Un documento describe las características de una empresa y cómo se clasifican. Se define una empresa como una organización formada por empresarios y empleados que producen bienes o servicios para ofrecerlos a los consumidores. Las empresas se pueden clasificar por su actividad, tamaño, forma jurídica, propiedad y ámbito geográfico.

1. Profesor: Bachiller:
Rixio Marcano Márquez Jangelica
23754567
República bolivariana de Venezuela
Ministerio de educación para el poder popular
I.U.P. ‘’Santiago Mariño’’
Departamento de Ingeniería Industrial.
Maturín Edo. Monagas

2. Es una organización que se encarga de
producir bienes o servicios, que luego se
ofrecen a los consumidores. Esta
organización está formada tanto por el
empresario como por los empleados que
trabajan en ella. Los elementos necesarios
para formar una empresa son: capital,
trabajo y recursos materiales.
Según su actividad, las empresas se clasifican
en empresas de servicios, comerciales,
extractivas o industriales; según su dimensión,
en microempresa, pequeña empresa, mediana
empresa o gran empresa; según su forma
jurídica, en empresas individuales, societarias
o cooperativas; según la titularidad del
capital, en empresas públicas, estatales o
mixtas; y finalmente, según el lugar donde
actúan, las empresas se clasifican en
empresas locales, regionales, nacionales o
multinacionales.

3. Factores activos: empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc.
Constituyen la unidad económica fundamental para
el desarrollo de la humanidad.
Son entes productores de fuentes de trabajo.
Son Organismos capaces de satisfacer las necesidades
colectivas mediante la producción de bienes y servicios.
Es una combinación de capital y trabajo.
Elementos que las componen:
Factores pasivos: materias primas, transporte, tecnología,
conocimientos, contratos financieros, etc.
Organización: coordinación y orden entre todos los factores y las
áreas.

4. Las empresas pueden clasificarse según varios criterios entre los cuales
se encuentran:
 Según el sector de actividad
 Según el tamaño
 Según la propiedad del capital
 Según el ámbito de actividad
 Según el destino de los
beneficios
 Según la forma jurídica

5. Sector primario
También
denominado
extractivo, ya que
el elemento básico
de la actividad se
obtiene
directamente de la
naturaleza.
Sector
secundario o
industrial se
refiere a aquellas
que realizan
algún proceso de
transformación
de la materia
prima
Sector terciario de
o servicios incluye a
las empresas cuyo
principal elemento
es la capacidad
humana para
realizar trabajos
físicos o
intelectuales

6. Grandes
• Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos
grandes, por lo general tienen instalaciones propias y
miles de empleados
Medianas
• Intervienen varios cientos de personas y en algunos caos
hasta miles, generalmente tienen sindicato, tienen sistema
de procedimientos automatizados
Pequeñas
• En termino generales, son entidades independientes,
creadas para rentables, que no predominan en la industria
a la que pertenecen

7. Empresa privada
La propiedad del capital esta en manos privadas
Empresas publicas
Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al
estado, que puede ser nacional, provincial o municipal
Empresa mixta
Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es
compartida entre el estado y los particulares

8. Empresas locales:
Aquellas que
operan en un
pueblo, ciudad o
municipio
Empresas
provinciales:
Aquellas que
operan en el
ámbito geográfico
de una provincia
o estado de un
país
Empresas
multinacionales:
Cuando sus
actividades se
extienden a varios
paises
Empresas
Regionales: Son
aquellas cuyas
ventas involucran a
varias provincias o
regiones
Empresas
nacionales:
Cuando sus ventas
se realizan en
prácticamente
todo el territorio
de un pais o
nación

9. Empresas con Ánimos de
lucro Cuyos excedentes
pasan a poder de los
propietarios, accionista
Empresas sin Ánimos de lucro
En este caso los excedentes se
vuelcan a la propia empresa
para permitir su desarrollo

10. Sociedad de Responsabilidad
limitada: Los socios propietarios
de estas empresas tienen la
características de asumir una
responsabilidad de carácter
limitada
Cooperativas: No poseen
animo de lucro y son
constituidas para
satisfacer las necesidades
o intereses
socioeconómicos de los
cooperativistas
Sociedad Colectiva: En este
tipo de empresas de
propiedad de mas de una
persona, los socios
responden también de
forma ilimitada con su
patrimonio
Unipersonal: El
empresario o
propietario persona con
capacidad legal para
ejercer el comercio
Sociedad Anónima:
Tienen el carácter de la
responsabilidad limitada
al capital que aportan

11. Una empresa es el ejercicio profesional
de una actividad económica
planificada, con la finalidad o el
objetivo de obtener beneficios (ánimo
de lucro) intermediando en el mercado
de bienes o servicios mediante la
utilización de factores productivos
(trabajo, tierra y capital) y con una
unidad económica organizada en la
cual ejerce su actividad profesional el
empresario por sí mismo o por medio
de sus representantes.
La sociedad es el conjunto de
individuos que comparten fines,
conductas y cultura, y que se
relacionan interactuando entre sí,
cooperativamente, para formar
un grupo o una comunidad
Empresa es una persona jurídica que
desarrolla una actividad o presta un
servicio, normalmente con ánimo de
lucro
Sociedad (que existen muchos tipos,
limitada, anónima etc..) es la
modalidad que escoge un determinada
empresa para adquirir esa
personalidad jurídica y para poder

12. La calidad es una herramienta básica para una propiedad
inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea
comparada con cualquier otra de su misma especie. La
palabra calidad tiene múltiples significados.
De forma básica se refiere
Propiedades inherentes
Objeto que le confieren
capacidad
Necesidades implícitas o
explicitas

13. Busca garantizar a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento y la
rentabilidad de una organización; por la ventaja competitiva que
produce brindar a los clientes la calidad en bienes y servicios que
ellos reciben como tal, y la eliminación de todo tipo de desperdicios.
Esto se logra, con la participación activa de todo el personal, bajo
nuevos estilos de liderazgo, siendo la estrategia, responder a la
necesidad de transformar los productos, servicios, procesos,
estructura y cultura de las organizaciones, para asegurar su futuro.
La Calidad no debe ser entendida simplemente como el garantizar
la obtención de “cero defectos” sino como la necesidad de
garantizar la satisfacción de las necesidades a través de la continua
mejora con el fin de brindarle más al menor costo posible.

14. Cuando una empresa esta funcionado y decide aplicar un
modelo de calidad, es señal de que la empresa tiene el
propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser
competitiva, proteger los intereses de los accionistas,
cuidar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de vida
de su personal. Implantar modelos de calidad tiene como
objetivo principal que las empresas desarrollen
sistemáticamente, productos, bienes y servicios de mejor
calidad y cumplan con las necesidades y deseos de los
clientes. Se requiere de un modelo que una la misión de
la empresa y el esfuerzo de cada área en una sinergia de
resultados hacia la competitividad y la calidad de clase
mundial. El modelo de calidad consiste en reunir todas
las actividades y funciones en forma tal que ninguna de
ellas esté subordinada a las otras y que cada una se
planee, controle y ejecute de un modo formal y
sistemático.

15. Para tener éxito en la implantación de un modelo de calidad se requiere que
los directivos comprendan la necesidad de fomentar los siguientes
conceptos en la empresa:
 Establecer una cultura de calidad en la empresa.
 Establecer la atención centrada en el cliente creando el máximo valor.
 Inculcar en todos la premisa de hacerlo bien, a la primera vez y siempre.
 Crear constancia y ser perseverante con el propósito de mejorar los
productos y servicios.
 Realizar propuestas de innovación para mejorar la efectividad de la
cadena de valor.
 Establecer que los procesos, los métodos y sistemas deben estar sujetos a
ciclos de mejora continua.
 Establecer un programa para el diseño e implantación de los procesos y
sistemas que integran el modelo de calidad.
 Contribuir con la sociedad promoviendo los valores de calidad y generando
un compromiso con el bienestar de la sociedad y con la conservación del
medio ambiente.

16. “Una empresa es como una
bicicleta, o te mueves o te
caes”. J.D. Wright.
Especialmente aplicable a
los que se dedican mucho
a estudiar y analizar qué
hacer sin llegar a hacer
nada.