El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo se usa para resolver una necesidad dentro de los parámetros establecidos de tiempo, recursos y calidad. Explica que la gerencia de proyectos sigue las guías del PMBOK para planificar el entorno del proyecto, establecer objetivos y metas, y asegurar la calidad, alcance, tiempo y costo. También cubre métodos como GANTT, PERT y CPM para organizar y evaluar actividades, así como las fases de un proyecto que incluyen la constitución, planeación