2. GERENCIAPÚBLICA
Que pertenece a todos o que va dirigida
a todos los ciudadanos como
beneficiarios de la acción del Estado
Es la gerencia aplicada a desarrollar
las áreas de actividad del Estado
para alcanzar niveles de desarrollo
que permitan SATISFACER LAS
NECESIDADES fundamentales de
los ciudadanos y mejorar su calidad
de vida.
Es desarrollada a través de
organismos públicos de los distintos
poderes: Nacional, Estadal y
Municipal o Local y tiene como
objetivo manejar las variables
presentes en el contexto en el cual
se desarrollará de gestión del
gobierno.
Implica gerenciar sistemas sociales
complejos
3. OBJETODELAGERENCIAPÚBLICA
Seguridad y Defensa
Servicio Diplomático
Infraestructura y Servicios Públicos
Servicios Sociales
Actividades Empresariales
Regulación de la economía
Cultura, Deporte y Recreación
Finanzas Públicas (Impuestos)
COMPETENCIAS
4. GERENCIAPÚBLICACARACTERÍSTICAS
•Actores aliados y opositores
•Distintas perspectivas de la
realidad
•Problemas que resolver
•Recursos
•Sistema político imperante
•Incertidumbre
•Realidad cambiante
SISTEMASSOCIALES
(COMPLEJOS)
5. GERENCIAPÚBLICAVs.
GERENCIAPRIVADA
•En ambas se deben
administrar recursos
•Criterio de la escasez de
recursos en el sector público
•El fin de la Gerencia Pública
es lograr “El bien común”
•Alta Influencia política en
gerencia pública
•En ambas existen
asociaciones sindicales
•Uso indebido del poder para
beneficiar a determinados
grupos o partidos políticos
•No es necesario conquistar la
preferencia de los “clientes”
pero si buscar “satisfacer sus
necesidades”