Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, así como los factores que influyen en él, como el riesgo, cumplimiento de objetivos e incertidumbre. Explica que los responsables del ciclo de vida, como el director de proyecto y el equipo principal, deben seguir procesos como el ciclo planificar-hacer-revisar-actuar de Shewhart y Deming para administrar el proyecto a lo largo de sus distintas etapas.

1. ROL
PROFESIONAL
CICLO DE
VIDA
DE UN
PROYECTO
FACTORES
QUE
INFLUYEN EN
EL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO.
RESPOSABLE
S DEL CICLO
DE VIDA DE
UN
PROYECTO
PROYECTO
Habilidades
profesionales
 Liderazgo.
 Conocimientos
administrativos
 Planificación y
estudio.
 Directordel
proyecto.
 Equipo
principal de
proyecto.
 Gerenciade
proyectos.
 Riesgo
 Certezade
cumplimiento
de objetivos
 Influenciade
losinteresados
 CostoGeneral
 Costode
cambiosno
presupuestados
 Cantidadde
personal
requerido
 Nivel de
incertidumbre
Identificar de acuerdo a
sus habilidades las
necesidades de expansión
de la empresa y aportar
en una solución
planificada.
Está compuesto por:
 Fase inicial.
 Fase
intermedia.
 Fase final.
Procesos a seguir los
responsables según:
Shewhartymodificado
por Demingloscuáles
crearon el cicloque
cuentacon 4 elementos:
PLANIFICAR-HACER-
REVISAR - ACTUAR.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS.