Administración estratégica

1. Que es la administración estratégica
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de
un negocio tomando en cuenta los cambios que se
presentan día a día, definiendo los objetivos a largo plazo,
identificando metas y objetivos cuantitativos
Objetivos generales de administración estratégica
Es lograr mayor eficiencia en el cumplimiento
de los objetivos que apoyan toda las áreas
Matriz FODA
análisis interno tiene como objetivo conocer los recursos y capacidades con los que
cuenta la empresa e identificar sus fortalezas y debilidades, y así establecer objetiv
en base a dichos recursos
Análisis interno
Fortaleza
Son las capacidades especiales son cuanta la empresa y permite tener una
posición estratégica
Debilidades
Son factores que provocan una posición desfavorable frete la competencia ,
recursos de los que se caracterizan.
El análisis externo, también conocido como análisis del
entorno, consiste en la identificación y evaluación de
acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en el
entorno de una empresa
Análisis externos
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Oportunidad: Describe las posible mercado , nichos de
negocios que esta a la vista de todos
Amenazas : describen los factores que pueden en peligro la
organización y son de situaciones externas o sea no lo
controla la empresa
Una vez construidas la matriz FODA se debe definir en
estrategias las cuales son
Estrategias defensivas: la empresa esta preparada para
enfrentar a las amenazas si su producto o servicio ya no se considera líder
Estrategia ofensiva: la empresa debe adoptar una estrategia de
crecimiento . Cuando la fortaleza son reconocidas por sus clientes ,es
posible atacar a la competencia para resaltar las ventajas propias
Estrategia de supervivencia: la empresa se enfrenta a
amenazas sin las fuerzas internas necesarias para luchar contra la
competencia es aconsejable dejar las cosas tal y como están hasta que se
asistan los cambios se produce
Características de objetivos estratégicos
• Alcanzable
• Comprensible
• Estimulante
• Debe ser cuantificado
• Coherente
• Están ubicados en un limite de tiempo
INFOGRAFIA
DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA