La gerencia de proyectos es una disciplina que se encarga de planear y organizar los recursos, en cuanto a tiempo, calidad, costos, alcances y resultados.

1. Es una El
Que se encarga de
Debe
Los
RESPONSABLES Con
En cuanto a Logra
Tiene
Presenta
Para que logre
GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA PROFESIONAL
Planear
Gestionar
recursos
Establecer
metodologías
Ofrecer buena
documentación
Centralizar
los riesgos
Coordinar la
comunicación
entre entes del
proyecto
Coordinar
actividades
del proyecto.
Reconocer los
objetivos y
direccionar el
trabajo en torno a
ellos
Controlar el
cronograma Dirigir
Crear y
controlar el
presupuesto
Evaluar la
calidad,
estandares
nacionales e
internacionales.
Desarrollo adecuado de un
PROYECTO
Director de
proyecto
Equipo de
dirección
Cliente
Patroninador
PMO
Equipo del
proyecto
Personal de
ejecución
Otros
•Planea y Verificar (Acta)Fase Inicial
•Ejecución (Avance)Fase Intermedia
•Evaluación y analisis de resultados
(Producto Final).Fase Final
CICLO DE VIDA
Niveles de Autoridad,
Responsabilidad y espectativas
Trabajar por un
objetivo común
Beneficios ideales
para la empresa
Planear Organizar
Recursos
Tiempo
Costos
Alcances
y*Resultados*
Calidad