Mapa conceptual Presupuesto
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre presupuestos. Explica que un presupuesto es un documento financiero que tiene como objetivos planificar, integrar y dirigir las actividades de una empresa para equilibrar ingresos y gastos. Su proceso incluye la transmisión de directrices, elaboración de planes, negociación, coordinación y aprobación, así como el seguimiento y control de resultados. Los presupuestos se clasifican según su flexibilidad, período que cubren y campo de aplicación.
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Presupuesto 1
El documento define el presupuesto como el cálculo anticipado de los gastos e ingresos de una actividad económica para cumplir un objetivo financiero en un período determinado, generalmente anual. Explica que las principales funciones de un presupuesto son el control financiero de la organización y la comparación de resultados reales vs. presupuestados para verificar logros o corregir desviaciones. Además, los presupuestos cuantifican los componentes del plan de acción de una empresa y sirven como guía para la ejecución de programas y comunicación
presupuestos utilidad
Este documento describe la función de los presupuestos en la planeación financiera. Define un presupuesto como un plan integrador y coordinador que expresa los objetivos, operaciones y recursos de una empresa para un período determinado. Explica que los presupuestos sirven como herramientas analíticas para la asignación de recursos, el control del desempeño y la detección de desviaciones, además de guiar la ejecución de programas y mejorar la comunicación entre unidades de una empresa. Finalmente, señala algunas limitaciones como que se basan en
GERENCIA FINANCIERA
El documento describe la relación entre el planeamiento financiero y el planeamiento organizacional en una empresa. Explica que el planeamiento financiero forma parte del proceso financiero de la empresa y se relaciona con las demás funciones administrativas como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Asimismo, detalla cómo los procesos de mercadeo, producción y finanzas interactúan entre sí y con las funciones administrativas durante las diferentes etapas del planeamiento financiero.
Presupuesto 9
El documento describe los beneficios y limitaciones de los presupuestos. Explica que los presupuestos ayudan a los administradores a planificar y controlar las operaciones, mejorar la planeación y evaluar el desempeño. También coordinan los esfuerzos de una organización. Sin embargo, los presupuestos están sujetos a cambios debido a factores internos y externos impredecibles y las proyecciones pueden no ser exactas.
Clases de presupuestos
El documento define el presupuesto como un plan integrado y coordinado expresado en términos físicos y financieros que incluye la estimación de ingresos y gastos para un periodo determinado con el fin de lograr objetivos organizacionales. El presupuesto se ubica en el futuro y permite planificar los recursos necesarios para alcanzar las metas planteadas.
El aspecto humano y los presupuestos
El documento discute la importancia de los presupuestos para el éxito de una organización. Señala que los presupuestos deben usarse como herramientas de vigilancia y no de represión. También destaca que los presupuestos deben enfocarse en el objetivo global de la organización y no solo en las metas de cada área individual. Además, los presupuestos deben proporcionar flexibilidad para realizar actualizaciones según los cambios en la empresa.
Comportamiento del presupuesto.
El documento define un presupuesto como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan o proyecto. Los presupuestos se enfocan en el futuro y ayudan a obtener una guía de acción, comparar lo planificado vs lo real, evaluar el desempeño y optimizar los recursos. Existen varios tipos de presupuestos como los de ventas, producción, compras, costos y flujo de efectivo. A través de la presupuestación, una empresa puede orientar la toma de decisiones y mejorar las utilidades mediante un aumento de ventas
El Presupuesto
Reseña histórica del Presupuesto.
Definiciones, objetivos, ventajas y limitaciones.
Principios para confeccionar un presupuesto.
Tipos de presupuesto.
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GERENCIA FINANCIERA
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Comportamiento del presupuesto.
El documento define un presupuesto como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan o proyecto. Los presupuestos se enfocan en el futuro y ayudan a obtener una guía de acción, comparar lo planificado vs lo real, evaluar el desempeño y optimizar los recursos. Existen varios tipos de presupuestos como los de ventas, producción, compras, costos y flujo de efectivo. A través de la presupuestación, una empresa puede orientar la toma de decisiones y mejorar las utilidades mediante un aumento de ventas
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Administracion financiera
La administración financiera comprende el manejo de los fondos económicos de las organizaciones, con énfasis en las técnicas y conceptos básicos de manera clara y concisa. Aunque los conceptos no han cambiado drásticamente, su aplicación se ha visto influenciada por un entorno competitivo y cambios en los mercados financieros que generan fusiones estratégicas. El gerente financiero es responsable de determinar los fondos apropiados para la empresa y definir su destino de manera eficiente.
Procesos administrativos josefa
Los procesos administrativos implican el planeamiento, organización, dirección y evaluación de actividades para lograr un objetivo común de manera interrelacionada y continua. La planeación es un proceso a través del cual una persona u organización establece metas y define los pasos a seguir para alcanzarlas, considerando factores como los recursos disponibles y las influencias externas en plazos cortos, medianos y largos. La planeación incluye objetivos, procedimientos, propósitos, estrategias, programas y presupuesto.
Mandala presupuesto
El documento habla sobre los estados financieros, incluyendo el balance general, estado de ganancias y pérdidas y presupuesto. Explica que los estados financieros proveen información sobre la situación financiera y económica de una entidad en una fecha u periodo determinado para facilitar la toma de decisiones. También destaca que los estados financieros son importantes porque permiten ver de manera organizada las finanzas pasadas para mejorar en el futuro y estudiar en qué se gastó de más.
Presentación del-presupuesto tarea 10
El presupuesto es la planificación anticipada de los ingresos y egresos de una organización durante un período determinado, generalmente anual. Es un instrumento administrativo que permite fijar objetivos, asignar recursos, coordinar actividades y medir resultados para lograr las metas planteadas de manera eficiente.
ADMINISTRACION FINANCIERA
El documento presenta los conceptos básicos y fundamentales de un curso de administración financiera. Explica que (1) la administración financiera es importante para proveer los recursos necesarios a tiempo y hacer la gestión más eficiente, asegurando los retornos para el desarrollo de la empresa. También (2) analiza las decisiones de inversión, financiamiento y administración de activos que debe tomar el administrador financiero para resolver el dilema de liquidez-rentabilidad. Por último, (3) introduce conceptos clave como el valor del dinero a través
Administración financiera y bancaria
Este documento trata sobre la administración financiera y bancaria. Explica que la administración financiera se ocupa del movimiento de dinero y valores, y tiene a cargo la supervisión correcta de los recursos financieros de una organización. También define las finanzas como el arte y la ciencia de administrar el dinero, relacionada con las transacciones monetarias entre individuos, empresas y gobiernos. Finalmente, describe los elementos, teorías, estructuras y decisiones clave de la administración financiera como las inversiones, el financiamiento y los dividendos
Qué Es El Presupuesto Y Para Qué Sirve
El documento describe el presupuesto y sus funciones. Un presupuesto divide los ingresos y gastos, con rubros comunes como vivienda, alimentación y servicios. Un presupuesto ayuda a minimizar riesgos, controlar gastos y facilitar la administración de una organización. Se proporcionan cinco principios de presupuesto y un ejemplo de presupuesto familiar mensual.
Definicion y naturaleza del presupuesto
El documento define el presupuesto como un plan de operaciones para un período de tiempo determinado que presenta de manera ordenada y en términos monetarios los resultados previstos de un plan o proyecto. El presupuesto es una herramienta de planeación y control financiero que está relacionada con la planeación financiera y orientada hacia el futuro.
Fines de presupuesto (marketing)
El documento describe las finalidades y funciones de los presupuestos. Las finalidades son planear los resultados financieros y de volumen de una organización, controlar los ingresos y egresos, y coordinar las actividades. Las funciones incluyen usar los presupuestos como herramientas de análisis y control para asignar recursos, monitorear el desempeño, y advertir desviaciones respecto a las metas.
Gerencia financiera
Este documento presenta la metodología, contenido y evaluación de un curso de gerencia financiera. El curso tiene como objetivos familiarizar a los participantes con el uso de la información financiera y desarrollar su capacidad de análisis para la toma de decisiones financieras. La metodología incluye exposiciones dialogadas, casos y trabajos de investigación. El contenido cubre temas como planeación financiera, valoración de activos y costo de capital. La evaluación consta de exámenes y un trabajo aplicativo grupal sobre el plan financiero de una
Presupuestos
El documento describe tres tipos de presupuestos: 1) Según el periodo que cubran, incluyendo presupuestos a corto y largo plazo; 2) De acuerdo al contenido, incluyendo presupuestos auxiliares y principales; 3) De acuerdo al tipo de empresa, incluyendo presupuestos públicos y privados. Explica que los presupuestos son planes financieros que detallan las fuentes de ingresos y cómo se asignarán los fondos.
Finanzas
Las finanzas se refieren a las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas y estados. Su objetivo principal es ayudar a las personas y empresas a hacer un uso correcto de su dinero mediante herramientas financieras para optimizar los recursos de manera eficiente. Las finanzas incluyen tres componentes principales: los mercados de dinero y capitales, las inversiones y la administración financiera.
Administración noveno
El documento define el presupuesto como la asignación planeada de recursos de una empresa basada en pronósticos del futuro. Explica que hay diferentes tipos de presupuestos como presupuestos a largo plazo, corto plazo, periódicos y continuos. También describe los elementos, requisitos y pasos para elaborar un presupuesto, incluyendo pronósticos de ventas, costos, gastos e inversiones, así como los estados financieros proyectados resultantes.
Administración financiera.
El documento trata sobre la administración financiera. Explica que el objetivo es que el estudiante conozca los elementos de un estado financiero y analice las diferencias entre la administración del capital de trabajo y las cuentas por cobrar. También define la administración financiera, su importancia en la estructura organizacional de las empresas y sus funciones principales como la planificación, organización y control de los recursos monetarios.
Gerencia financiera
La gerencia financiera es fundamental para el éxito de cualquier organización ya que ayuda a gestionar de manera eficiente y eficaz los recursos financieros, humanos y físicos para alcanzar las metas propuestas. La gerencia financiera se encarga de obtener fondos, administrar inversiones, tomar decisiones acertadas y generar utilidades. También evalúa estrategias competitivas, desempeño financiero y realiza análisis DOFA, lo que brinda resultados importantes. La gerencia financiera juega un papel clave en conformar el portafolio
Presupuesto pdf
El presupuesto es el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica durante un período, generalmente anual. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, gobiernos u organizaciones establecer prioridades y evaluar el cumplimiento de sus objetivos financieros. Los presupuestos pueden desempeñar funciones preventivas y correctivas dentro de una organización al servir como una herramienta de planificación, norma y toma de decisiones.
Gerencia Financiera
El documento habla sobre la gerencia financiera. Define la gerencia financiera como la administración eficiente del capital de trabajo buscando un equilibrio entre riesgo y rentabilidad. Sus objetivos son el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos de una organización a través de áreas como contabilidad, presupuestos, servicios administrativos y recursos humanos. El gerente financiero busca maximizar la riqueza y beneficios de la organización.
Presup Empr Ind - Lect2
Este documento presenta una introducción a los presupuestos empresariales. Explica que el presupuesto es una herramienta de planeación que cuantifica los objetivos y metas de una empresa para un período determinado. También describe el proceso de desarrollo del presupuesto maestro, incluyendo los presupuestos de operación y financieros. Finalmente, destaca la relación entre la planeación y el presupuesto, señalando que el presupuesto es el resultado del proceso de planeación de una empresa.
Presupuesto y sus clases
Los tipos de presupuestos se dividen en tres categorías: 1) Según el periodo que cubran, incluyendo presupuestos a corto y largo plazo, 2) De acuerdo al contenido, como auxiliares y principales, 3) De acuerdo al tipo de empresa, ya sea públicas o privadas. Un presupuesto es un plan financiero que detalla las fuentes de ingresos y cómo se asignarán los fondos.
Control Presupuestario
El documento habla sobre el control presupuestario y los principios del presupuesto. Explica que un presupuesto es el cálculo anticipado de los ingresos y egresos de una entidad durante un período, generalmente anual. También describe que el control presupuestario implica planear, coordinar y controlar los recursos a través de un presupuesto basado en principios como la previsión, objetividad, precisión, flexibilidad y organización.
Libro practico de presupuesto_UDI
Este documento presenta una guía para la elaboración de presupuestos. Explica que el presupuesto es una herramienta importante para la planeación, organización, dirección y control de una empresa. Define los presupuestos y describe sus funciones, importancia, objetivos, tipos y proceso de elaboración. También cubre temas como la clasificación de presupuestos, principios presupuestarios y la importancia de la coordinación entre departamentos para la integración del presupuesto maestro.
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- 1. Universidad Fermín Toro Decanato de Ciencias Económicas y Sociales Cabudare - Lara Autor: José Ignacio Sanabria Mota Profesora: Alida Peña Materia: Contabilidad Administrativa y Financiera Mapa conceptual - Presupuesto
- 2. Presupuesto es un sus objetivos son: su proceso es: documento financiero equilibra ingresos gastos planificar, integrar, y dirigir controlar y medir resultados actividades de la empresa cuantitativos cualitativos Transmisión de directrices Elaboración de planes Negociación Coordinación Aprobación Seguimiento Clasificación
- 3. Clasificación Flexibilidad Período que cubren Campo de aplicabilidad Rígidos, estáticos, fijos Flexibles o Variables Corto plazo Largo plazo Presupuesto Maestro Intermedio Operativo Inversiones
- 4. Bibliografía Charles T. Horngren (1978). Contabilidad Administrativa. Glenn A. Welsch (1979). Presupuestos: planificación y control. Varios. ¿Qué es un presupuesto?. Recuperado de: https:// www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html