La principal obligación y, en consecuencia, responsabilidad del Director de Proyecto es, como ya se ha dicho, finalizarlo con éxito.y que sus características sean las adecuadas para gestionarlo.

1. DISEÑO Y EJECUCIÓN DE
PROYECTOS CAFDER
CARACTERÍSTICAS DEL DIRECTOR DE
PROYECTOS
ESTUDIANTE: YESICA CUERO

2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un
esfuerzo temporal
que se lleva a cabo
para crear un
producto , servicio
o resultado único
que tiene inicio y
fin.

3. EL DIRECTOR DE PROYECTOS
El director del proyecto es la persona asignada para
alcanzar los objetivos del proyecto.
Son agentes de cambio
(Ellos toman las metas del proyecto como metas propias)
Es la persona que ha de integrar los esfuerzos internos, y
de fuera de la organización, para dirigirlos hacia la
ejecución, con éxito, del proyecto.
Que también se convierten en un centro coordinador para
todo lo referente a su proyecto y mientras éste continúe

4. ACTIVIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
Actividades
internas
Actividades
externas

6. CARACTERÍSTICAS DEL DIRECTOR DE
PROYECTOS
Liderazgo
(Motivación)
Capacidad
técnica
Capacidad
para planificar
Capacidad de
adaptación
Capacidad de
juicio
Capacidad
para controlar
Identificación
de problemas

7. EJEMPLOS:
Ejercítate
Ecuador
Yo vivo sin
drogas, tu
decides
Pausas
activas
“ESPE”

8. EJERCICIO DE APRENDIZAJE
Campeonato
interfacultades de la
“ESPE”
Proyecto
Director por
departamentos
Sub gerente
Director por carreras
Sub gerente
Director por deportes
Sub gerente
Baloncesto Ecuavoley futbol
Director de la carrera
“CAFDER”
Director de proyecto

9. PROCESO SOLUCIÓN
Pasos
PASO 1. Identifique y indique el
problema:
PASO 2. Analice el problema
recopilando hechos e
información:
PASO 3. Desarrolle soluciones
alternativas:
PASO 4. Seleccione la mejor
solución
PASO 1. Los horarios de los partidos
del interfacultades
PASO 2. Cuantas carreras son los
afectados con los horarios
dispuestos para cada partidoPASO 3.Que se los realice los fines
de semana o a su vez en las horas de
receso general para todas las
carreras.PASO 4. Que el campeonato se
realice en las horas de receso
general para todas las carreras.

10. CONCLUSIONES
. Que los directores de proyectos adaptan su
enfoque al contexto y a las restricciones de
cada proyecto, teniendo en cuenta que, en
proyectos diversos, no siempre aplica la
misma solución a todos.Que un director de proyectos debe gestionar y
además tener habilidades especificas de cada
aérea para desarrollarlos y también las
competencias generales requeridas en cada
proyecto y así cumplir con las metas planteadas.

11. BIBLIOGRAFIA:
• https://americalatina.pmi.org/latam/AboutUS/whoareprojectmanagers.aspx
• http://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/45590/7/lameijideTFC01
16memoria.pdf
• https://sg.com.mx/buzz/aptitudes-y-caracter%C3%ADsticas-un-buen-director-
proyectos
• http://www.societic.com/2010/04/director-de-proyectos-cualidades-que-debe-
tener-en-una-empresa-de-consultoria/
WEB GRAFIA:
• BOOZ, ALLEN & HAMILTON, INC. Project Manager´s
Handbook
• DE COS, MANU7EL Y MORALES, CARLOS Gerencia y
Coordinación de un proyecto Seminario E.T.S.I.I. Madrid.
1.971
• SILVERMAN, M. Project Management. New York 1.976