Este documento describe los indicadores de gestión logística que una empresa puede utilizar para medir el éxito de sus procesos logísticos y de producción. Explica los objetivos de estos indicadores, como identificar problemas, medir la competitividad y satisfacer al cliente. Además, detalla un esquema de implementación en 9 pasos y algunos de los principales indicadores que una empresa puede utilizar, como los indicadores de utilización, rendimiento y productividad, así como indicadores específicos para áreas como abastecimiento, inventarios, almacen

1. INDICADORES DE GESTION LOGISTICOUNO DE LOS DETERMINANTES PARA QUE TODO PROCESO LLAMESE LOGISTICO O DE PRODUCCION, SE LLEVO A CABO CON ÉXITO PARA PODER IMPLEMENTAR UN SISTEMA ADECUADO A LOS INDICADORES PARA MEDIR LA GESTION DE LOS MISMOS.

2. OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGISTICOSIDENTIFICAR Y TOMAR ACCIONES SOBRE LOS PROBLEMAS OPERATIVOSMEDIR EL GRADO DE COMPETITIVIDADSATISFACER LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTEOPTIMIZACION DEL SERVICIO PRESTADOMEJORAR EL USO DE LOS RECURSOSREDUCIR GASTOS Y AUMENTAR LA EFICIENCIA OPERATIVACOMPARAR CON LAS EMPRESAS DEL SECTOR

3. ESQUEMA DE IMPLANTACION1. IDENTIFICAR EL PROCESO LOGISTICO A MEDIR2. CONCEPTUALIZAR CADA PASO DEL PROCESO3. DEFINIR EL OBJETIVO DEL INDICADOR4. RECOLECTAR INFORMACION INHERENTES AL PROCESO5. CUANTIFICAR Y MEDIR LAS VARIABLES6. ESTABLECER EL INDICADOR A CONTROLAR7. COMPARAR CON EL INDICADOR GLOBAL8.SEGUIR Y RETROALIMENTAR LAS MEDICIONES PERIODICAMENTE9. MEJORAR CONTINUAMENTE EL INDICADOR

4. PRINCIPALES INDICADORES DE GESTION INDICADOR DE UTILIZACION: COCIENTE ENTRE LA CAPACIDAD UTILIZADA Y LA DISPONIBLE

5. INDICADOR DE RENDIMIENTO: COCIENTE ENTRE LA PRODUCCION REAL Y LA ESPERADA.

6. INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD: COCIENTE ENTRE LOS VALORSE REALES Y LOS ESPERADOSABASTECIMENTO CALIDAD DE LOS PERDIDOS GENERADOS: CORTES DE LOS PROBLEMAS INHERENTES A LA GENERACION ERRATICAS DE PEDIDOS COMO PRO EJEMPLO LOS COSTOS DE RENDIMIENTOS

7. ENTREGAS PERFECTAMENTE RECIBIDAS: COSTOS DE RECIBIR PEDIDOS SIN CUMPLIR LAS ESPECIFICACIONES DE CALIDAD Y SERVICIO

8. NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE PROVEEDORES: IDENTIFICA EL NIVEL DE EFECTIVIDAD DE LOS PROVEEDORES DE LA EMPRESA Y QUE ESTAN AFECTANDO EL NIVEL DE RECEPCIONINVENTARIOS INDICE DE ROTACION DE MERCANCIAS: LAS POLITICAS DE INVENTARIO , EN GENERAL, DEBEN MANTENER UN ELEVADO INDICE DE ROTACION.

9. INDICE DE DURACION DE MERCANCIAS: ALTOS NIVELES DE EN ESE INDICADOR MUESTRAN DEMASIADOS RECURSOS EMPLEADOS EN INVENTARIOS PUEDEN NO TENER UNA MATERIALIZACION.