra solo en un sector de la empresa sino que aplica a ella como un todo.
Productividad quiere decir, hacer mas o menos recursos, por lo tanto trata de reducir mano
de obra por maquinarias con escaso grado de intervención humana. En cambio calidad
total, trabaja con ciertas técnicas o métodos en los cuales trabaja en directa relación con las
personas.
10. DISP
OSICION DE LA EMP
RESA P
ARA
AP
LICAR LA CALIDAD TOTAL
La aplicación de la calidad total se debe primordialmente a un cambio de cultura, este
cambio crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía y el enfoque del programa
integral. Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescaten los
valores morales básicos de la sociedad y es aquí, donde el empresario juega un papel
fundamental, empezando por la educación previa de sus trabajadores para conseguir una
población laboral mas predispuesta con mejor capacidad de asimilar los problemas de
calidad.
Este no se centra solo en un sector de la empresa sino que aplica a ella como un todo.
Productividad quiere decir, hacer mas o menos recursos, por lo tanto trata de reducir mano
de obra por maquinarias con escaso grado de intervención humana. En cambio calidad
total, trabaja con ciertas técnicas o métodos en los cuales trabaja en directa relación con las
personas.